A titok, hogy egy sikeres üzlet Robert Kiyosaki - afanasiy888
Ez a háromszög B és I, amely 8 elemek.
A betűk B és C, és jelöljük üzletemberek és a befektetők, amelyek található a jobb oldalon a Cash Flow kvadránsban. Triangle B - és ez áll a nyolc elemei az üzletet. Ha egy vállalkozás küzd, vagy nem azért, mert egy vagy több, a nyolc egészek hiányoznak, vagy ha túl gyenge.
A hagyományos iskolákban tanulni, hogy mi van belül a háromszög B - I: a termelés, a jog, a rendszer, a kommunikáció, a pénzforgalom.
A katonai iskolákban (Robert harcolt Vietnamban, mint egy harci helikopter pilóta) például összpontosítottak keretében a háromszög B - I. Ez a három elem - az integritás - ami így szilárd háromszög alakú, és biztosítják a szerkezeti integritását: küldetés, a vezetés és a csapat.
8 üzleti integritás
A hagyományos iskolákban tanulni:
1. termékeket. Arra összpontosít, hogy a tervezés és fejlesztés a termékek. A legtöbb ember úgy vélik, hogy a legfontosabb szempont az üzleti. Azonban, ha megnézi az BI Triangle - És látni fogja, hogy ez a legkisebb alkatrész, és utolsó helyen jelentősége. A termékek mögött nincs erős háromszög B - és nem valószínű, hogy sikeres legyen.
2. Jobb. Minden üzleti igényel ügyvédek. Jogi tanácsadók és ügyvédek fontos szerepet játszanak védelmében a termék és a többi BI Triangle - I.
3. Rendszer. Business - egy olyan rendszer, amely a rendszerek. Ugyanezek a rendszerekben a gépkocsik és az emberek. Például, egy autó igényel üzemanyagrendszer, fékrendszer, elektromos rendszer és így tovább. D. Az emberi test áll a kardiovaszkuláris, a keringési rendszer és az idegrendszer, és így tovább. D. Ha bármely rendszerben az üzleti, az autó vagy a test hiányzik, vagy nem működik, akkor az a rendszer többi része a harcot a túlélésért, ami gyakran végződik vereség.
4. Kommunikáció. Az egész üzlet, felülről lefelé, a tulajdonosok és a vezetők a befektetők, ügyfelek és a dolgozók alapul kommunikáció. Ha a kommunikációs folyamatok hoztak létre a rossz, akkor az egész társaság nem működik jól. Ezért a vállalkozók számára szükséges egy erős értékesítési munkatársak, PR, marketing és emberi erőforrás. Ma, az üzleti siker különösen fontos az információs technológia.
5. Cash Flow. Egyértelmű, hogy az üzleti több cash flow, az áramlási belőle. Üzleti pontos és precíz számviteli alapok. Gyenge áramvonalas számviteli vezet összeomlása a cég. Ezért a vállalkozók számára szükséges közgazdászok, könyvelők és pénzügyi igazgatója.
A katonai akadémia fő vizsgálati alanyok közül
2. Team. Csapat személyesíti teljesítmény. Az erősebb és egységesebb csapat, így erősebb.
3. Vezetés. A vezetők példaképek. A jogot, hogy a vezető ki kell érdemelni. Ehhez meg kell mutatni a bizalom és a tisztelet, a tapasztalat és kompetencia.
Talán az olvasók saját formula egy sikeres üzlet? Share vélemények.