Csoport mint egy tárgy a szervezeti magatartás
Group - ϶ᴛᴏ független tárgya tevékenység, figyelembe kell venni mind az eszközök, folyamatok és struktúrák.
1. A csoport összetétele.
3. csoport folyamatokat.
Csoport felépítése - ϶ᴛᴏ készítmény funkciók (szerepek) egyes tagok által a csoport, valamint az interperszonális kapcsolatok benne. Csoport szerkezete van osztva:
a) a szerkezet a preferenciák (szeret, nem szeret) 4
b) hatalmi struktúra;
c) a kommunikációs struktúra.
Csoport folyamatok - ϶ᴛᴏ csoport dinamikája, mint a fejlődési folyamat és a kohéziós csoport ?? eniya ügyek és a döntéshozatalban.
A csoport a szerkezet preferenciák (szociometrikus) meghatározzuk, és a status minden tagja a hierarchia van állítva állapotokat: „” Zvezdy „”; magas, közepes és alacsony státusú; elszigetelt; elhanyagolt; Az elutasított (rogue).
Kommunikatív csoport szerkezete - ϶ᴛᴏ számos helyzetét tagjai a csoport információban szereplő áramlási rendszer, kötő csoport tagjainak egymással és a környezetet. információ birtokában - jelzi a helyzet a csoportban. '' Informatsionny TSENTR 'csoport - ϶ᴛᴏ kommunikatív vezetője.
Guide - ϶ᴛᴏ csoport folyamat két szempont alapján: formális-jogi szempontból (a hatalom iroda, adminisztráció) és a pszichológiai aspektusa (személyiség, karizmatikus). Ideális esetben, az irányítás és a vezetés kell egy személyben (a valós életben - ritkaság: a fej középpontjában a szervezet céljait és célkitűzéseit, valamint a vezető -, hogy a belső érdekeit a csoport ᴛ.ᴇ. különböző vektorokat (X, Y)).
Különbséget tenni a formális és informális csoportok. Formális csoportok - szerkezeti sub ?? eniya szervezet. Informális csoportok - ϶ᴛᴏ érdekcsoportok, szeret, stb Formális csoportok - ϶ᴛᴏ eredmény részén ?? eniya a munkaerő és a specializáció. Informális csoportok - ϶ᴛᴏ következtében a természetes emberi vágy, hogy összekapcsolják ?? eniyu másokkal (a harmadik szint a hierarchiában a szükségletek Maslow).
a) védi; támogatása; Segít; „” Voznagrazhdaet „” elismerését vagy anyagot;
b) a tanítás; közvetíti a mások tapasztalataiból; ismertetik a humán potenciál; ad bizalmat, érzékenység; gives''schaste emberi obscheniya '.
feladatkezelő: alkotnak egy csoportot, és kezeli a fejlesztés révén a menedzsment (vezetés), a létesítmény szimpátia, barátság, a kölcsönös támogatás, amely blues ?? ergetichesky hatása az életét. Az utóbbi függ:
a) az a csoport mérete (optimális - 5-7 fő);
b) a térbeli elhelyezkedés (állandóság mesta͵ asztali személyes tér, kölcsönös elrendezése hely);
c) A probléma megoldott-csoport;
d) kompenzációs rendszer.
A csoport nagy hatással van egy adott személy módosítja a viselkedése, és hozzájárul annak megvalósításához. Szükséges, hogy csoportot alkotnak a tudat és a csoport motívumok, amely egyesíti a csoportot. Harmónia általános és egyedi motívumok ( „” korporativny hülyeség „” A. Fayolle) létrehozott nem az alapján megfelelőségi (ᴛ.ᴇ. elnyomása egyéniség), és hozzon létre egy csapatot alapján asszimiláció. ᴛ.ᴇ. csapat, ahol a közös problémák elfogadott és közismert, mint a személyes. Módjai képződése csoport tudat:
2. A bizalom tagok egymással.
3. A legjobb vezetési stílus.
4. Részvétel menedzsment.