Munkafegyelem - Vezetés Tip
„Egyedül én nem ítélem meg az embereket” - mondják. És ez így van rendjén! Nem minden munkavállaló jó, felelős és fegyelmezett, mint a főnök! Mi köze felelőtlen bajkeverők belső szabályozás? Fenntartása munkafegyelem köztük!
Minden van szüksége fegyelem, fegyelem fontos! És kinek kell ez? Alkalmazott vagy a főnök? És hol lábak nőnek a megsértése a belső rend - a felső vagy az alsó? Nézzük vizsgálja.
Ha az alkalmazottak rendszeresen későn, kibújik, nem követik utasításait - akinek van egy probléma, és a hiányosság? Könnyen lehet, hogy a személyzet: semmilyen felelősséget nem vállal, az önfegyelem és erkölcsi munka, a végén, anyám nem tanított szisztematikus kötelezettségvállalások végrehajtását. De ezek az emberek, akik valamit toborozni, kezelni őket, és figyelemmel kíséri a tevékenységüket. Tehát lehet, hogy a „top”. Találgatás lehet hosszú, de nincs semmi értelme. Logikus, hogy megértsük, hogyan lehet fenntartani a munkafegyelem és az esetleges hibák a fej el kell kerülni, hogy ne „oldódnak” a személyzet.
Az első és legfontosabb hiba. Majd megengedem magamnak, hogy „szabadság”. Ha tud jöjjön vissza később, péntek korai távozása csütörtökön és időpontok között, hogy távol maradnak személyes okokból - várja a következményeket. Alkalmazottak „próbálja meg” a viselkedését mátrix is, és „ül”, „VKontakte” például, nem fog a személyes gyengeség és a kiváltsága minden alkalmazottal. Tehát irányítani a gyengeség!
Hiba második és jelentős. Hiányzik a megfelelő ellenőrzés végrehajtása felett a belső előírásoknak. „Nos, késő az emberek azt hiszik, aki nem fog megtörténni. A lényeg az, hogy a munka mennyisége megtörtént. " Egyes főnökök a boldog hitben, hogy az alkalmazottak a felelős és fegyelmezett, valamint a hatóságok. Néha egyszerűen csak nem akarja megérteni, hogy mi a lényege a helyzet, hogy valaki büntetni ... És hiába! Beosztottak kezdik érezni, hogy büntetlenül, és ha az első késleltetési önkéntelen, akkor lehet annyira. Általában időt arra, hogy ellenőrizzék!
I - Head, az igenlő fegyelem
Hogy ellenőrizzék a munkafegyelem, akkor először meg kell való megfelelés megállapítása érdekében semmilyen szabályt vársz alkalmazottak. Nyilvánvaló, hogy nem késő-skip-kibújik, de konkrét. Annak érdekében, hogy magyarázni a szabályokat, meg kell megfogalmazni, és rögzíteni a papíron. A személyzet tisztában kell lennie a belső munkaerő előírásoknak. Akkor is tartalmazza az elemek egy része a munkaszerződésben.
Ha úgy gondolja, hogy előírni ilyesmi a szerződésben felesleges lenne, akkor téved. Az alkalmazottak azonnal megértik, hogy „pihenni” vége, és most csatlakozik a szabályok munkafegyelem és ellenőrzi azok végrehajtását. Magyarázza, hogy a munkavállalók, hogy minden esetben, hogy mit és milyen szankciókat kockáztatják a megsértése esetén a fegyelem. Tudod teremt egy bizonyos fajta listája megsértése, ami kell elhelyezni, közel a súlyosságát a „bűncselekmény”, és egy büntetési forma. Annak megértése, hogy minden vád alól nem veszik észre, lesz egy erőteljes ösztönzést, hogy tartsák be a munkaerő-menetrend.
By the way, a menetrend. Függetlenül attól, hogy az Ön cége? Ha nem, hogy ez egy must. Ha nincs rend és tisztaság az akciók ember eltéved -, mit kell tennie, hová menjen? Ennek következtében „Oké, most pihenni, hogy tegyenek többet holnap. Vagy a nap után. " Pihenés, egyfajta ellenőrzés hiánya a munkavállalók alig járulnak hozzá a fejlődés a vállalkozás. És akkor sokkal nehezebb ellenőrizni a tevékenységét a beosztottak.
És ami a legfontosabb - ellenőrizni a viselkedését az alkalmazottak egész idő alatt! Tartsa a helyzet „a fékek” - nem jó nem. Kövesse nyomon az összes megsértése és kezelni őket a helyszínen. Kontroll - szükséges feltétele a karbantartási munkafegyelem.
Ne kizárja magát a listán, akik lehet kötni büntetést. Ha a munkavállalók látni, hogy te magad betartják a szabályokat, kövesse őket sokkal könnyebb lesz. Ne felejtsük el a szavak Seneca: „igazságtalan uralom rövid életű.”