A gazdasági integráció az álláspontok a módszer tudományos ismeretek (besorolási kérdések) -

Gazdasági integráció HELYZET módszertan tudományos ismeretek (kérdés osztályozás)

1 FGBOU "Tyumen State Oil and Gas Egyetem"

Annak érdekében, hogy azonosítsa a lényege „integráció” fogalmának által használt különböző megközelítések a tudományos elmélet a tudás: a helyzeti, rendszeres és strukturális, funkcionális, folyamat, hely, dinamikus, tervezés, stratégiai és szinergikus. Integráció kommunikációs sorolt ​​pozíciókat a módszer, anyag, merevség és a stabilitás. Típusú integráció rendszer jellemzőinek kiemeltük az alanyok, számuk az aszimmetria, a szintek hierarchiaszinteket és egységesség alrendszerek központosítás szerkezete és interakció a környezettel. Az integráció mint a folyamat előforduló térben és időben lehetővé teszi a besorolás jellemzői használni annak irányát, színpadi és intézményesített területi határok, térbeli egyenletessége és közeg sűrűsége és a sebesség és a fejlődési szakaszba. Integráció, úgy abból a szempontból önszerveződésének komplex rendszerek besorolása szerint az eredmények, egy szinergikus hatások és szintező.

Megközelíti az elmélet tudományos ismeretek

Osztályozása integráció

Integráció és a globalizáció egyre fontosabbá válnak a gazdasági fejlődésben. Ebben a tanulmányban azt bízták az eltérő megközelítések a tanulmány az elmélet ismerete lényege koncepció „integráció” és összeállítása a legteljesebb besorolása integráció.

Szituációs megközelítés. A „integráció” A kutatások azt mutatják, hogy a kulcs értékének meghatározásakor a kapcsolat. Figyelembe véve, hogy milyen típusú a mellékletet a közösség tagjai, Arisztotelész rámutatott helyzeti integráció interakció, azzal érvelve, hogy „... minden fajta közösség megfelel egy bizonyos típusú ragaszkodás tagjai között ...” [5, p. 70].

Feltárása a hírközlő hálózatok, mint azt a gazdasági integráció vállalkozások, NE Egorov [2, p. 261] jellemzi kommunikáció szempontjából a merevség kemény, közepes és lágy, és azok mértéke lényegességi - a valós és a virtuális kommunikáció. Tanulás az integráció miatt a helyzet lényegesség, a besorolás ki kell egészíteni psevdointegratsiey hogy AM Liebman és a BA Heifetz meghatározása: „... nem jelenti a tényleges együttműködés” [3, p. 135].

Szisztematikus megközelítés. Az egyik fő értelmezése az „integráció” a „az unió a részek egésszé.” Az integráció mint jellemző az állam szerinti rokonság mértékét annak rendszerösszetevők egy jellemző tulajdonsága minden rendszer, köszönhetően azok integritását.

Típusai szerint a gazdasági szervezetek (elemek), amelyek kötést képez a piacgazdaságban, az integráció lehet sorolni Takarítás, vállalati és kormányzati. Az utóbbi a kialakulása gazdasági integrációs csoportosulások. Takarítás integráció nyilvánul meg a határokon átnyúló kereskedelem, a népesség elvándorlása, valamint a burjánzó web magán gazdasági kereskedelmi hálózatok, vállalati - a létrehozott stratégiai szövetségek, klaszterek és ipari szakszervezetek.

Az elemek száma alkotó rendszerintegráció kölcsönhatás lehet izolálni oldalú integráció (az átutalások formájában vagy bevándorló áramlik a fejlődő országokban), valamint kétoldalas sokrétű (attól függően, hogy a pártok száma, akik megállapodást kötöttek). Minőségi jellemzőit, a gazdasági szereplők jelennek meg az aszimmetria az integrált elemek. Szerint aszimmetria szereplők integrációs sorolható domináns (orosz a FÁK, az anyavállalat a globális nemzetközi struktúra) és paritás (a következtetésre kölcsönösen előnyös vállalati és kormányközi megállapodások).

A bonyolult szerkezet amellett, hogy a hierarchikus bemutatott rendszer elosztásának különböző minőségi alrendszerek. A komplex rendszerek, alkothat egy heterogén alrendszer kötésre, a továbbiakban: „Polystructural”, amely lehetővé teszi, hogy osztályozzák és integráció Polystructural monostructural. Az átmenet az innovatív fejlesztés az orosz gazdaság sugallja elterjedt Polystructural integrációs formák formájában létrehozásának és fejlesztésének integráló rendszerek tudomány, az oktatás és az üzleti.

Szerint a központosítás mértéke a szerkezet és a jelenléte a közös központ az integráció lehet sorolni központosított (létrehozásával a legtöbb nemzetközi szervezetek és gazdasági csoportok) és a decentralizált (nem alakul ki egy közös irányító testület).

Funkcionális megközelítés. Összhangban a négy-funkció paradigma integráció egyik elsődleges funkciója a rendszer bármely, célja, hogy koordinálja alkotóelemeire [6]. T. Parksons tekintve integráció keretében kezdeti megkülönböztetést rendszerek alrendszerekre és a kölcsönhatás közöttük, és állandó csomópont nyitott rendszer be- és kimenetek a környezet, elsősorban a következő területeken: a kölcsönös penetráció. Utalni belüli és rendszerek közötti gazdasági integráció javasolta, hogy használják, illetve a „internalizálása” és a „külső” integráció.

Folyamat megközelítés. Integrációs folyamat, amelynek során a elmosódik a különbség gazdasági szereplők között. B. Balassa azonosítja öt szakaszból az integráció. Az első és a második szakaszban az uralkodó formák áru integráció (via kötő gazdasági tér áru áramlik), és a harmadik szakaszban csökkentésével akadályok tényezõpiacok adunk faktoriális. Az utóbbi sorolható a tárgytól függően miatt foglalkozási beilleszkedésük, befektetési és pénzügyi (közvetlen és portfólió befektetések) és immateriális (licencszerződések révén és a franchise ügyletek). A magasabb fejlődési szakaszban az integrációs folyamatok van egy gazdaságpolitikai koordináció, a formáció a közös politikai és monetáris intézményekben. Ez az integráció az úgynevezett intézményi. Folyamatintegrálás vizsgálat, akkor kell besorolni szerint az intézményi kialakítása a formális és informális.

Osztályozása gazdasági integráció mutatja az alábbi táblázat tartalmazza.

Osztályozása gazdasági integráció

Térbeli megközelítés. A tér két fő jellemzője: méretben és minőségben. Összhangban a határain integrált elemei azonosíthatók gazdasági rendszer nanoprostranstvennuyu, önkormányzati, kistérségi (mikro és makro), al-nemzeti és nemzetközi integráció.

A legfontosabb minőségi jellemzői az integráció tér sűrűségének és egyenletes eloszlását kapcsolatokat. Terminológiáját használva F. Perroksa, J. Boudevilliers egyenletessége területfejlesztés, az integráció a gazdasági rendszerek oszthatók homogén, egységes integrációs kapcsolatokat és polarizált, azzal jellemezve, a felhalmozódása a „kötegek” integráció kölcsönhatások. A FÁK országokban számos kormányközi szervezetek polyarizatsiiey integrációs kapcsolatokat belül EurAsEC ország-3. közeg sűrűsége lehet jellemezni a telítettségi fokát a tér megszorítások az integráció. Rich integráció fordul elő, amikor nagyon régión belüli cserék, az intézményi kapcsolatok (pl az EU-ban), ha azt a elhelyezését az üzleti elve országok közötti specializáció. Telítetlen integráció miatt lehet alacsony fejlettségi szintje, a gyenge gazdasági érdek szervezetek vagy magas akadályok intenzív integráció.

Dinamikus megközelítés. Mint minden más jelenség, az integráció a fejlődő nemcsak térben, hanem időben is. Fontos dinamikai jellemzői integrációs tendenciák jellemzik a irányát és sebességét a fejlődés. Az elmúlt 60 évben, a nagy sebességű integráció figyelhető meg az EU-országokban, amelyek már megvalósították ebben az időszakban a teljes gazdasági és politikai integrációt. A legtöbb régióban a világ jellemzi az alacsony sebességű integráció. Létrehozása kereskedelmi tömbök és vámuniókat kiterjed az évtizedek során. sebesség integráció a különböző gazdasági csoportok a CIS tér jellemző.

A jellemző a projekt megközelítés, hogy tanulmányozza a folyamatok szempontjából, hogy megvalósuljon a projekt célkitűzéseinek korlátain belül a források, beleértve az idő. Hosszú távú integráció célja, véleményünk szerint, az átalakulás az üzleti környezet és a létesítmény kormányközi kapcsolatok. A rövid távú integráció (Ajánlott 1-2 év) szolgál oly módon, hogy a célok elérése, több vállalati. Az időtartam az integrációs folyamat lehet meghatározni nemcsak stratégiai és taktikai célok, hanem a sikeres végrehajtása integrációs projektekben. Sikertelen beilleszkedéshez korai megszüntetése projektek vagy lassú integrációs folyamatokat. Példák a sikeres integráció lehet tekinteni keretében az uniós projektek végrehajtásában, jellemezve a céljainak megvalósításához egy időben.

Stratégiai megközelítés. A stratégiai menedzsment integráció értetődő vállalati fejlesztési stratégia, amely lehetővé teszi a vállalat létrehozására átlagos (stratégiai szövetség) vagy kemény (fúziók, felvásárlások, vegyesvállalatok) kommunikációt vállalkozók, amely vezérlő- és konvergencia az érdekek. Horizontális integráció nyilvánul meg közötti kapcsolatok kialakításával egy profilú cégek. A vertikális integráció alapja a szervezeti és strukturális változások a technológiai lánc:

1) továbbítja a fogyasztók az áruk és szolgáltatások (progresszív integráció);

2) vissza az erőforrás-szolgáltatók (regresszív integráció).

A leggyakoribb formája a vertikális integráció létrehozása vertikálisan integrált vállalatok (VIC), sikeresen működő korai és '90 -es évek közepén az orosz olajipar. Átlós integráció létrehozásával jár felett a kapcsolódó eljárások, amelyek túlmutatnak az ipari lánc (létrehozása Gazprom a biztosítási és banki).

Golovnin LA Ph.D. Professzor Tanszék Management területén az üzemanyag-és energia komplexum a Institute of Management and Business, VPO "Tyumen State Oil and Gas Egyetem", Tyumen;

Killeen PM Ph.D. Közgazdaságtan professzora, szervezése és irányítása az Institute of Management and Business, VPO "Tyumen State Oil and Gas egyetem", Tyumen.

Mi hozza meg a folyóirat által közzétett Publishing House "The Academy of Natural Sciences"

(High impakt faktor RISC, folyóiratok téma, amely minden tudományos területen)