Módszerek a formáció orientáció az eredmény
Business coach, üzleti tanácsadó. Rendszer üzlethelyiségek
- Ismerje meg az elvek megközelíteni „eredmény orientáció”.
- Ismerje technikák kialakulásának összpontosít eredményeket.
- Olyan rendszert alkot tevékenységbe a beosztottak minőség „összpontosít eredményeket.”
- Fókuszban vezetői a szisztematikus munka fejlesztése teljesítmény motiváció a beosztottak.
- Fokozza a termelékenység az alkalmazottak és a vezetők.
- Kialakítása és fejlesztése a kultúra a siker a vállalaton belül.
- Összekapcsolása a sikerek és kudarcok foglalkozó eredményeit saját erőfeszítéseiket.
- Fejleszteni kell a hozzáállás, hogy a kitüntetést még nincs vége, és szisztematikusan növeli a cél bár maguk és beosztottak.
- Értsék meg a komponensek és a természet teljesítmény motiváció, akadályok és eszközök fejlesztését.
- Lásd a „külső”, az okok kiderítésére csökkentésére teljesítmény motiváció és a tájolást, hogy egy fejlesztési tervet az eredményt.
- Mértéke teljesítmény motiváció a beosztottak és eszközök meghatározására, hogy javítsa meg a mindennapi munka.
- Inspire beosztottak elérése és elősegíti a felelősséget a végeredményt.
- Sajátítsák el a módszerek hatása maloinitsiativnyh és felelőtlen alkalmazottak.
Kétféle orientáció.
- Összpontosítva a folyamat és az eredmény orientáció.
- Szerkezetének és jellemzőinek kétféle orientáció.
- Megőrzési célok és nehézségek legyőzésére eredmények eléréséhez.
Típusú motiváció felé eredményeit.
- Teljesítmény motiváció.
- A motivációs elkerülésének kudarc.
- A motiváció önmegerősítő.
- Kognitív motiváció.
- Álmok és célok.
- A lényeg a teljesítmény motiváció - tervezés ambícióit.
- Kidolgozása telepítés egy jó eredmény.
- A motiváció.
Típusú emberek hozzáállása az eredmény.
- Felelőtlen magatartása.
- Formai díjat.
- Belsőleg felelős hozzáállás.
- Telepítés a felelősségvállalás.
- Az egyedi felelősség teljes vállalati felelősség.
- Felelős magatartás helyzetének akadályok és
- problémákat.
Képződése belsőleg - felelősségteljes magatartás a végeredményt.
- Nyilatkozat a problémát a fejlesztés az eredmény - orientált magatartást.
- Monitoring és visszajelzést a szempontból eredményeként - orientált magatartást.
Formation teljesítmény motiváció beosztottak
- Eszközök értékelése teljesítmény motiváció a beosztottak és módszerek, hogy javítsa meg a mindennapi munka.
- Módszerek ihletet alárendeli elérni, és elősegítik azok felelősségét a végeredményt.
- Módszerek hatással a maloinitsiativnyh és felelőtlen alkalmazottak.
- Megértése a megközelítés „eredmény orientáció” és annak előnyeit a fejlesztés vezetői a saját beosztottak.
- Az a képesség, hogy alkalmazza az eszközöket, hogy dolgozzon ki a beosztottak „összpontosít eredménye”
Kétféle orientáció.
- Összpontosítva a folyamat és az eredmény orientáció.
- Szerkezetének és jellemzőinek kétféle orientáció.
- Megőrzési célok és nehézségek legyőzésére eredmények elérésének
Típusú motiváció felé eredményeit.
- Teljesítmény motiváció.
- A motivációs elkerülésének kudarc.
- A motiváció önmegerősítő.
- kognitív motiváció