Társtulajdonosa Adamant Holding feltárta a formula egy sikeres üzlet
Mikhail Bazhenov: Az orosz üzleti év felett 3. Tehát 19 év szorzóval ... Talán igen, kiderül a kor üzleti. De ha már világos, hogy milyen nehéz a cég a saját lábán.
DP.RU: És milyen gyorsan?
Mikhail Bazhenov: Nos, a lábát "Adamant" sokat. Egy ilyen szerkezet természetesen a fejfájás: minden irányba időt vesz igénybe, az idegek és az egész darab az élet. Másrészt, a különböző adatfolyamok együttesen szinergetikus stabilitást.
DP.RU: Hány vállalkozások ma már a „Adamant”?
Mikhail Bazhenov: Több mint 80 vállalkozás. Nem mindegyikük ismert a piacon, mert van egy zárt részvénytársaság. De azt lehet mondani, hogy a válság idején a szerkezet a vállalkozás nem sokat változott. Major tranzakció volt nyilvános.
Mikhail Bazhenov: Igen, egy dolog, az integrációs politika alapvető irányok: Mark for 5-7 a SIC, amelynek középpontjában. Ez az orosz Glass Company „Adamant Story”, TRC, a lánc éttermek ... Sok vállalkozás kellett küzdeni a félig manuális módban.
DP.RU: És mi az eredmény egy ilyen stratégia?
DP.RU: Mennyire értékelné a cég most?
Mikhail Bazhenov: Azt hiszem, minden a vállalkozások számára, amelyek a gazdaság egy részének „Adamant”, többet ér, mint $ 2 milliárd Bár, őszintén lefoglalni, mi volt a teljes készlet az üzleti nem vizsgáltak .. Nem megyünk egy IPO. Ezen felül, az értékelés továbbra is hozzávetőleges. Minden üzleti ér annyit, hogy mennyit vásárol. És az ár változhat attól függően, hogy az idő és a helyzet.
DP.RU: Növelni kapitalizációja nem tervez?
Mikhail Bazhenov. A „Adamant” egy kemény programmal összesen 5 év. Úgy tervezték, hosszú ideig (még azt is elemzi a halott ötéves időszakra). De hat hónappal ezelőtt, már újjáéledt, és vette világos menetrend végrehajtását. E program keretében fogunk építeni egy másik 500 ezer. M2 TRK, irodák és szállodák, valamint jelentősen bővíteni a hálózatot az üveg és a finomítók. A program ára - több mint $ 500 millió.
DP.RU. A szerkezet a gazdaság tulajdonosa a válság nem változott?
Mikhail Bazhenov: Basic "három pillér" voltak - Igor Leitis. Eugene Gourevitch és én. A „Adamant” sok elem. De nem vagyunk mind az üzleti együtt, de metszik 90-95% -ában. Ugyanakkor mindenkinek megvan a kedvenc személyes téma. És mindannyian azt mondják, hogy „Köszönöm, én mindent nem akarok részt venni ebben a szakmában.”.
DP.RU: lehet többet megtudni a személyes üzlet?
Mikhail Bazhenov: Én részt vesz a termelés és értékesítés cipő. Nemrég vettem egy cipőgyár a kínai város Guangzhou. Vásárlás falak, javítás és berendezések költsége $ 4.000.000. Most a gyár működik 220 fő vezetése alatt a 10 orosz vezetők. Ez termel akár 400 ezer. Pár cipőt egy évben a minták az olasz és az orosz tervezők. Az üzlet elsősorban tervezték a nagykereskedelmi ügyfelek a területén az egykori Szovjetunióban.
DP.RU: A kínai áruk nem túl jó hírnevét ...
Mikhail Bazhenov: Igen, a kínai emberek nem teljesen értem, hogy a hozzáállás, hogy a világ a minőség változott. De megértjük. Ezért a minőségi - az alapvető trend.
DP.RU: In Petersburg cipőjét gyári kínálat?
Mikhail Bazhenov: Igen. A közelmúltban indított lánc cipő üzletek a középosztály márkanév alatt Mosso. Körülbelül 20?% -a termelés szállítják a gyárba. Ennek része a hálózat nyolc üzletek átlagosan 120 m2, a fő bevásárló-és szórakoztató komplexumok „Adamant”. A projekt már befektetett $ 1.000.000. A forgalom a az év vége lesz $ 5.000.000. Az év folyamán tervezzük megduplázza az üzletek számát. Bár egyértelmű hiány helyiségek megfelelő formátumban.
DP.RU: Szereted a bérlők nem előnyösek a komplexek „Adamant”?
Mikhail Bazhenov: Igen, te! Jelenleg nem politikai protezhirovaniya üzemeltet. Nem tudok bejutni adagoló - minden ülés foglalt. Állok, mint mindenki a várólistán. Tudok venni egy olyan területen, ha valaki elhagyja.
DP.RU: Egy másik gyermek - egy héttel a nagy divat Aurora Fashion Week, ő tartotta a harmadik alkalommal az idén. Ez egy üzleti vagy aljzatba?
DP.RU: És mik ezek a problémák?
Mikhail Bazhenov: Először is, szeretnénk felhívni a figyelmet a St. Petersburg. Az rossz, ha lenne még néhány szép esemény, amely színt, hogy az élet a városban? Másodszor, a projekt - egyfajta fellebbezést a fiatalok maradni az élet napos oldalát: nem kábítószer, pia nincs. Meg akarjuk mutatni a lehetőségeket az élet harmóniáját és szépségét. Sőt, nem szükséges, hogy gazdag, hogy ezt. Csak azt kell, hogy legyen a vágy.
DP.RU: De te, amennyire én tudom, van néhány érdekes ötlet az elit ...
Mikhail Bazhenov: Igen. De a divat, nincs kapcsolat. Az egyik elképzelés az, hogy nyitott egy klub az üzleti és politikai elit Moszkvában. Egy ilyen hálózat klubok már kialakult a világon. És ott tagság lehetővé teszi az orosz üzletemberek, hogy látogassa meg az összes olyan országban, ahol működik, hogy felvegye a kapcsolatot. Az egyik pont az a terv, hogy hozzon létre egy franchise Moszkvában a közeljövőben. Ez egy reális dolog, hogy hamarosan széles körű tájékoztatást.
DP.RU: Hogyan kell pihenni?
Mikhail Bazhenov: színház-I. Néha énekelni karaoke. Sokat utazom ...
DP.RU: Van üzleti más országokban, kivéve Oroszország és Kína?
Micah ail Bazhenov: Van egy vicces, de egy sikeres üzleti Japánban. Az igazság az, nem személyes, hanem „három” - Igor Leitis és Eugene Gourevitch. Tettünk szert egy sor luxus kozmetikai márka alatt Forlled. Vettünk ugyanaz a cég neve, hogy tartja a szabadalom a képlet a kozmetikai termékek 100 tétel, az osztály az új termékek kifejlesztése és az elosztó hálózat. Termelés található egy partner gyár Osaka.
DP.RU: Lesz fejleszteni ezt az üzletet?
Mikhail Bazhenov: ambiciózus terveket. Most a kereskedői hálózat magában foglalja a 18 országban. 2 éve tervezzük bővíteni, hogy a 60.
DP.RU: Befektetések hangot?
Mikhail Bazhenov: Figyelembe véve a vásárlás egy üzlet, az új termékek kifejlesztésében alapuló nanotechnológia és az építési értékesítési hálózat révén SPA-szalonok, egészségügyi központ beruházás $ 30 millió több mint 2 éve ..
DP.RU: A tragédia Japánban az üzleti valamilyen formában hatással?
Mikhail Bazhenov: Szerencsére nem lehet. Osaka Fukusima van egy nagyobb távolságra, mint a csernobili Petersburg. Termelési fut. A termékek minőségét a következő néhány laboratóriumban.
DP.RU: Mit csinál az USA-ban?
Mikhail Bazhenov: I felügyeli két vállalat, hogy segítse az üzleti agilitás „Adamant”. Semmi fontos. Amerikában, az orosz emberek üzletet, hogy egy élő, semmi több. Ott lehet vásárolni egy üzleti piaci áron. A bevétel kiszámítása a következő 20 évben. Helyezzük oly módon, hogy a pénz a bankban, akár 5% -át évente. De, hogy valami újat a meghajtó és a kockázat, mint Oroszországban, rendkívül nehéz. Szükség van arra, hogy ez egy amerikai.
DP.RU: Te kozmopolita?
Mikhail Bazhenov: I - orosz üzletember és egy személy. És nemzetiség, és érezni. Bár én az amerikai állampolgárságot, és Amerikában találtam magam véletlenül. Csak él a két ország között.
DP.RU: Mi a helyzet az orosz gazdaság néz ki a részét?
Mikhail Bazhenov: Más országok érdekelt minket nagyon kevés. Nyugat és Kelet zárva magukat. És sok kérdésben előttünk messze. Vegye ugyanaz Kínában. Az emberek ott élnek nehéz körülmények között, de ugyanakkor tudja, hogyan kell dolgozni, és a rúd a tankok.
DP.RU: Itt az ideje, hogy megtanulják a kínai?
Mikhail Bazhenov: Ifi - igen határozottan. Kína - egy hatalmas piac. De most történik az, hogy mi volt tíz évvel ezelőtt, a kezdeti szakaszban az üzleti külföldiek szívesen ... de aztán a kínai magukat egy bajusz.
DP.RU: Hogyan látja a további fejlesztését orosz üzleti?
Mikhail Bazhenov: Olvastam mindet, hogy az üzleti gyűjt a dolgokat, és így, hogy a tőke Oroszországból jelenik meg. Az előrejelzések teljesen negatív: rossz, őr, vége. Figyelj, már ment keresztül különböző szakaszaiban a gazdaság, és mindegyikük kísérték azonos siralmai. De ugyanakkor Holding „Adamant” és még sok más cégek nőttek, és vált egy nagy szövetségi játékosok. Ezért azt mondom ezt: hadd meghalni, amikor meghalunk, de nem előtte. Még mindig sok a nehéz politikai és gazdasági döntéseket. De van egy meghajtó, játék ötletek, a csillogás a szemében. Üzleti fog fejlődni. Nincs más út. A negatív - ez az erkölcsi fáradtság.
DP.RU: felfedi a képlet a sikeres üzlet?
Mikhail Bazhenov: Record 25% - a tudás a diplomácia, a párbeszéd, és a másik 25% - a tudományos tudás alapú gazdaság, a többi - a jó szerencsét. Enélkül a mi esetünkben sehol.