A tanfolyam az üzleti, humán erőforrás menedzsment
Hogyan lehet a LAP-válogatás a leendő alkalmazottak
1. Hogyan hozzunk létre egy profilt kiválasztására a jövő munkavállalói
ez nagyon fontos, hogy válassza ki a megfelelő személyzet bármilyen üzleti. Ha nem, akkor a hulladék egy csomó pénzt. Ha minden alkalmazott helyes kiválasztása, ez lehet egy jó alapot a sikeres fejlődése a cég. Ebben a kiadványban, fogunk összpontosítani, hogyan lehet létrehozni egy kérdőívet kiválasztására a leendő alkalmazottak, és hogyan kell azt hatékonyan használni.
Mindig meg kell kéznél van egy példányt a munkaköri leírás és a követelmények a személyzet, bármikor, hogy küldje el postán, vagy adja át kézről kézre, hogy a kérelmező a poszt mellett egy kérdőívet az személyzet kiválasztása.
3. Kérdőív a válogatás a leendő munkavállalók
Egy végső döntést az alkalmazási egyik jelölt meg kell gyűjteni róla valamilyen objektív információt.
Ezt meg lehet tenni egy speciális kérdőívet.
A legtöbb ilyen profilok amelynek célja az információszerzés közel azonos. A következőkben egy példát az első oldalon a tipikus profilok személyzet kiválasztása. Gondosan olvassa el.
Általános szabály, hogy a profilok személyzet kiválasztása, hogy 3-4 gépelt oldalon. Teljes minta ilyen profilok adják meg a végén ezt a füzetet.
Érdemes lehet, hogy minél több információt a kérelmező. Például, hogy megtudja:- az ő egészségi állapota;
- jelenléte a jogosítványt;
- szándékát, hogy túlmunkát;
- való viszonyát üzleti utazások.
Ügyeljünk arra, hogy a felperesek jelezték a teljesítés időpontját a kérdőív, és tegye a végén az aláírást. Ebben az esetben, akkor kerül sor jogilag felelős az adatok helyességéért a kérdőívben szereplő.
A tipikus profil kiválasztására irányuló jövőbeli személyzet segítségével összegyűjti a szükséges objektív tájékoztatás a kérelmező számára. Vele, akkor közül lehet választani a rendelkezésre álló jelöltek a megüresedett egy megfelelő jelöltet.
A legjobb az egészben:- Levél üres jelentkezési lapokat, hogy valamennyi kérelmező;
- hogy a pályázók kitölteni kérdőívet és vissza őket, hogy ha kezdete előtt az interjú.
Mindig győződjön meg arról, hogy van elég ideje, hogy ellenőrizze a kitöltött kérdőívek és interjúk kiválasztani a megfelelő jelöltet a jelzett helyeken.
4. Hogyan kiválasztani a megfelelő jelölt a pozícióra egy megjelölt
Összehasonlítás profilok által kitöltött jelöltek listáját a személyi feltételek. Megjegyzés, hogy milyen mértékben jelentkező felel a kiterjesztett választ a követelményeknek. Ez az első selejtezőkör. Talán ezen a ponton van, hogy „kigyomlálni” a sok versenytárs, így szükség lesz, hogy a megközelítés a tanulmány a kitöltött kérdőívek által jelölt nagyon komolyan. Vegye figyelembe, hogy a legfontosabb kérdés a kérdőív. Ez lehet:- releváns szakmai tapasztalat, vagy a jelenléte bizonyos készség;
- oktatás;
- életkor;
- a képzés szintje és minősítéssel;
- írásbeli ajánlások.
Talán, mert akkor rendkívül fontos, hogy valamilyen más terméket a kérdőívet.
Ha létrehoz egy nagyon hosszú listát a lehetséges jelöltek számára, vágd:- Diszkriminatív, hogy a kérelmező a kézírás?
- hogy a szavak mindegyike felírva?
- Milyen messze van az a hely, a jövőben a munka a kérelmező életét?
- A felperes nem a szabadidejében? (Általában elfoglalt emberek jól működik)
- Az, hogy milyen mértékben a felperes korábbi munkája kapcsolódik a vállalkozás? Milyen munka, és mennyi ideig a kérelmező korábbi?
- Megfelelően kitöltött jelentkezési lapot, hogy a kérelmező? Arra a kérdésre, hogy ő adta a választ?
- Van bármilyen kérdése a kérelmező kapcsolódik az ő háttér és a korábbi munkahelyek? Ha igen, melyek ezek?
A kiválasztás gombot pontok a profilját, valamint azokat az elemeket, amelyek relevánsak a tevékenység típusát.
A végleges listát a legalkalmasabb jelölt ne legyen túl hosszú. Természetesen minden attól függ, a tevékenység típusát, de a legjobb megoldás # 151; végén távoznak 4-5 jelöltet. Hasznos lenne összefoglalni az eredményeket a felmérés egyetlen összefoglaló táblázat.
5. Hogyan kell a kapcsolatot a kiválasztott jelöltek számára
Kérd meg őket, hogy az összes anyagok, amelyek relevánsak a tervezett munkát. Például, lehet:- jellemzők-ajánlások;
- oklevelek a felsőoktatási intézmény;
- A mintákat az elvégzett munka;
- útlevél.
Ne felejtsük el, hogy hadd tudják a dátumot és az időt az interjú, és magyarázzuk el nekik részletesen, hogyan a legjobb, hogy az irodájába.
6. Összefoglalva
Elkészítésekor egy kérdőívet az személyzet kiválasztása szükséges, hogy kreatív, mivel a sajátosságait a tevékenység típusát. Gyakran használják a kizárólagos céllal: hogy kapcsolatba potenciális alkalmazottak. Azonban fontos, hogy helyesen, hogy egy profilt.
Mivel a kérdőív kiválasztására alkalmazottak jellemzőit hűen tükrözi egy adott típusú üzleti, egy mintát a kérdőív gyakorlatilag nem létezik. A kiadvány az egyik megvalósítási mód szerint az ilyen profilok. Ne próbálja használni ezt a mintát 1-1. Tekintsük meg példaként. Az Ön profilja tartalmaznia kell a következő elemeket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a tevékenység típusát.
Miután tett egy listát a legvalószínűbb jelölt a poszt, lehetséges, hogy felkészüljenek az interjút. Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell szakszerűen és hatékonyan, hogy interjút a potenciális alkalmazottak, megtudhatja, ha elolvassa a kiadvány „interjúk jelölt a pozícióra.”