Politikai folyamatok a szervezetben
Power - a teljesítmény áll rendelkezésre, vagy a kapacitást, hogy elérjék a kívánt eredményt. Attól függően, hogy hogyan használja a hálózati politika lehet meghatározni két módja van: a viselkedés, amelynek célja a személyes haszon, és mint egy természetes döntéshozatali folyamat a szervezetben. Az első meghatározása zsoldos, és érti a politikát olyan tevékenységeket illetéktelen szervezet. Bár a politika lehet irányítani az eléréséhez a méltatlan, önző célok, helyes viselkedés céljait szolgálják a szervezet. Ezért a második úgy látja a politika, mint egy természetes folyamat a szervezetben, így legyőzni a különbségeket a különböző érdekcsoportok, mint a rendes döntéshozatali folyamatot. Általában ez a tevékenység, amellyel a hatalom felismeri magát a konfliktuskezelés és a bizonytalanság megszüntetését. Politika semleges, és nem feltétlenül jár káros a szervezet számára. Így a hivatalos meghatározása a szervezet politikájának lehet: politikai szervezet - olyan tevékenység, amelynek célja a megszerzése, bővítése és az energia használat egyéb források érték el a kívánt eredményt, bizonytalan helyzetet, vagy ha van nézeteltérés az alternatív megoldások.
- folytonosság menedzsment (a folyamat fokozatos frissítés
vezesse a fiatal jelölést előre elkészített a cég alkalmazottai);
Érintő szerkezeti változások szívében erőt és hatalmat. Átszervezés változó felelősségek és feladatok, ez is kapcsolódik a hatalom jár azzal a lehetőséggel, legyőzi a stratégiai látott. Ezért jelentős átszervezését vezethet robbanás politikai tevékenység. Ahhoz, hogy megőrizze szintű felügyelete és felelőssége, a vezetők aktívan megállapodásokat kössön, és folytasson tárgyalásokat. És gyakran jelentős politikai tevékenységet vezető akvizíciós szervezetekkel.
A szervezeti változások, mint például a munkaerő-felvétel új vezetők, előmozdítása és permutációk nagy politikai jelentősége, különösen a magasabb szinten a szervezet, ahol a nagyfokú bizonytalanság és fontos hálózatok bizalom, együttműködés és kommunikáció a vezetők. Mivel a döntés a meghívására az új fej okozhat egy érzés bizonytalanság, a vita.
forráselosztás megoldások lefedi a teljes gyűjteménye források, amelyek támogatják a tevékenységét a szervezet. Ez magában foglalja a források, mint a fizetések, az alkalmazottak, költségvetés, iroda, berendezés, és mások. A forrásokat folyamatosan okozó nézeteltérés és politikai folyamatok segíthet megoldani ezeket a dilemmákat.