Mi csendben, mit kér az interjú során - Krasznojarszk ügynökség - az időjárás a házban - az ország
Mi csendben, és mit kér az interjú során.
Interjú - a legnehezebb és döntő pillanatban a felvételi eljárás során. Nézzük meg, hogyan kell kiválasztani a megfelelő szavakat, és ne túl sokat mondani.
Megtéveszteni rossz, azt mondta nekünk gyermekkorban. És egy fehér hazugság, megértjük a korral. Mi a helyzet a foglalkoztatás? Lehetséges, hogy megtévessze a potenciális munkaadó, és mi jobb csendben maradni az interjú során?
Arról, milyen helyzetekben a szó - ezüst, csend - arany.
Minden titkos világossá válik
Elcsépelt, de igaz: az egyik fő szabályait sikeres interjú - nem csal toborzó. Tulajdonítani, hogy maguk a felelősség, hogy még nem hajtotta végre, készségek, amelyek valójában nem a saját, a munkahelyén, ami nem létezik - mindez abszolút tabu az ember, hogy van beállítva a sikeres karrier. Tapasztalt HR-menedzser könnyen felismerni a hazugság - az ő arzenál tömege eszközök.
De még ha nem sikerül, akkor a jelentkezőnek, munkát kapott megtévesztés valószínűleg nem vár semmi jót. Kollégák hamar rájön, hogy például az állítólagos „angolul” valójában nem messze a középiskolai szinten, hanem „sok tapasztalat rendezvények” - csak a képesség, hogy időben ahhoz kávé résztvevői egy üzleti tárgyalás.
Mégis ez nem titok, hogy bizonyos információkat lehet jelentős akadálya a foglalkoztatás. Megéri saját kezdeményezésére, hogy tájékoztassa a toborzó körülbelül néhány részletet az élete? Mi jobb csendben a folytatás, és az interjú?
Túl rövid időtartamra munkát
Azt, hogy a kérelmező negatív szakmai tapasztalat. Például egy rövid ideig a munka, nem tükröződik a munkafüzet - az ember hibázott, nem tetszik neki a személyzet úgy tűnt érdekesnek, feladatait, és ő lemondott egy-két hét után a foglalkoztatást. Vagy még belenyugodott, és kérte a fejét - mint mondják, nem nőnek össze, nem működött.
Akár hogy ilyen rövid idő alatt a munka az összefoglaló? Összegzés - ez egy dokumentum, amely tükrözi a képességek és készségek a kérelmező. hogy a jelölt megszerezte néhány hasznos ismeretek ilyen rövid idő alatt a munka a cégnél? Alig. Tehát tartalék egy munkaadó a túl sok információ - írj, hogy folytassa csak, ami igazán számít.
A másik dolog, ha egy rövid ideig a munka a cég tükröződik a munkafüzetben. Ebben az esetben a kérdés az oka egy ilyen gyors elbocsátás biztosan adódnak a toborzó - akár az interjú során, vagy a folyamat során a regisztrációs dokumentumokat. Megtéveszteni HR-menedzser ne legyen: őszinte, tévedtek, a rossz döntés a foglalkoztatás, majd rájött, hogy tévedett, és nem pazarolja az időt a érdektelen, hogy a munka, kilép. Sokkal jobb, ha ezt az információt toborzó, hogy azt érzékeli bejegyzés a munkafüzet már a tervezési dokumentumok.
Konfliktusok a korábbi vezetés
A legtöbb jelölt az interjút nem kerüli a kérdés az oka az elbocsátás a korábbi munkát. Nos, ha elhagyta a korábbi társaság kizárólag a további szakmai fejlődés és a fejlesztés - ilyen választ fog bizonyítani a toborzó, nagy belső motiváció a munka és ochkom az Ön javára. De mi van, ha az oka az elbocsátás volt komoly konfliktus menedzsment vagy munkatársaival?
Meg kell érteni, hogy a részletes történetet arról, hogyan kezeljük a főnök, és szenved a kis szabotázs kollégák lesz nagyon súlyos hátránya a szemében a jelöltséget HR-menedzser. Ilyen kérelmező jól találni a konfliktus, haszontalan, és nem tudta, hogyan kell csapatban dolgozni.
Másrészt, egy nyilvánvaló csalás az Ön részéről ( „Az a fej kiválóak voltak, csak azt akartam, hogy dolgozzon a kapcsolódó területeken”) - legalább etikátlan, és maximálisan - ez veszélyes a karrier. Végtére is, a hazugság is kiderült, ha a toborzó, például úgy dönt, hogy kérjen ajánlásokat a volt munkahelye.
Egy személyes
Néha toborzók kérdéseket a személyes életében a kérelmező. Néha úgy tűnik, hogy nem túl etikus jelöltek - ebben az esetben, akkor udvariasan elkerülni üzenetrögzítő. Lie, természetesen nem kell, de mondd saját kezdeményezésére a tapasztalat akkor elválnak vagy tervezi, hogy egy gyermek egy éven belül, akkor nem kötelezi.
Ebben a helyzetben fontos, hogy öltöztet a választ diplomatikusan. Például: „Összefoglalva, azt mondják, hogy elvált. Mi volt az oka a válás? „-” Nem egészen értem mi ennek köze a jövőben a munka, de ha megkérdezed, kész válaszolni. A feleségem és én csak nem jönnek ki egymással. "
Rész hibák, problémák ...
Mi mást lehet csendes az interjú során, persze, ha nem kérdez, azt mondják, a homlok? Nem szükséges, hogy a kezdeményezést, hogy elmondja HR-igazgató a részt, amelyet Ön részt tagjaként az előző cég: ez teszi őt gondolni, hogy készen áll, hogy kell adni a munka egészét.
Mégis, a vonal között fekszik, és kihagyások vannak nagyon vékony. Silent bármilyen súlyos körülmények, amelyek a későbbiekben a munkájára (például, hogy a gyermek gyakran beteg, és van, hogy időről időre, hogy a betegszabadság), - eszközök, veszélyeztetik a hírnevét, mint egy rendes ember. Más szóval, úgy dönt, hogy mit mondjak, és mit hallgatnak az interjúban.
Öt kérdés, hogy érdemes feltenni az interjú
Az interjú javában zajlik, és már beszélni oktatás, teljesítmények, és miért ez olyan, mint a munkát ezen a cég. Mit kell hozzá, hogy építsen a siker és hogy a helyes pályaválasztás? Fontos, hogy kérje a megfelelő kérdéseket a további munkához. És azok sorrendjét (amely kérdés az első, és néhány jobb, ha nem siet) is fontos.
Egy másik példa - interjú a helyzet értékesítési asszisztens a parfüm bolt. Már említettük, hogy lesz felelős a tanácsadás az ügyfelek, a munka egy pénztárgép és a kijelző az áruk. Keskeny, mivel készül, hogy tanácsot adjon az ügyfelek a parketten - várják kérdéseiket, illetve, hogy információt nyújtson a tartomány a boltban?
Kérdések a funkcionalitást kell határozni a kötelező, akkor is, ha úgy tűnik, minden világos és érthető: ez kiemelheti a magas motiváció és mutassuk meg a toborzó, hogy előtte a felelős és szakember.
A második kérdés: a feladatok
Ügyeljen arra, hogy kérje a stratégiai céljait a további munkához. Mit várnak a jövőben a munkáltató, például az éves távon? Milyen kritériumok hatékonyságának értékelésére a munka?
Például egy versenyző helyzetét Sales Manager kérheti, hogy mi az értékesítési tervet a következő évre. A jelölt a pozícióra ellenőr a Humánerőforrás - kérdezni a tervezett növekedése a létszám, és ennek következtében a munka mennyiségét.
Így meg fogja mutatni, hogy tudja, hogyan kell a stratégiai gondolkodás és tervezni tevékenységeiket. Ezen kívül egy világos megértése feladataikat a cég - ez egy igazi motoros pályát. Ön mindig tudja, hogy maguk határozzák meg a megadott munka másik interjú teljesítménykövetelményeket.
A harmadik kérdés: hogyan lehet gyorsan csatlakozzon a csapathoz
Ügyeljen arra, hogy kérje, hogy mi lesz az első munkanap. Ne bevezető eligazítás vagy a képzés tervezett? Lesz egy mentort, aki kapcsolatba lehet lépni bármilyen kérdése? Milyen kritériumok, amellyel mérhető a siker a próbaidő?
Ez a kérdés különösen fontos, ha a munka az Ön számára valami új. Például, ha korábban már dolgozott egy kis cég, és most jön egy nemzetközi vállalat. Vagy ha részt vesz a PR a kiskereskedelem, és most - a vendéglátói tevékenységet.
Kérdés Four: Miért volt ez üresedés?
A válasz erre a kérdésre adhat elgondolkodtató. Ha a munka új, akkor meg kell, hogy dolgozzon ki egy ütemtervet a munka és részletesen megvitassák a vámok és stratégiai célok a menedzser és a HR-menedzser. Azt is meg kell gondolni az eszköz e célok elérésére - valójában egy új üresedés, és hogy ezt a munkát végezték.
Ha van egy pozíciót a cég hosszú ideig, figyeljen az oka az elbocsátás a korábbi alkalmazottja. Persze, hogy igen különböző lehet - szakértő talált egy érdekes munkát, nem tud megbirkózni a felelősséget, ő ment szabadságra gyermekgondozási vagy elutasította az etikátlan viselkedést ...
Nem az a tény, hogy a HR-menedzser megmondja pontos információt egy ilyen érzékeny kérdés, de kérni és szerintem megéri. Ha érdekel abban a helyzetben, bal öt ember az év kell keresni további információt a cégről, és a hangulat a csapatban.
Kérdés Öt: fizetés, szabadság, ebéd ...
Az ezekre a kérdésekre, nem kell sietnie - kérje meg őket, a végén a találkozó, megvitatása az összes feladatát, a feladatok és a munkatervet. Arról, hogy hogyan kell beszélni, hogy egy potenciális munkáltató a pénzt, amit már leírtam. A legfontosabb dolog -, hogy megfelelően értékelni a saját értékét a munkaerőpiacon, és nem túlbecsülni az értékét az ebédszünetet pályafutását.
Azt szeretném, ha nem csak kérni a megfelelő kérdéseket az interjú során, hanem, hogy hallja a választ, hogy gondoskodjon.