Elektronikus könyvtár Munkagazdasági
Munkavállaló - olyan személy, aki kötöttek munkaszerződést képviselője a vállalat, állami szervezet vagy állam.
A munkáltató - egy férfi bérelt hogy ezt a munkát egy vagy több alkalmazottal. A munkáltató tulajdonosa lehet a termelési eszközök, illetve képviselője. Különösen a munkáltató vezetője az állami tulajdonú vállalat, amely viszont egy alkalmazottja az állam.
A szakszervezetek vannak kialakítva gazdasági érdekeinek védelme az alkalmazottak, illetve szakmai emberek egy adott területen a tevékenység. A legfontosabb területek a szakszervezeti tevékenység: a foglalkoztatás és a bérek.
- születéstől érettségi;
- foglalkoztatási időszak és / vagy családi programok;
- munkaviszony megszűnése utáni.
Az első ilyen egység határozza meg annak lehetőségét, hogy az emberek megélhetési, valamint a végrehajtására vonatkozó egyes képességeit. A második egység csatlakozik a munkakörülmények, a kapcsolatok jellegét a termelés csapat, visszatérítése munkaerőköltségek, lehetőségek az emberi fejlődés során a foglalkoztatás.
Közötti verseny egyének vagy csoportok is hozzájárulva ahhoz, hogy a szinergiákat. A gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hatékonyságát a racionálisan szervezett versenyt a tervező csapat.
Szolidaritás magában foglalja a megosztott felelősség és a kölcsönös hatalmon alapuló közösség az emberek érdekcsoportok. Leggyakrabban beszélnek a szolidaritás a szakszervezeti tagok érdekeinek védelmében a bérelt személyzet. Szolidaritását és a tagok a munkaadói szervezetek, valamint a tagok más szakszervezetek.
- konstruktív, sikerét a vállalat és a társadalom számára;
- pusztító, ami megnehezíti az a vállalkozás sikerében és a társadalom.
Konstruktív kapcsolat lehet akár együttműködés, a kölcsönös támogatás, illetve a verseny, megszervezni, hogy hozzá kell járulnia a pozitív eredményeket.
Önmagában a különbség személyzet ilyen és egyéb tulajdonságai nem feltétlenül vezet a pusztító kapcsolat. Számos példa van a hatékony együttműködést a különböző emberek. Ennek legfőbb feltétele az ilyen együttműködés létezik egy helyzet, vagy kombinálja ötletek, amely előtt az egyéni és csoportos különbségek válni.
A hatékonyság a személyzeti menedzsment rendszer jellemzőitől függ a számviteli különbségek és a munkavállalók érdekeit. Különösen azt kell figyelembe venni a sajátosságait a nők, az emberek a nyugdíjkorhatár, a fogyatékkal élők és a fiatalok. Meg kell, hogy tartsák tiszteletben a vallási érzelmek és nemzeti szokásait. A fejlesztési munka és a szabadidő, ösztönző és fizetési rendszerek figyelembe kell venni a sajátosságait alkotó munka, a családi állapot alkalmazottak, feltételeinek javítása a munkavállalók szakképzettsége.
A tapasztalat azt mutatja, hogy a fejlett országok partneri sokkal hatékonyabbak, mint a kapcsolat alapja a közigazgatási kényszer. Jelentős különbségek bármi lehet, de a munkahelyi, mind az alkalmazottak érzem partnerekkel.