Doing Business in Russia - különösen üzleti Oroszországban - az üzleti menedzsment
Hozzon létre egy erős szervezet támaszkodva szakemberek. Oroszok erős tiszteletben a csapat, ahol minden van egy világosan meghatározott feladatokat. Stabil és megbízható szerkezet a vállalat korszerű függőleges és vízszintes kapcsolatokat képes elérni a legnagyobb sikert a területén orosz üzleti.
Folyamatosan dolgoznak a tervezett alkotás felelőssége, hogy a kollektív vállalkozás. Oroszországban, a hiányzó dolgozók megszokták ne terheljék magukat további feladatokat. Meg kell létrehozni a személyzet motivációs rendszer, amelyben minden egyes tagja a személyzet alapvetően érdekelt hatékonyságának növelése az üzleti struktúrát. A legjobb motiváció a nyugati alkalmazottja - anyagi ellenszolgáltatás fejében. Oroszországban nem kevésbé fontos az a felismerés, az érdemi kollektív és erkölcsi ösztönzés.
Ha - a külföldi vállalkozó lehet indítani egy vállalkozást Oroszország, tiszteletben a helyi szokásokat és a rend. Ne próbáld menni, hogy fogadjon el az üzleti modellje az orosz üzletemberek, hogy telt a nehéz iskolai '90 -es évek a múlt században. Célszerű használni az üzleti rendszereket, amelyek sikeresnek bizonyultak más részein a világ, néhány igazítani őket, hogy az orosz körülmények között.
Tanulj meg élni, és nem üzleti válság. Orosz valóság kiszámítható egyetlen - itt szinte soha nem megjósolni a fellépő bizonyos eseményeket. Legyen ez a paradoxon lesz a mottója a cég. Fejleszteni a képességét, hogy járjon el a bizonytalan helyzetet, és állandó nyomás a külső tényezők. Csak ebben az esetben lehet sikeres vállalkozó a hazájában a győztes egyszer szocializmust.