Ötletek értéktelenek
Venture partner Global Venture Szövetség és a társ-alapítója a projekt TravelTipz a különleges üzleti folyamatok és a még fel nem használt az orosz ötletek
Az a tény, hogy van két fajta kockázat, hogy a befektetők, hogy a beruházó induló. Az első - a folyamat, az ötlet a kockázatot. Ha jön valami új, az első kérdés, ami felmerül a beruházó: „Miért van ez az ötlet nem jött senki erre? Mert rossz volt, vagy mert te zseniális „A második kockázat - annak a kockázata a végrehajtás. Én támogatja, hogy a feltörekvő piacok nem vállalja a kockázatot a két, a befektető vásárolni csak az egyiket.
A Nyugat, ellentétben velünk, a piac nagy és egy csapat nagyon magas szinten. Alapvetően a befektetők befektetés vállalkozók, akik már tettek valamit, a csapat meg lehet becsülni a korábbi tapasztalat. Sajnos nincs ilyen lehetőség Oroszországban. A piac kicsi, és kevés sikeres csapat.
Nem szeretem ezt a kifejezést „klónozott projektek” vagy „szövedék pauszpapír”, mert sikeres „klónok” nem létezik. Igen, a legtöbb esetben alapul venni külön induló, elképzeléseket, amelyeket már tesztelték, majd induló fejlődni kezd, és a projekt már nem lehet kideríteni egy évvel később.
Ön is érdekelt
Steve Wozniak: hogyan lehet létrehozni egy sikeres startup Alapítója ABBYY David Yang: hogyan lehet indítani egy vállalkozást Bankárok robotok: orosz alapnak a projekt meghatározó feltétele a hitelfelvevő Állampolgárság és állandó lakóhely beruházás: egy összehasonlító programok Ausztrál leszállás. Külföldi finanszírozók fogadni az orosz kisvállalkozások Nyilatkozatok a Corporation, a kínai kommunisták és a részvények kohászok. Ami fontos tudni, hogy a befektető a héten A kép a csodálatos. Startupjaként Clarifai verseng az óriások az iparMeggyőződésem, hogy az egyediség, az egyes projektek nem abban az ötlet, és az ő teljesítménye, az „üzleti fejlődés”, a képesség, hogy debug a szükséges üzleti folyamatok. Az ötlet maga értéktelen. Még a Nyugat most nincs uralom egyedi ötleteket. Általában ez iterációs a régi ötletek, jobb ötleteket újraformázása meglévő projektek. Minden oldalon - ez csak egy kirakat, hogy lehet tenni a $ 000 5000-10, de további végrehajtása kezdődik. És ez a legnehezebb feladat létrehozásával kapcsolatos a csapat, értékesítési szervezet, a logisztika, a fizetési rendszerek, az áru visszaküldésének, az együttműködés kialakításának és a B2B-t. D.
Azonban nem hiszem, hogy van néhány alapvető különbség a mentalitás a fogyasztók Oroszországban, amely tönkreteheti a projekt. Minden fogyasztó vásárol valamit akarnak vásárolni jó minőségű árut alacsony áron gyors szállítás. Alkalmazkodási projektek kapcsolatos több fejletlensége infrastruktúra Oroszország, bizalmatlanság a fizetési rendszerek és egyéb problémák, a minősége a megoldásokat, amelyek függenek a siker.
üzleti ötlet
Számomra úgy tűnik, hogy több mint a fele az ilyen ötletek, amelyek sikeresen megvalósított, az Egyesült Államokban, még nem használt Oroszországban. Például, én nagyon szeretem az indítási Getaround. amely lehetővé teszi, hogy az autó, ha megy nyaralni, miközben a biztosítási kockázatok fedezésére. Megértem, hogy Oroszországban, hogy végre ez a projekt sokkal bonyolultabb, de ebben van kilátás. Én is, mint egy befektető, érdekelt nagyarányú technológiai projektek, mint a Tesla Motors. Úgy gondolom, hogy szinte minden szegmensben van egy csomó ötletet érdemes megvalósítani.
Ön egy vállalkozó?
Sajnos, sok vállalkozó akar indítani egy vállalkozást, de nem akarja kockáztatni az idejét, vagy pénzt. Sok projekt származik, akik tervezik, hogy indítson egy startup, de tovább dolgozik valahol máshol. Megértem, hogy az embereknek szükségük van a takarmány maguk és családjuk, hanem a beruházó számára azt jelzi, hogy a vállalkozó nem bízik a saját ötleteit. És ha nincs bizalom a szerző, ahol ez lesz a befektető?
Tény, hogy az emberek azt akarják, hogy megtalálják a pénzt, és a „ugrás”, az egyik a másik fizetett munka, de ez nem üzlet, nincs kockázat. Sokan látják a jövőjüket, mint ez: „Azt akarom, egy millió dollárt, azonnal hagyja dolgozni, a projekt egy nyaktörő sebességgel megy fel, ez lesz a következő Instagram, stb ....” De nem hiszem, hogy a siker az ilyen program.
Még a nyugati piacon nagyon ritka, hogy kinek siker egyszerű és jobbra az első alkalommal, hinned kell magadban és az ötlet, még akkor is, ha senki más nem hisz benned. Például, az alapítók a híres Airbnb projekt utazási ipar, amikor nem tudták megtalálni a befektető volt eladni a cookie-kat matricákkal Obama és McCain eléri a pontot, ahol hisznek. És Max Levchin, PayPal alapítója, később eladott $ 1,5 milliárd, a projekt ötödik. Az előző négy sikertelen. És mennyi van a vállalkozók, akik tettek az öt induló? Talán Emlékszem, egy ilyen személy, és aztán meg kell gondolni, hosszú.
Nem kell nézni, sikeres vállalkozók, mintha mindig olyan jó. Ahogy az egyik bölcs ember azt mondta, a siker a különbség a korábbi és a későbbi meghibásodás. A legnehezebb - az, hogy a lépés egy kockázatmentes művelet a projekt, amely éget és hozhat nagy megelégedéssel, nem csak anyagi, hanem erkölcsi.
Úgy gondolom, hogy ahhoz, hogy az orosz piacon, számos egyedi projektek, szükség van egy bizonyos fajta kritikus tömege vállalkozók hajlandóak kockázatot vállalni, és higgy magadban. Ezután a befektetők képesek lesznek hinni nekik.