A kommunikációs stílusok és irányelvek

A kommunikációs stílusok és irányelvek
Annak ellenére, hogy van egy végtelen számú temperálások vonások, mindannyian engedelmeskednek ugyanazokat a törvényeket. Például mindannyiunknak van egy bizonyos stílust személyekkel való kommunikáció. kommunikációs stílus velejárója mindannyiunknak, de mindenkinek megvan a saját stílusa, amelyre a karaktert, szokások és értékek. Így van egy besorolási kommunikációs stílusokat. És a különböző helyzetekben különböző emberek tudjuk másként viselkednek.

Szóval, úgy a képesítések kommunikációs stílus megköveteli értékelési kritériumokat kell világosan meg kell különböztetni, és megtalálni a tulajdonságait, különösen a karakter, viselkedés, motívumok. Pszichológus Kurt Lewin együtt kollégái azonosították „vezetési stílus”.

Mi vezetés? Ez az, amikor egy ember hatással lehet az egész csoport ember, ez vezethet, hogy megszervezni munkájukat. Ember függ a vezető és a döntéseit. A vezető képes meggyőzni másokat a helyességét, valamint kezelni az embereket, hogy ők mit akarnak. Bizonyos személyiségjegyek hozzájárulnak ehhez: a bátorság, kitartás, képes tárgyalni, a karizma, a képesség, hogy megvédje a szempontból, a humorérzék. Továbbá, a befelé forduló nehéz lesz, hogy vezetővé váljon, még ezekkel a tulajdonságokkal, így sok a vezetői többnyire extrovertált.

A vezetők maguk adhatják meg az „üzemmód” vagy a vezetési stílus az ember egy olyan társadalomban:

- Demokratikus stílusban. Ebben az esetben a vezető rendelkezik több szabadságot a csoport tagjai. Az a személy, delegáló hatáskörét azáltal, hogy más emberek, hogy ellenőrizzék az egyes folyamatokat. Ez a stílus több, mint a partnerség. A vezetők a demokraták óvatosan kommunikálni az alkalmazottak, hivatkoznak kollégák társait, és megoldásuk lehet vitatni, a bizonyítás terhe is minden.

- „Anarchia”. Ebben a vezetési stílus a vezető teljes mértékben bízik a csapat tagjai, a vezető maga a folyamat döntési és irányítási nem vehetnek teljesen elhúzni, átadva a kezébe minden más embercsoportok. Tilalmat az összes rendelkezésre álló, nem egyedi megrendelések, mivel nincs jutalom vagy büntetés.

Sok függ a nagyon embercsoportok, érzelmi és spirituális kor. Ezért, még ha a vezető egy ragyogó csoport ember vezetési ismeretek, míg a csoport tagjai lusták és apatikus, nem valószínű, hogy meg tudjuk szervezni a munkafolyamat.

Most tekintsük a kommunikációs stílusok az emberek között. Ez hogyan és milyen ember kölcsönhatásban vannak egymással.

Íme 10 alapvető kommunikációs stílusok:

1. Domináns. A beszélgetés néhány ember uralja mások, jelentősége és szerepe sokkal nagyobb.

2. Érzelmi. Ember kommunikáció többet mutat érzések és érzelmek, mint mások.

3. A kérdéses. Használt viták és konfliktusok, gyakran negatív.

4. nyugtató. Használt stressz és a feszültség állapotok.

5. lenyűgöző. Egy ember próbál hatni, meglepetés mások.

6. pedáns. A fő cél - átadása pontos információkat.

7. Az érdekelt. Egy ember vesz részt a beszélgetésben.

8. ihlette. Szokatlan a hivatalos beszélgetés érzelem, gesticulation.

9. barát. Az emberek kellemes egymással, kommunikálni informálisan.

10. Nyílt. Az ember kifejezi az ő szempontjából, még akkor is, ha ez nem esik egybe a helyzetét partnere. Érzések nyílttá. A beszélgetés természetesen jön, korlátozva az erkölcsi normákat.

Ahogy meglátjuk kommunikációs stílus annyi, és mindegyik hasznos lehet bizonyos helyzetekben az emberi kapcsolatok. A vonat magát a képesség, hogy kommunikálni a különböző stílusokat. Ez segít, hogy sikerül a kapcsolatokban és a munkahelyen.

Ossza meg ezt a cikket barátaival!

Kapcsolódó cikkek