Hosszú távú és rövid távú tervezés
Kétféle pénzügyi tervezés: a hosszú távú és rövid távú.
Az alapot a hosszú távú pénzügyi tervezés célja, hogy meghatározza a tőkekövetelmények, lehetővé teszi, hogy a kiválasztás és időzítése hitelek, értékpapírok kibocsátása, terjesztése tőke a saját és kölcsönzött, profitelőrejelzések, értékcsökkenés, adók.
A rövid távú pénzügyi tervezés számítása tervezett pénzügyi mutatók rövidebb időszak (év, negyedév, hónap, és így tovább. N.).
pénzügy tervezés, valamint bármilyen más tevékenység, megvan a maga célja és feladatai.
A cél a tervezés célja, hogy meghatározza a lehetséges finanszírozási volumene pénzbevételek és kiadások a tervezett időszakban.
A feladatok közé tartozik tervezés:- nyújtó üzleti folyamat szükséges forrásokat;
- létrehozásának pénzügyi kapcsolatok a költségvetés, a bankok, biztosítók és egyéb gazdasági szervezetek. Ezek a pénzügyi mutatók nagyságrendjének a bemeneti pénz (hitel) és az összeget az öntött pénz (adók, hitelek kamatai, biztosítási díjak);
- melyek a leghatékonyabb módja a tőkebefektetések, beleértve a közös vállalatokat, értékpapír, stb, stb.;
- növelje a nyereség miatt gazdaságos pénzeszközök felhasználását;
- az ellenőrzés a kialakítása és alkalmazása a pénzügyi alapok.
Egy másik fontos szempont a pénzügyi tervezés célja, hogy meghatározza a tervezési stratégiák.
pénzügyi tervezési stratégia az általános irányt a fejlődés egy pénzügyi terv kézhezvételét pénzt források, források a profit.
A gazdasági egység (vállalat) egy olyan rendszer, amely a különböző termelési létesítmények, műhelyek, raktárak, szolgáltatás (javítás, stb ..), megyék (pénzügy, számvitel, stb), Laboratories, üzletek és más egységek.
Egyértelmű, hogy a szerepe az egyes ilyen egységek, hogy a nyereséget más.
Például a gazdálkodó egység nélkül nem létezhet könyvelés, de lehetetlen, hogy a kereslet számviteli, hogy ez nyereséges. Ugyanígy nem lehet követelni a nyereség a szerviz, a minősége a labor és mások.
Center jövedelem gazdálkodó szervezet - ez az egység, amely megadja neki a profit. Center bevétel másik nevet - a profit (a francia profit -. «Előny, profit").
Flow Center - egy részlege egy üzleti vállalkozás, amely veszteséges, vagy akár egy non-profit, de fontos szerepet játszik a tevékenységét a gazdasági egység.
Például sok nyugati cégek tõkebefektetéssel tartsák be az elv „20-80”. Az elv a „20-80” azt jelenti, hogy 20% -át a befektetett tőke kell adni 80% -a nyereség, míg a fennmaradó 80% a befektetett tőke - csak 20% -a nyereség.