hat szigma
Cikk Six Sigma - mi ez, és miért van szükség
Six Sigma használja az ideológia a világ vezető gyártói (Motorola, a Texas Instruments, az IBM, a General Electric, a Tyco Electronics és mások), amelyek a pénzügyi teljesítmény közvetlenül függ a sebesség az új termékek fejlesztése és a százalékos teljesítmény a kiváló minőségű termékek a tömeggyártásban. Célja, hogy hozzon létre egy folyamat rendkívül magas szintű minőséget (akár „3,4 hibával egy 1 millió”) alatt a megszorítások a rendelkezésre álló forrásokat.
Forrás: Tyco Electronics / AMP NETCONNECT
A kifejezés Six Sigma, mint a márka indult körülbelül 20 évvel ezelőtt a Motorola után egy hosszú és folyamatos erőfeszítéseket a cég biztosítja a stabil tömegtermelés chipek koronázza megugrott jövedelmezőségét. Kiégett elvek, módszerek és eszközök e cél elérése érdekében már dokumentált formában orvos J.M.Juran programok garantálják csökkenését hibák egy előre meghatározott szint bármely folyamat. Ez a program cselekvési már felvette más jól ismert gyártó.
Az egyik vállalat gyakorló módszer Six Sigma, a Tyco Electronics / AMP NETCONNECT. E módszer alkalmazásával, számos gyártási és a fejlődő egységek Tyco Electronics valósult stabil, ellenálló a különböző típusú zavarok gyártási folyamat, egy előre meghatározott magas szintű minőségű.
Ma Six Sigma módszertannal nemcsak a termelés, hanem a szolgáltatásnyújtás egyszerre kell javítani a meglévő folyamatokat, és újakat létrehozni. Minden esetben, ez biztosítja a folyamatos monitoring és hangol, amíg el nem éri el a Six Sigma eredményeket.
Statisztikák és speciálisan képzett szakemberek a személyzet a cég (Six Sigma Green belt, Six Sigma Black Belt stb) együtt tanul és formálissá a folyamat határozza meg a kvantitatív mértéke a minőség és a készlet azonosítására módszerek (például hogy milyen Konkrét célok érdekében), amely javíthatja a minőségi folyamat, azaz, csökkentse hibák. Ezután egy sor módszert tesztelték a folyamatot. Felhasználás statisztikai, mérnöki, gazdasági és mások. Methods.
Hurok „folyamat elemzése - meghatározása egy sor módszerek - próbára téve” addig folytatódik, amíg amíg el nem éri a kívánt folyamat javítására. Talált így a folyamat dokumentálva legyen, és végre minden üzletágban a cég.
Így Six Sigma program, amelynek célja a kívánt minőségi szintet a gyártási folyamat, vagy más módon. A tömegtermelés kívánatos lehet százalékában termék hozama (akár 99,9997%). Amikor az új termékek fejlesztésében - egyre megoldás, hogy egy adott kifejezést, és az „először”. Mindenesetre, a használata Six Sigma teszi a folyamatot érzéketlen a külső zavarok, és csökkenti a lehajlás és szétszórt volta kimeneti paramétereket.
A görög betű Sigma σ statisztikák jelölésére használjuk a valószínűségi változó a szórás (standard deviáció) az átlagos érték M. tömegtermelés ez lehet egy átlagértéket index példány. A görbe az 1. ábrán megmutatja, hogy a termékek tényleges termelési oszlik:
többségi (68,3%) értéke a tartományban M +/- σ;
M tartományban +/- 3σ vannak 99,7% összes termék;
és a tartományban +/- 6σ M 99,9997% összes termék, azaz a csak 3,4 egység per 1 millió olyan mutatók, amelyek túlmutatnak +/- 6σ.
A termelés a várható száma hibás termékek összehasonlításával értékeltük az eloszlási görbe a határait az elfogadható értékek m max -M min.
Abban az esetben, az 1. ábrán látható, hogy hibás lesz 31,7% a kibocsátott terméket. Majd azt mondjuk, hogy a gyártási folyamat minőségi 1 Sigma.
Ha az elosztási görbe keskenyebb, mint a 2. ábrán látható, a külső a megengedett értékek mindössze 4,5% a termékek. Egy hasonló eljárást van egy szinten 2 Sigma. Minél nagyobb a relatív Sigma, így egy jobb minőségű folyamatot. Process Sigma 6 szint 99,9997% biztosít elfogadható termék!
Módszertan Six Sigma = 6 Sigma - egy módja, hogy javítsák a folyamat egy olyan szintre, 6 Sigma, azaz ha az elfogadható határok 12 illeszkedik Sigma, ezért csak 3,4 millió termék 1 hibás.
