Mit kell egy modern vezető - hogyan kell egy modern menedzser - Menedzsment
Jelenleg nincs Ă©rtelme beszĂ©lni az informáciĂł titkosságát vagy korlátozását az informáciĂłhoz valĂł hozzáfĂ©rĂ©s források. Ma, pontos Ă©s teljes informáciĂłt kell rendelkezniĂĽk nemcsak a feje, hanem az egĂ©sz, a csapat Ă©lĂ©n Ĺ‘t. Ez elĹ‘feltĂ©tele, hogy az alkalmazottak jĂłl tudja, Ă©s Ă©rti, mi szĂĽksĂ©g van rájuk, Ă©s teljes mĂ©rtĂ©kben az összes rendelkezĂ©sre állĂł informáciĂł forrásokat gyártott termĂ©kek megfelelnek nemcsak a jelenlegi, de ĂgĂ©retes volt holnapra.
Modern Head teljesen rendelkeznie kell mindazokkal a tulajdonságokkal, amelyek az IT-technolĂłgiák. Nem kell, hogy egy profi ezen a terĂĽleten, de meg kell használni ezt a lehetĹ‘sĂ©get a munka Ă©s elĹ‘segĂti a gyors bevezetĂ©sĂ©t az Ăşj fejlesztĂ©sek ezen a terĂĽleten, hogy a cĂ©g lĂ©pĂ©st tartott a korral, Ă©s versenykĂ©pesek maradjanak. Azt kell tudni, hogy alkalmazkodjanak a hálĂłzati technolĂłgiák Ă©s alkalmazza azokat a munkaszervezĂ©s alkalmazottak, ami növeli a hatĂ©konyságot a közös csapatmunka.
MegfelelĹ‘ motiváciĂł szemĂ©lyzet, a növekvĹ‘ Ă©rdeklĹ‘dĂ©s a vĂ©geredmĂ©ny minden munkavállalĂł - ez olyasmi, kĂ©pesnek kell lennie arra modern menedzser. BiztosĂtania kell a siker minden alkalmazottja, a kiterjesztĂ©se erejĂ©t, hogy Ĺ‘t, hogy foglalkozzon irányĂtási kĂ©rdĂ©seket. MegĂ©rezte az Ă©rtĂ©kĂ©t az egyes alkalmazottak maximalizálni tudják tehetsĂ©gĂ©t Ă©s lehetĹ‘sĂ©geit, nem látta az akadályokat önmegvalĂłsĂtás. Az igazgatĂł világosan kell látni a beállĂtott cĂ©l, hogy kĂ©pes legyen megfogalmazni, Ă©s lĂ©trehozott csapata a sikerhez.
Ebben az esetben meg kell érteni, hogy a legfőbb érték a cég - a szakemberek, a magasan képzett emberek. Tehát neki kell a képesség, hogy testre mindegyiket dolgozni, mint egy csapat, hogy tetszik egy zenekarban, minden játszotta szerepét, de együtt hangzott harmonikusan.
Egy jĂł vezetĹ‘, akinek a vezetĂ©si stĂlus igĂ©nyeit elĂ©gĂti ki az idĹ‘k, nem csak a cĂ©lokat tűz ki Ă©s felĂĽgyeli azok vĂ©grehajtását, Ă©s pĂ©ldát. Igen, akkor azt nem csak a mester minden eszközt, hogy használják a munkát az alkalmazottak, hanem folyamatosan olyan Ăşj mĂłdszerek Ă©s technikák, ugyanakkor tanĂtani Ĺ‘ket, hogy azok a csapat tagjai.