3. Célok irányítási
3. célok és kezelése. Objektumok és szubjektumok MANAGEMENT
A vezetés feladata, mint a tudomány fejlődése menedzsment elmélet. Practice of Management egy felhasználásával kapcsolatban az elméleti javaslatok a konkrét munka a menedzsment a vállalkozások és az általánossá ez a gyakorlat fejlesztése az elmélet.
A menedzsment osztja általános és konkrét célkitűzéseket.
Általános (stratégiai célok) határozza meg a koncepció kidolgozása a szervezet egészének. Ezek célja a hosszú távú (előrejelzés, üzleti tervezés).
A konkrét célkitűzések keretében kidolgozott átfogó célkitűzéseinek alaptevékenysége a vállalkozás.
Management - szintetikus tudomány.
Ez eredményeit használja számos tudományos tanulmány, mindenekelőtt gazdasági elmélet.
A fő cél a vezetés irányító sikerének a jellemzőit minden szervezet és magánszemély. A cél a vezetés a túlélés a szervezet, hogy megőrizze helyét a piacon hosszú ideje. Ha figyelembe vesszük, menedzsment, mint tudomány, feladatai közé tartozik: design, kísérleti igazolása és gyakorlati alkalmazása a tudományos megközelítések, elveit és módszereit, hogy egy stabil, megbízható, előretekintő és hatékony munkát csapat, vagy egyéni kibocsátása révén versenyképes termékek.
A fő cél a menedzsment:
1) szervezése termékek és szolgáltatások szabott fogyasztói kereslet;
2) a használata dolgozók magasan képzett;
3) előmozdítása a szervezet alkalmazottai létrehozása révén kényelmes munkakörülményeket és díjazási rendszer;
4) azonosítása szükséges erőforrások és támogatási források;
5) stratégia kidolgozása a szervezet fejlesztésében és végrehajtásában;
6) meghatározása a szervezet céljai fejlesztés;
7) rendszerének kialakítását célzó intézkedések céljai eléréséhez;
8) hatékonyságának nyomon követése a szervezet, a feladatellátást.
Management alany egy ember vagy embercsoport gyakorló vezetői szervezeti befolyása és elérni a célokat és feladatokat.
Object menedzsment - minden összpontosított milyen hatást gyakorolt a gazdálkodás tárgyát menedzsment a szervezeten belül, és elérni a célokat és feladatokat.
1) Az emberi erőforrás a szervezet;
2) a források elosztása a szervezet számára;
3) szervezet a versenytársak (tényleges és potenciális);
4) a tájékoztatást;
5) pénzügy szervezet (pl. E. Közvetlenül a pénzügyi és a pénzforgalom) és a menedzsment.