Mint üzleti testesíti tudományos ötletek
Danila Shaposhnikov vezérigazgató AT Energy
A munka sok mindenre megtanított. Először is, az a tény, hogy a tudás nem felesleges. Egyértelmű, hogy minden hasznos jog és a számvitel. Más üzleti - tanfolyam a szervezeti viselkedés. Olvasmányai professzor Szergej Filonovich. Első pillantásra egy elvont elmélet. De ez volt hasznos számomra ő nagyon az elején. Egyszerűen tanított, hogy megfelelően dobja idejüket, ésszerű megfeleltetni a munka, tanulás és minden mást. Azt kiderült, oké, hogy az üzleti, ugyanabban az időben, hogy tanulmányozza, töltöttem mintegy 50% -át az időt egészére. És megtanulják, hogyan mester új ismeretek az alapoktól kezdve ...
- Daniel, hogyan határozná meg a „vállalkozó”?
- Vállalkozó számomra - nem annyira a szakma, mint egy életforma. Ez együtt jár néhány pillanatig. Először is, a kockázatvállalási hajlandóság, hogy felelősséget. És ez a képesség, hogy folyamatosan fejlődik, azaz tanulni és új dolgokat tanulni. Végtére is, a vállalkozó kell tudni az üzleti jobban, mint a minden munkavállaló képes legyen látni a nagy képet. Ehhez meg kell egy általános képet a társaság számviteli, és a jobb oldalon, és az informatikai és a menedzsment a személyzetet. Azt kell kész megragadni minden új projekt. Előfordul, hogy a vállalkozó köteles sürgősen szerezzenek ismereteket a különböző területeken - kémia, fizika, biológia. Ezért egy soha nem tér ki a már elért tudásszint és kompetencia. Úgy viselkedik, mint egy vállalkozó szakmai különböző szerepeket. Például, én mélyen benne számos projekteket. Egyes cégek, én vagyok a vezérigazgató, bizonyos - tagja az Igazgatóság, bizonyos - a megfigyelő egy befektetői csoport, stb
- Van munka terén a magas technológiák. Hogyan lehet egy vállalkozó itt csinálni?
- kereskedelmi forgalomba különböző tudományos ötleteket. Ez az, amit csinálok. Vannak tudósok, hogy van egy bizonyos tudományos fejlődést. Meg kell valamilyen módon, hogy „eladja” -, hogy megértsék, milyen terméket lehet ezt az ötletet, akik érdekes lesz, milyen eszközökre van szükség, hogy dolgozzon ki és indítsa el a termelésben és a piacon. Ez az összes munkámat - Futok az összes kereskedelmi folyamat átalakításának tudományos ötletek egy kész termék pozicionálása előtt a piacon.
- Mi a különbség az IT-projektek és projektek alapján ipari technológia?
Egészen más dolog - bármilyen ipari projekt. Úgy kezdődik, szinte mindig ugyanaz: tudósok egy csoportja kínál néhány kidolgozásában. Ez nagyon ritka, úgy, hogy ha nyilvánvalóvá válik, hogy hol és hogyan ezt a fejlődést lehet alkalmazni. Például néhány nagy teherbírású acél ötvözet. A legtöbb esetben, hogy megértsük, milyen terméket lehet tenni alapján a tudományos fejlődés - nem egyszerű feladat. Általában van néhány technológia, amely alapot ad a nagyszámú különböző termékeket. Forgalmazási van szükség, hogy megértsük, melyik lesz a legkeresettebb.
- Lehetséges, hogy egy ilyen projekt a gyakorlatban egy kicsit?
Először is, elkezdtünk gondolkodni, hogy lehet mikrokapszulázott. Mi arra a következtetésre jutott, hogy lehet mikrokapszulázott antipyrene - a gáz, amely eloltja a tüzet. Az ötlet a következő volt: a kapszula melegítjük, robban, származik, és kialszik a égésgátló, például egy zárt szobában. Az ötlet egyértelmű, a fogyasztók is - a tűzoltóság, metró, stb Ezt követően a legnehezebb: meg kellett dönteni, hogy hogyan fog kinézni a végleges termék. Ez a tény lehet festeni, lakk, zselé, néhány „toll”, hogy kenjük be a résen. Ahhoz, hogy megértsük, milyen terméket szükséges, meg kell tanulni a nyílt forráskódú piac festékek, zselék, lakkok és mások.
A végén, miután tanulmányozta a piacokon, amelynek területén a marketing és egyéb szükséges intézkedéseket, a csapat kifejlesztette az ötlet az úgynevezett „pirostikerov”. Ez egy ilyen lemez akkora, mint egy névjegy. Az alap lemez kell egy lágyító részt nagyszámú mikrokapszulák az ügynök. A az egyik felületén a lemezt kell szerelt belül a különböző terekbe (elektromos táblák, foglalatok, szerver szekrények). Jóváhagyta az ötlet, akkor - tervezési fejlesztési szakaszban, amely alatt eldönteni, hogy mi lesz az alapja a lágyító van erősítve vagy ragasztott lemez, stb Először is az az ötlete támadt, hogy becsukja a fém rudak, mert vannak ragasztva biztonságosan. Aztán úgy döntött, mégis csak ragasztó. Ezt követően - a már kipróbált. Box 5 liter láng ott. Pirostiker beragadt a dobozban felett a kandalló tűz, vizsgálatok elvégzése - hurrá! Kialszik. De ez még nem minden.
Amikor a teszteket, prototípusok, meg kell, hogy nekik vásárolni. Ehhez meg kell változtatni a szabványok tűzvédelmi, hogy a mi pirostikery tett valamennyi követelménynek. Ez magában foglalja a folyamat a civilizált lobbizás. Találkoztunk a vezetést a moszkvai metró, a vezetés a város tűzoltóság, sürgősségi, megmutatta a tesztjeink eredményeit, a szervezett közös. Végül a szabályozási keret változott, mi pirostikery kezdték használni. Most, amennyire én tudom, hogy vásárolni, és a Metro, és a lakástulajdonosok szövetségek és más szervezetek.
Az egész folyamat tartott négy évig. Ez egy nagy idő, és egy elég jelentős befektetési alapok.
- Egyszer az alapja egy új ötlet, hogy dolgozzon ki egy terméket, amely része annak a folyamatnak, kereskedelmi - legköltségesebb az időt és energiát?
- a piaci penetráció, beleértve a kialakulását a piacon (ha még nincs meg), beleértve a változó szabályozási keret - amennyiben ez szükséges. De amikor az ipari folyamatok, akkor szinte mindig szükség van. Ezért hazánkban főleg részt vesz a kereskedelmi tudományos kutatás nagy cégek és állami szervezetekkel. Sokkal könnyebb elérni viszonylag gyors változás szükséges szabványoknak. Kis szervezetek - start-up, mint például a cégem Oroszországban nagyon kevés, és minket nyugtalan.
- Miért döntött úgy, hogy vállalkozást indítani ezen a téren?
- Először is, én mindig is akartam csinálni a saját üzlet. Mindig érdekelt a technológia, a találmányok és szeretett volna dolgozni, hasonló területen. Jelenleg nagyon kevés ember foglalkozik, és úgy tűnik számomra, hogy ez a jövőben ezen a területen. Ezért úgy döntöttem, hogy próbálja ki.
Ez sok mindenre megtanított. Először is, az a tény, hogy a tudás nem felesleges. Egyértelmű, hogy minden hasznos jog és a számvitel. Más a helyzet, például a természetesen a szervezeti viselkedés. Olvasmányai professzor Szergej Filonovich. Első pillantásra, hogy őszinte legyek, ez egy elvont elmélet. De ez volt hasznos számomra ő nagyon az elején. Egyszerűen tanított, hogy megfelelően dobja idejüket, ésszerű megfeleltetni a munka, tanulás és minden mást. Azt kiderült, oké, hogy az üzleti, ugyanabban az időben, hogy tanulmányozza, töltöttem mintegy 50% -át az időt egészére.
Megtanultam hamar a mester új ismeretek a semmiből. Mondjuk azt akartuk, hogy információkat tárolni az ügyfelek nem az Excel, és valahogy «okos», «okos” módon. Mi már elsajátították egymás társaságában a kliens rendszer.
Minden üzleti kínál az emberek egy teljesen új oldalát. Vegyünk egy személy munkát - ez egy nagy élmény. Tűz a munkavállaló - még. Azt is meg kellett küzdenie az ipari kémkedés - kiderült, hogy a vezetők arról számoltak be, rólunk, és jön hozzánk termékek más cégek. Szerencsére meg tudtuk, hogy ki őket időben. Minden ugyanaz, persze, nagyon bosszantó, hogy tudom, hogy az a személy, aki most veletek annyira aranyos beszél, hozza a versenytársak ...
- Milyen tanácsot adnál a gyerekek, akik szeretnének lenni vállalkozók?
- reálisan felmérni képességeiket. Nyissa meg a saját vállalkozás nem az, hogy egyáltalán, és az egyik legfontosabb készség itt - kommunikációs készség, tárgyalási készség, válasszon az embereket, hogy a kívánt kommunikáció fenntartásához. A vállalkozók egyszerűen nem történhet meg anélkül, széles partnerhálózat, egyébként, csak Oroszországban.
Ha úgy tűnik, hogy a kívánt minőség, akkor próbálja meg elindítani egy vállalkozást. És minél hamarabb, annál jobb. Üzleti - annak a kockázata, nem mindenki ér el sikert. Talán egy a száz. Miközben a fiatal, a kockázat könnyebb. Ez nem fog működni - tudják, hogy megpróbálták, nem működött. Bármi jobb, mint negyven éve, hogy úgy gondolja: Ez lenne megnyitni egy üzleti ... és kockázati ijesztő ... család, gyerekek, a szokás a stabil jövedelem és más dolog, hogy meg kell változtatni.
Interjút Catherine Rylko