Hogyan értékeli annak hatékonyságát
Web Studio Binn
Tervezze néző
Hatékony vezető kell értékelni az időben céljainak eléréséhez és teljességét feladatok végrehajtása. Célok és célkitűzések kell külön - a növekedés a gazdasági mutatók a kijelölt időszakban, a honfoglalás egy bizonyos piaci részesedése és új projektek célpontok és lehetőségek. Ezen túlmenően, a fő funkciója a vezető biztosítja a folyamatos növekedés a vállalat elérésével ilyen mutatók, amelyek meghaladják a piaci átlag. Az a tény, hogy a vállalat folyamatosan meg kell fejlődni.
Ha ez a folyamat nem sikerül, akkor elveszíti pozíciókat. És az, aki ott áll a helyszínen, sőt, egyre több és több leszakadó, mert a piaci változások és a verseny a nyomukban. Csak akkor, ha a mozgó átlagot meghaladó teljesítményt a vállalat versenyelőnye van, és a munka a fej igazán hatékony. Éppen ezért a cég a készítmény az éves üzleti tervek, gyakran meg magunkat egy magasabb bar.
Felírása az alapvető mutatók, mint a forgalom, több befejezett projektek, nyereség, egyszóval az összes kritériumot kell megvalósítani az év végén, már tudatosan fel őket olyan magas, mint lehetséges. Havi statisztika lehetővé teszi a műveleti ellenőrzést végrehajtása felett az üzleti terv és a kellő időben korrekciós intézkedéseket.
Ennek eredményeként, még ha a mellékelt szíjat nem lehet legyőzni a az év vége, a tényleges teljesítmény elérjük, sokkal magasabb, mint az átlag.
Dmitrij Novikov, vezérigazgató