Dosmartfonnaya korszak "

Stílusos, divatos, drága

Röviden: ez volt

Egy rossz számítás

Annak érdekében, hogy igazolja kizárólagos állapota a Vertu, a kezdetektől, ez jobb, mint amilyennek tűnt akkor, fogadás a fejlesztési kapcsolódó ökoszisztémák. Szóval, Vertu készülékek közölt egy külön gomb parancsikont a concierge szolgáltatás Vertu Concierge. Eltekintve az állapot, ez a szolgáltatás jó lenne felvenni a vállalat bevétele - előfizetés volt a szolgáltatás egy pár ezer dollár évente, és maga a vállalat az elmúlt tíz évben, és fél, mielőtt az Apple elkezdte keresni valami más, mint az eladás vas.

Hibás számítás csak egy: hogy megvalósuljon a valódi ökoszisztéma több százezer felhasználó gyakorlatilag lehetetlen volt.

Vertu még soha nem volt több száz millió felhasználó, mint az iPhone. És csak fizikailag lehetetlen, hogy önállóan hozzon létre a különböző minőségű termékek egy konkrét közönség, és minden idejét a Vertu nem volt több, mint 500 ezer. Tubes üzemeltet.

Felhívja tudott minden, és ő volt a szép egy. Amíg az iPhone jött

Az út a feledés - használati

visszaállítása előtét

Az első döntés az új tulajdonosok volt az átmenet a Vertu (Nokia nyomorúságos OS) Symbian Android. A cég még felér egy új szlogen: «Kézzel Angliában. Powered by Android ». De már túl késő volt.

Harc a túlélésért

Miután EQT a Vertu váltotta több tulajdonosa - a kínai, a törökök megpróbálták újraéleszteni a haldokló márka. Egészen a közelmúltig, a kamat a vételi és az orosz. De tartsa fordulat - nem könnyű feladat, főleg ha egy eszköz megy egy ilyen összetett története.

Megvásárlásával a Rolex, akkor adja át öröklés útján, és mi köze van a régi Vertu?

MÉRLEG versenyezni nélkül ilyen környezetben csak támaszkodva az alacsony ár és a tartózkodó mindig a hátsó a mobil technológia.

Itt és a Vertu folyamatosan játszik catch-up:

A legnagyobb csőd vállalati történelem

18 évvel ezelőtt az Egyesült Államokban volt az egyik legnagyobb csődök vállalati történelem. Iridium, amelyet a részvényes a Motorola, csődbe ment, miután költött $ 5 milliárd a dob a műhold konstelláció, ami az volt, hogy fenntartsák az azonos nevű műholdas kommunikációs rendszer.

Marketingesek rosszul ítélte meg a kereslet a készülék ára $ 3000, és a költségek egy perces beszélgetés a $ 5 - a cég 100-szor elmaradt a költségvetés működésének első évében halt meg a csúcs a dot-com (!).

Ellentétben Iridium, Vertu márka emlékszik az aranykor, de baklövéseket a termékfejlesztés és a márka pozicionálása most eltemetve örökre az övé.

De térjünk vissza Olympus akar.

Basics márka Vertu rakták az elmúlt évezredben, és a márka maga alatt a rövid sors soha nem volt képes, hogy valami több, mint egy kísérletet az anyavállalat, az a következő csúcs a fejlődését. A kísérlet, amely most szinte senki sem meri ismételni.