Tanácsot, hogyan lehet növelni az értékesítés bútor a válság időszakában
Először is, érdemes (ha még nem csinál), hogy menjen az aktív értékesítés. Aktív kereső és ügyfeleket.
De a kérdés itt - akár a vezetők képesek aktívan eladni? Ha nem, azt tanácsolom, hogy a vonat (indokolt).
Másodszor, bizonyos esetekben szükség van a rendszer felülvizsgálatára motivációs vezetők Sales
Harmadszor, az ésszerű, hogy vizsgálja felül (vagy azonosítására) a versenyelőny és növeli a piaci kínálat
Nézzük konkretizálják a cég értékesíti bútorok, gyártás, üzlet, raktár - lehet tájékozódni?
A normál van szüksége:
Az ellenőrzési stratégia
Milyen céljai vannak a társaság állít magának egy évben? Milyen tevékenységeket kell ezt csinálni? A személyzet tagjai felelősek semmilyen arány? A szervezeti felépítés segít elérni eredményeket, illetve megelőzésére? Például: az értékesítési osztály van egy terv? Tervezni típusú ügyfelek vagy a földrajz vagy a termék típusát?
ellenőrzési személyzet.
Ne személyzet megérteni, mi célok előtte? Vajon a személyzet egy bejegyzést? Vannak személyzet motivált demotivated? És m.
Marketing audit:
Tulajdonképpen azt kell eladni a piacon? Tisztában vagyunk azzal, hogy kik vagyunk eladni? Mi különböztet meg minket a verseny? Ez a verseny a jobb? Mi a mi előnye van? És m.
Általában sok köze 8-)
A kérdés, ha nagyon nyitott! 8-)
Akkor végezze el a műveletet a „titkos vásárló”. Az eredmény rámutat arra, hogy az alapvető hibák, amelyeket ki kell igazítani.
Yuri, mondhatom röviden így.
Az eladások növelése érdekében a válság (bármely értékesítés) meg kell adni, hogy az ügyfelek több mint valaha hasznot ugyanazt a pénzt.
Nos, egy másik lehet nevezni a „hűség program”, bár ez egy kicsit más.
Számos ügyfelem volt képes felvenni néhány értékesítés bevezetése miatt az ilyen rendszerek.
Nos, példaként - ingyenes szállítás a bútorokat, a szerelvény (nem megyek bele a részletekbe szándékosan)