Javítása BPM szakemberek irányító kereszt-funkcionális kapcsolatok

Jelenleg az operatív irányítás szintjén hatékonyságának és eredményességének alternatívát a folyamat-orientált megközelítés a menedzsment gyakorlatilag nem létezik. Azonban nem sok vállalat nyíltan hatékony végrehajtásának ez a megközelítés, és még kevesebben is megerősíti, hogy az üzleti folyamatok nem csak működő, hanem folyamatosan javul. Van egy sor olyan szempontot, amelyek meghatározzák a sikeres végrehajtásának folyamat irányítása, beleértve a következőket:
- Vezetés vezetés szerepe;
- a munkavállalók részvételét a végrehajtási folyamatok;
- középpontjában a cég céljainak;
- összpontosítani hozzáadott értéket teremt az ügyfelek számára;
- hangsúlyt folytonosságának biztosítására ellenőrzés;
- Integráció a szervezeti struktúra a társaság;
- létrehozó kereszt-funkcionális kapcsolatokat.
Című cikkében azt szeretné, hogy az utóbbi szempont részletesebben. Figyelem a kereszt-funkcionális kapcsolatok nem csak sikeres megvalósítása a vállalat folyamat-menedzsment, és biztosítsa a részvételét a személyzet, hanem a hatékonyság növelése a társaság működését.

Mit kell tenni, hogy „megfelelő” kezelésére kereszt-funkcionális kapcsolatok
„Hatékonyság jelenti a megfelelő dolgokat csinál, és a hatékonyság - a dolgok jobbra.”
Peter Drucker

Kiemeljük a különleges jelentőségét a „helyes” kereszt-funkcionális összefüggések és „jobb” a folyamatok szabályozásához, amelyek alapján nem eléggé merev, és a magas fokú dokumentált termelési lánc (gyártósor).
Vegyünk néhány kulcsfontosságú szempontok a szakaszában a ciklust.

Rendelje meg a teljes verzió PDF-Connect legfrissebb számában!