Innovatív üzleti menedzsment - ellenállás innováció
2.3. ellenállás innováció
A kutatók szerint a döntéshozatali struktúra tartalmazza az innovációs potenciál az ellenállás, a szervezeti szinten függvénye az egyes döntési folyamatokban. A folyamat azzal kezdődik, hogy megítélése a szükségleteit az egyén, igényeinek és az innováció. Ebben az esetben az időbeli szempontból a folyamat nem fontos. Összességében a tanulmány ezen folyamatok meglehetősen problematikus, mert az eredmények folyamatosan befolyásolja a létesítmény a kutatók.
Passage címzett alkalmazkodás fázisváltó hozzáállás és magatartás. Egyének elfogadja az innováció, ha: 1) a helyzet releváns, a tapasztalat (életrajz); 2) azok az illetékes; 3) azok a hatalom az innovációra. Támogatók, amely megjelent a legkorábbi szakaszában az innovációs életciklusa általában ismeri tárgyát az innovációs folyamatban.
Stage legitimációja - ez az az időszak, amikor az egyén keres támogatást a cselekvés, amelynek címzettje. Elfogadhatóság akció, amelynek a kezdeti érték érhető el, hogy megfigyeltük az más emberek, és keresi annak jóváhagyását a referencia-csoport. Egy fontos része a folyamatnak egyre legitimitás - kölcsönhatás, ami a hiba forrása ellenállás. Az utóbbi szorosan kapcsolódik a jelenség a függőség, ha az egyén nem tud-as volt támogatása nélkül mások, mint egy gyermek az ő kapcsolata a szüleivel. A természet az innováció és a helyzet nem teszi lehetővé az egyén, hogy megtapasztalják az innováció a szó szoros értelmében a szó -, akkor szembesülnek a jelenség helyett innováció. Innovatív tapasztalat az egyedi, nem bíznak sposobnostyayayayayayayayayayayayayayayayaoderzhit megtagadása újítások.
Szakaszában az értékelés által meghatározott „profik” és a „hátránya” a részvétel / nem részvétel az innovációs folyamatban. Kimondva érzelmi állapot az egyes komponensek befolyásolja véghasználattal értékorientációt innováció felé.
Döntéshozatalban - az utolsó lépés a folyamatban. Van nagy a valószínűsége annak disszonancia, ami annak az eredménye, egy olyan helyzetben, amikor az egyén kénytelen választani a több vonzó jellegét. Homeosztázis a vágy, hogy fenntartsák a meglévő állami, szolgálhatnak az innováció forrásaként ellenállás.
Destabilizáció szervezeti rendszer kezdeményezés szakaszában innováció okozta be a szervezetbe, új információk, új ismeretek összefüggésben - az információ továbbítása szokatlan lexikon (jelenség kommunikációs differenciálódás vagy akadály kodifikációs rendszer megvizsgált FJ Roethlisberger, KR Rogers K. Ch . Deutsch (1969), K. Young (1972). ellenállását az új információk miatt lehet állapotát különbségek potenciális donor és a recipiens. a magasabb a státusza a potenciális donor szervezet, azonban valószínű, hogy az információk továbbítására kerül sor. Ezen kívül meg kell érezni a gazdasági képességét végrehajtásának innováció. Gyakran kutatás követjük függését az információ átadását a hibák a gyenge kommunikációs csatornákat.
Ellenállási tényező az innováció alkalmazzák a szervezeti rendszer a gazdasági tevékenység (technológia), különösen, ha ez hoz némi eredményt: egy igazán nehéz .pregradoy hogy az innovatív megoldások a biztonságos működés a jelenlegi szervezet -, hogy „cool”, és nem azt, hogy korrodált a bürokrácia, a bürokrácia és elégedettségre.
Az akadály rejlik a munkamegosztás és az ezzel kapcsolatos szerepe a szervezet felépítését. Valószínűleg versenyben szervezeti egységek között. Ebben az esetben ez lesz a folyamat az újraelosztás a szűkös forrásokat. A minőség közötti összefüggések osztályok romlik, és gyakran fajul konfliktus. Az alapvető probléma a csoportközi verseny egy konfliktus a célok és problémák (hibák) kommunikáció közöttük.