Androidok álma Electric látni -

előző ◈ a következő

Tedd szabadúszó tanácsadók álom világuralmi vagy legalább a saját strandjától bármilyen déli szigeteken? Vagy csak az egész déli szigeten újra?

Úgy tűnik, hogy a könyv Bodek és Harada dolgozott, ahogy kellene.

De sokkal fontosabb volt, hogy találni még két ablakot a menetrend: az egyik termék, amely készen áll a 80% -ot, és várja az asztalra az idejüket, és az új esemény, amit költ Harada módszerével.

Hol az idő „gondolkodni”, és úgy döntöttem, az ablak akció?

Először is, és ez része a módszer Harada (amely jól illeszkedik a lean termelés), segített helyreállítani a rendet. Száma káosz fordul elő, hogy azokban az esetekben, papírok és a postafiók, az eltelt idő és a magas tervezési várható terhelés növekszik. Tulajdonképpen azért, mert ez általában minden olyan kísérletet, hogy rendszerezze és megszervezni munkájukat nem szerencsétlenül. De olyan „sürgős munka” véget ér előbb vagy utóbb, és ott van egy lehetőség, hogy „tegye a dolgokat, hogy”. Munkám során a tanácsadó cég úgy történt, hogy én egy pár hónapig folytatta üzleti utak minden héten. Két vagy három nappal az ügyfél telephelyén - és nem több, mint két napig „logisztikai munkát”. És nem kevesebb, mint egy teljes napot töltött minden egyes alkalommal, hogy „rendet”: terjedni fájlokat az adatbázisba, át minden aktuális dokumentumot, dokumentációt kell készítenie egy új küldetést, hogy koordinálja transzferek és szállodák, megismerni, hogy mi történik más területeken a projekt, illetve más projektekben . És mégis. Aztán - megint a „terepen”, és hazatérve - üzembe érdekében újra.

Hoz érdekében elért egy új szintet, ugyanakkor úgy éreztem, egy nagyobb könnyedséget a szám a „sürgős dolga, hogy meg kell tenni tegnap”, és fokozatosan kezdett ásni valamit, ami nem éri el a kezét.

Mindez megszabadítja a fej gondolkodik, mi mást tehetnék. És amikor a fej felszabadul a sürgős ügyek, van ideje a fontos dolgokra.

Most, séta a kutya éjjel, én gondolkozzanak a tervek holnap, a legközelebbi hét és a következő hónapban. tervezési horizontja bővült, ez elköltözött, és elkezdtem többet látni a fától az erdőt.

Azaz, hol az idő.

Hogyan volt képes meghatározni az időpontokat az eseményeket?

Így volt időpontjai „Lean Office 2.0.”

Ebből az is következik, egy sor olyan intézkedést, amit a fent említett.

Tudom megjósolni, hogy? Természetesen nem? Kell változtatni a terv? Határozottan igen. De amikor a terv - megváltoztatni anélkül, hogy elveszítené a végeredmény könnyebb, mint amikor a terv nincs, és cselekednünk kell „véletlenszerűen”. Most, „ha ez megtörténik,” Én egyszerűen kicserélni az egyes tevékenységek, illetve a munka, és talán egy kicsit több a stressz, de még mindig van ideje, hogy mindent. Korábban ez azt jelentette volna a veszteség egy tisztességes mennyiségű időt tétlen.

Álom szabadúszó tanácsadók világuralmi? Határozottan kell, mert mint tudjuk, a rossz katona, aki nem akarja, hogy legyen egy általános. Vajon álom valami földhözragadt? Pontosan, igen. És lassú válság nem lehet elegendő ok arra, hogy ezeket a terveket.

Androidok álom elektromos bárányokkal? Keresi kétszer a film „Blade Runner”, és nem emlékszik a helyes válasz erre a kérdésre. Valószínűleg érdemes áttekinteni a harmadik alkalommal, és végül jobb olvasási Philip Dick könyve (amely az úgynevezett - „az androidok elektromos bárányokkal Dream”). Ez mindenképpen megéri, hiszen a munka nagy része az e látnoki kövezték.

Illusztrációként itt kell venni a keret a hős Harrison Ford Ridley Scott «BLADERUNNER» - «Blade Runner„. Azt hittem, ő nagyon „a téma.”