Arra koncentrálunk, a munkatársak motivációjára
- Oleg Vlagyimirovics, beszélhetünk a JSC „Orosz Vasutak” ma, mint egy modern munkáltató?
- Mit tartalmaz a juttatási csomag vasút?
- minden alkalmazottja cégünk (több mint 1 millió ember) a politika önkéntes egészségbiztosítás. Minden alkalmazottnak lehetősége van évente egyszer ingyenesen vonattal bárhol az országban, és vissza. Bárki lehet az éves jegyet a vonaton távolságon keresztül 200 km. Elfogadom, már meg - sokat. De ez csak a minimum, hogy tudjuk garantálni, hogy az összes, kivétel nélkül, a rendes munkavállaló a felső vezetés.
Ezen kívül a cég saját egészségügyi központok és gyógyszertárakat, amelyben utalványok is rendelkezésre állnak az alkalmazottak kedvezményes feltételekkel. Ugyanez vonatkozik a gyermekek nyári szünetben. Én nem beszélek a különböző anyagi segítséget nyújtunk, hogy az alkalmazottaik bizonyos helyzetekben (a gyermekek születése, amikor elhagyják a szabadság, stb).
- És mindez a honfoglalás a szakszervezet? Mert mindannyian tudjuk, hogy a kollektív szerződés JSC „Orosz Vasutak” - az egyik legintenzívebb az országban.
- Vajon az új kollektív szerződés eltérhet a jelenlegi?
- Amikor az olvasók látni ezt az interjút, a kollektív szerződés, a legvalószínűbb, hogy le kell zárni. De ez túl korai beszélni valami különleges.
- garanciákat nyújtott a törvénnyel összhangban;
- kapcsolódó biztosítékok sajátosságait gyártás és a technológiai folyamat (ezek fenntartását célzó szükséges munkafeltételeket, egészségügyi alkalmazottak);
Ma az élvonalban kérdések előttünk motiváció. Már nem elég, hogy vigyázzon a rászorulók. Meg kell gondolni, mi fog történni a cég a 10-15 és a 20 év. Döntéseket ma kell értenünk: mik a következményei még nagyon hosszú távon.
A koncepció már megszilárdult és mechanizmusokat ezen célok megvalósítását. Ezek a következők:
- folyamatos nyomon követése, támaszkodva a vélemények a személyzet és a legjobb gyakorlatok a munkaerőpiacon, és frissítése a készítmény kedvezmények és garanciák, az új elemek a szociális csomag, hogy felhagy a régi;
- a használata a szociális csomag a modern eszközök az automatizálás és a személyre szabott, a számviteli, mint például a műanyag kártyák, terminálok, önkiszolgáló.
Az „üzlet” használjuk a kódneve a könnyebb érthetőség a lefektetett elvek a szociális csomag elemet. Képzeld el a helyzetet. Akkor jött a kávézóban, hogy egy menüt, és válassza a mi lesz ott. Hogy csinálod? Először is, az Ön preferenciáit és ízlését. Másodszor, attól függően, hogy mennyi pénz van a tárcájában. Ez ugyanaz a mi juttatási csomag. A munkavállaló egy bizonyos határ úton van egy bizonyos szolgáltatások köre és rendelkezésre áll a rendelkezésére határ választja, melyik szolgáltatást fog használni ebben az évben.
Ebben az évben a PCB, már benne a következő elemeket tartalmazza: egy spa kezelés; nyári szünetben a gyermekek számára; utazni dolgozni tömegközlekedéssel; használja a celluláris kommunikáció; további hozzájárulás a nyugdíjalap; orvosi szolgáltatások (nem tartalmazza az alapvető vállalati politika LCA); Szolgáltatások sport- és kulturális létesítmények (fitness központ, stb); felhasználása az óvoda; Internet használat.
Ez a lista nem alakult véletlenül. Mint már említettük, egyrészt azt hivatottak biztosítani, hogy a tartalom a szociális csomag tükrözi a valóságot a munkaerőpiac, a mi juttatási csomag volt versenyképes és modern. Másrészt, az összes elemet vagy olyan módon, amelynek célja az egészség megőrzéséhez és a munkavállaló egészsége. A munkavállaló kipihenten - és jobban fog működni. A munkavállaló gyermek az óvodában, és ő lesz képes dolgozni, adatott minden hatalom dolgozni nem kell aggódni a család. A cég fizetni a mobil dolgozók, hogy könnyű lesz felvenni a kapcsolatot bármikor.
- Hogy hajlandó most a fiatalok, a vasúti szektorban? És ha beszélünk a szociális csomag, a fiatalember nem valószínű, hogy gondolni nyugdíjba.
- A legfontosabb dolog - mi fiatalok számára lehetőséget az önmegvalósításra. A cég felismerte, számos ifjúsági projekteket. Ez a szakmai versenyek és ifjúsági találkozók és szabadidős, valamint a különböző információs portálok. Van egy ifjúsági tehetség és általában a fiatalok ma már sok lehetőséget az önmegvalósításra. És amint azt teszteli az új tartja a szociális csomagot, a PCB vonzó a fiatalok számára épül. Természetesen a fiatalok ritkán választhat hely tervek, és még az orvosi ellátás, de szívesen küld a határt más elemei CSR. Képes beállítani a juttatási csomag - ez az értékes és érthető fiatalok. És az idősebb generáció pozitívan reagált erre az innováció. A szlogen a projekt „Annak érdekében, hogy mindenki”, és azt mondta, hogy minden született, abban a reményben, hogy mindenki talál benne valami érdekeset a maguk számára.
- Azaz, bevezetése a PCB van véve, mint egy innovatív projekt?
A kezelés szempontjából, akkor nagyon nagy előrelépés számos vállalat. Projektjeink vannak kialakítva szabályai szerint, a menedzsment, Projekt. Meghatározott célokkal, alapos kalibrálása résztvevők határozzák meg a szükséges erőforrások támogatása, hogy a menetrend a munka, hogy válassza ki a formátumot a kommunikáció és a jelentéstétel, beleértve a létrehozását projektek az irodák, amelyek teljesen a pálya minden információáramlás.
- Tud beszélni, amit a cég a minőségi változások a vállalati kultúra?
- Természetesen. Mi egyre távolodik a fogyasztói hangulat a személyzet (ha az alkalmazottak úgy érezte, hogy a cég legyen ez és ez), és még megfigyelni a felelős magatartás a részét a személyzet. Minden újítások végül célja pontosan az, ami egy vállalati kultúra, amely fejleszti a személyzet felelősség az életed és a jövő. Felelős munkatárs termelékenyebb, vállalkozó és megbízható. A cég tudatosan távolodik a múlt paternalista szerepét, amikor teljesen átvette a teljes felelősséget mindenért, ami történik vele személyzet. Azt mondhatjuk, hogy a személyzet „nőtt”, és nyugodtan elengedni felnőtt életét. Úgy beszél róla, és a személyi állomány körében, hogy rendszeresen kell értenünk, hogy minőségi szolgáltatást, amely elterjedt a hangulat a csapatban, amit az emberek elégedettek, és ez alá került kritika. És kiderül, hogy évről évre kínál dolgozók egyre több átgondolt, megfontolt, kevésbé hangzik nyilatkozatok „rossz” vagy „növelni fizetés, a többi nem számít”, vagy a „szükséges, hogy utasítsa el a fejeket, mindegyikük baj”. Ezek helyett a „gyerekek” nyilatkozatok jönnek elég kiegyensúlyozott és figyelembe vett javaslatok hatékonyságának javítására a vállalat és a különleges eljárások, azt látjuk, hogy munkatársaink jobban részt vegyenek a döntés a vállalati problémák, közös célokat és értékeket a cég, és büszke arra, hogy működik egy ilyen modern cég.