politikai vezetés
♦ a nemzeti vezér és a közösség, mint általában, nincs közvetlen interakció közvetíti a felek, érdekcsoportok, a médiában;
♦ vállalati politikai vezetés, a döntéseket, amelyek a felső vezetők, mindig bujkál láthatatlan a nyilvánosság munkáját számos szakértő, a következő vezetője a környezetre;
A politikai vezetés számos fontos funkciót. Ezek közé tartoznak:
♦ döntéshozatali folyamat és a politikai döntéshozatalban (funkció);
♦ integrációja a társadalom, az unió a tömegek. Leader célja, hogy biztosítsa a nemzeti egység a skála egy nagy közösség, amely irányítja, vagy az állam, mint egész (integratív funkció);
♦ kommunikációs erő és tömeg, azaz a. E. A szervezet közötti kapcsolat a társadalom és a hatóságok. Az a hit, a megvalósíthatósági a társadalom és a helyességét a kapott hálózati megoldásokat;
Okai vezetés politikai jelenség által feltárt számos tudós. Ennek eredményeként már több elmélet a politikai vezetés. Az egyik leggyakoribb elmélet „személyiségjegyek”. amely szerint a vezetők az emberek bizonyos domináns vonások.
Jelentős mértékben hozzájárul a tanulmány vezető vált kidolgozott elmélet összetevői (a döntő szerepet a vezető követői). Ebben az elméletben feltevéssel éltünk hogyan befolyásolja a várakozások követői elvégzésére érdekeiket és egyedi intézkedések a részét a vezető.
Sok vezető kutatás épül, a jogos uralom. által fejlesztett Max Weber. különböztetünk meg:
♦ hagyományos vezetői hagyományain alapuló, és szokások követői benyújtását;
♦ karizmatikus vezetés, azon a meggyőződésen alapul, a rendkívüli, kiemelkedő minőségű a vezető;
♦ racionális-legális (bürokratikus) vezetésével végzett alapján a jogszabályok és a törvény.
A legnagyobb érdeklődés a politológusok karizmatikus vezető. A figyelmet a kutatók középpontjában jellemzője az ilyen típusú, és a mechanizmusok annak végrehajtását.
AM Gunter azonosítja számos alapvető tulajdonságokkal rendelkezik egy karizmatikus vezető.
♦ «A csere energia„, vagy képes befolyásolni az embereket érzelmileg, a képesség, hogy töltse fel a környező energiát.
♦ «Lenyűgöző megjelenés” vagy kép, ami a szimpátia a tömegek:
„Jó retorikai képességeit, és egy bizonyos művészi” vagy kiemelkedő kommunikációs készség, egy ajándék, és egy művészeti, hogy elbűvöl a közönséget előadások leginkább;
„Pozitív megítélése csodálattal személye„, vagy egy állam pszichológiai komfort fokozott figyelmet és csodálatot részéről a társadalom;
„Tisztességes és magabiztos viselkedése”, vagy képet az erős férfiak, képes elérni bármilyen célra.
Figyelembe véve a jellemzőit és képződésének mechanizmusát karizmatikus vezetés, J. Schiffer jegyezni jellemzői a jelenség:
♦ karizmatikus leggyakrabban az emberek „kívülről”; nehéz megtalálni a karizma egy olyan környezetben, ahol felnőtt, és sokáig maradt az egyén, ahol jól ismert, és emlékszem, erősségeit és gyengeségeit;
♦ karizma kell kapcsolatban olyan fizikai tulajdonság (stigma) (epilepszia, alacsony termet, stb ...), amely jelentősen eltér a panaszost, hogy a karizma mások;
♦ vezető maga és követői vallásilag hisz a „választás” első személy és a küldetés;
♦ karizmatikus vezető-be kell mutatnia „extrém perfekcionizmus” - a hajlandóság, hogy „menj a végén”, bármilyen ingadozása, kompromisszumok és engedmények elfogadhatatlanok (vagy kellene tekinteni, mint egy ravasz és ambiciózus „mozog” a nagy ember);
♦ akciók a vezér kell értékelni, mint a gyülekezet valóban „nagy” és a „csodálatos”;
♦ innovatív vezetési stílus karizmáját.
Alapján az érzelmi kapcsolat, hogy a vezető követői S. Gibb azonosítja háromféle vezetők:
1) lider- "pátriárka". a közösség tagjai úgy érzik, hogy ez egyúttal a szeretet érzése és a félelem;
2) lider- "zsarnok". Ez uralja egyfajta félelem;