Pszichés tüneteket sztrájk
Vezető pszichológiai jellemzője a sztrájk az az elv, alárendeltség. Ez azt jelenti, rendelési részek vagy csoportok, melyek kombinálva vannak minden elemét az egész. sopodchinennosti elv szolgál, hogy megszilárdítsa részek egésszé alapján különbségeket. Strikes általában nagyon jól szervezett. Ha a sztrájk elveszíti szervezet - kiderül más természeti formák tömeges jelenség. A sztrájk is lehet csatolni gyűlések, karók, bemutatók létrehozása tömeg, nem folyik teljesen ilyen formákban. A komplexitás a harcot sztrájk rejlik szervezet.
Elérésének eszközei koordináció sztrájkok az ő skála és a kontrasztot. A skála a sztrájk azt jelenti, hogy minden egyes szakaszában / szintje megüti bevételt szinkron és ugyanazok a szabályok konkrét munkát, egy kis osztály, a vállalkozások, a városi, az ipar az egész csapat sztrájkolók. Minden résztvevő szervezett sztrájkok, szinkron a saját igények és viselkedések.
találni a kontraszt abból a tényből, hogy a sztrájk alapja pszichológiai különbségek foglalkoztatottak és a munkanélküliek, szemben ellentétes igények a sztrájkolók és a valós helyzetet. Kontraszt bizonyítja különbségeket, amelyek sztrájkolók kombináljuk. Tehát feltétlenül sztrájk az egész közösség. A teljes munka megszűnését elég képviselők a különböző kulcsfontosságú tudományokban, akiknek munkáját nem tudja ellátni a többi alkalmazott. Így, akkor megáll az egész vállalkozás.
Pszichológiai jellemzői és áramlási mechanizmusát modern sztrájk
3. Ötvözi a motívumok a résztvevők és a speciális követelményeknek. A sztrájk jön a megoldatlan munkaügyi vita. Különbségek ellenére az egyéni szükségletek és motívumok, a résztvevők egyetértenek a sztrájk egyetlen motívum és egységes követelményeket. Más formák tömeges jelenségek ilyen megállapodások hiányzik, vagy jelen vannak a háttérben, vagy lehet tévesen érthető résztvevők. Például a tömegben, állapotától függően a résztvevő a tömeg tudta, mintha azok a motívumok tömeg (felbujtó, vezető), és elvben nincs motiváció (a lakót, kíváncsi). Ha a sztrájk résztvevői „a bank” egyetért abban, hogy szükség lesz. Ezért dolgozik a sztrájk, lehetetlen, hogy ne válaszoljon az igényeket, meg kell valahogy, de a választ. A legtöbb esetben - a legfontosabb követelmények a gazdasági. A követelményeket a sztrájkolók az elmúlt években: az alapvető követelmények: magasabb béreket, tisztességes bánásmód, a nyereség felosztása, valamint a tulajdonos, a csökkentése az üzemanyag árak, a bérek inflációval összhangban a következtetés, a kollektív szerződés a munkavállalók, stb
6. Növeli a sztrájkolók száma. Megismétlése esetén a sztrájk, mint általában, a résztvevők száma növekszik. Egyre több és több ember vesz részt a problémát. Ezért az egyik ajánlások foglalkozó sztrájkmozgalmat - a helyzet nem maradhat megoldatlan. Elhagyva megválaszolatlan a sztrájkolók követeléseit, a kormány szembe egy későbbi megismétlése a sztrájk, de egy nagyobb méretű.
7. csapások kíséri más jelenségei tömeges jellegű. A sztrájk lehet vonni, és egyéb tömegrendezvények: gyűlések, tüntetések, tömeg, stb
Klasszikus módszerek visszaszorítása sztrájkok
Számos pszichológiai trükköt megtörni a sztrájkot. Az alapja - a tudás a pszichológiai tulajdonságok és mechanizmusok előfordulásának sztrájk, ezeket a technikákat lehet, hogyan kell tartalmaznia a fejlesztés a sztrájk, és nem hagyja abba. Ez a fejezet nem foglalkozik a hatalmi mechanizmusok elnyomásának sztrájk.
1. A „Bábel tornya” - áll tulajdonságai alapján a szervezet és az irányítást a sztrájk. A sztrájk - ez mindig a szervezett fellépés a személyzet. Sőt, a döntést, hogy sztrájkba a résztvevők többsége - ez egy komoly aktus a bizalom a sztrájk vezetőinek. A sztrájkolók bűnrészesek kollégáikkal és vezetőivel. Csak együtt, meghatalmazotti egészében képes feltűnő hatást gyakorol a munkáltató. Ez az a szervezet, a bizalmon alapuló - az erő a sztrájk. A klasszikus módszer a pusztulás az emberek és a szervezet a bevezetése nem bízik a vezetők lehetnek az izgalom különböző sztrájkok, különböző követelmények, csoportokba való osztás sztrájkolók. Strikers kell egymással szemben, hanem a munkáltató. Ez a módszer jól a Bibliában leírt történet a Bábel tornya.
2. "Switching figyelmet." Fordítás harag a másik tárggyal - „találja az ellenséget, és kifújja magát” - csak az egyik módszer a kölcsönhatás a sztrájkolók. Ellentétben sok tömeges jelenség - a sztrájk igen speciális igényeit tekintve. A feltűnő nemcsak lehetséges, de szükséges is, hogy megvitassák, mit akarnak. Gyakran azonban a sztrájk meg tudja vásárolni a túl érzelmes, ha forrásban lévő érzelmek, érzések, indulatok és érzelmek zárva lesz lehetősége tárgyalásokat a sztrájk résztvevői. Ebben az esetben javasoljuk, hogy váltson a figyelmet egy másik célunk a sztrájkolók, a másik, a külső ellenség. Felszabadító gőz kollektív feladat ismét képes tárgyalni. Az igazság az használja ezt a módszert igényel a professzionalizmus és óvatosan, mert tele van nagyon negatív következményekkel jár. Tehát 1885-ben Rock Springs, Wyoming, 150 bányászok támadtak kínai kollégáik, megölve 28 embert. Amerikai bányászok sztrájkoltak igényes munkakörülmények javítása. Kézi én hajlandó békésen rendezni a helyzetet. Ehelyett a munka bérelt kínai bevándorlók, ami esett a divat és feltűnő bányászok.
4. „meggyőzés” - egy olyan mechanizmus pszichológiai hatása a sztrájkolók. A sztrájk, mint bármely tömeges jelenség, amely magában foglalja az érzelmek. Azonban a sztrájkolók közös motivációja, követelmények, kérdéseket. Párbeszédet tagjai a sztrájk nélkül előállított eszközök meggyőzés nem ajánlott.
5. „Pszichológiai blokk a sztrájk.” A sztrájk lehet pszichológiailag tiltani a korai szakaszában, valamint az aktív szakaszában. Egy ilyen blokád lehetséges használatát két értelemben is: az apátia és a céltudatosságot: 1) apátia - ha a sztrájkolók már nem látni a jelentését tetteikért. Például az USA-ban bányászok sztrájkja feloszlatták, amikor a bányák elérte a „shtreyhbreykery termelési folytatta a szokásos módon, azaz a sztrájk elveszett. 2) meghatározása - sztrájk akkor is megszüntethető, amennyiben a sztrájk elmagyarázta, hogyan kell elérni a kívánt célt, és mit lehet tenni, mivel a kiutat. Okozza ezeket az érzéseket, a munkáltató rögzíti a pszichológiai lehetőségeit továbbfejlesztése a sztrájk. A résztvevők tapasztalt letargia vagy törekvő más célra, természetesen távolodjon el a sztrájk.
Előnyök elnyomása technikák: gyors megszüntetése a sztrájk. Hátrányai és korlátai elnyomására eljárás ellenére a lehetséges áldozatok során a sztrájk elnyomja a konfliktus maga továbbra is megoldatlan. Ahogy a történelem mutatja, leverése után a sztrájk újra és újra megjelenik, és ez így folytatódik mindaddig, amíg az eredeti konfliktus megoldódott. Minden alkalommal, amikor a sztrájk a szigorúbb eljárások kijelző, és a résztvevők száma növekszik.
Pszichológia átalakítás sztrájk támogatói csapat
Az ereje a sztrájk - egyetlen követelmény, amely előadott a résztvevőket. Ezek által vezérelt egyetlen pont és egyetlen cél. A résztvevők a sztrájk készek elhanyagolni egyéni célok kedvéért kollektív célokat. Általános szabály, hogy a saját kollektív célok nagyon egyszerű és egyedi, vannak társítva szubjektív fogalom igazságtalanság sztrájk résztvevők úgy érzik magáról.
Az irracionalitás a sztrájk annak a ténynek köszönhető, hogy a túlnyomó többség a sztrájkolók követeléseit objektív okokból nem lehet kielégíteni. A paradoxonok a globális munkaerőpiac és a modern termelési „munka kedvéért munka” már megtette számos iparági veszteséges és felesleges a szempontból a résztvevő munkavállalók száma bennük. További nehézség összefügg azzal a ténnyel, hogy a mai sztrájk által kezdeményezett speciálisan képzett és gyakorlott szakemberek.
A szükséges transzformációs lépéseket sztrájkok kapcsolódnak az üzemeltetők számára az új intézkedés:
1. A tudás a helyzet: felismerni a válság a cég. Kijelöli a reménytelenség és hiábavalóságát védekező valakinek a helyzetét, vagy - a bérek nem emelkednek, a munka nem ad. Vállalati alkalmazottak kell érteni a hiábavalóságát követeléseiket.
2. létrehozza releváns a helyzetet nehéz feladat, de nem ütköző. Munkaadó és munkavállaló közötti konfliktus nem - ez egy gyakori probléma, általános válság, ahol mind a menedzser és a beosztott is nehézségekkel küzd.
3. kínálnak kiutat a helyzetet. Az egyesített energiája közös célok és jelentésük, sztrájk résztvevői lehet mozgatni, új intézkedéseket szükségesnek tartják, és igazságos.
Végrehajtására vonatkozó lépéseket kell speciálisan készített közvélemény vezetők, szakértők, amely képes tárgyalni csapat, embercsoportok.
Csakis meggyőzéssel és képzett vezetők létre Bastia csapattagok közös erőfeszítéseket a közös célok elérése.
Pszichés tüneteket sztrájk. A sztrájk fordul elő, mint egyfajta munkaerő kollektívák tiltakozás miatt képtelen folytatni a munkát