Cikke pénzügyi terv a vállalat (az elején) (- pénzügyi szaklap
Pénzügyi terve COMPANY
Feltétel megalakult a pénzügyi terv
A pénzügyi terv a vállalkozás - a legfőbb eszköz végrehajtásához a monetáris politika. A folyamat kialakulásának és végrehajtása a pénzügyi terv megoldotta a problémát optimalizálja a tőke szerkezetét, pénzügyi fenntarthatóságának biztosításához a vállalat, növelve vonzerejét a befektetők és a hitelezők. A rendes termelési - gazdasági tevékenység a feladat a pénzügyi terv az, hogy az alapok minden típusú és ellenőrzési funkciók - gyártás, marketing, befektetési és mások.
A pénzügyi irányítás lehet reaktív vagy stratégiai. Reaktív rendszer, hogy megoldja a problémákat, mint azok felmerülnek. Ez a rendszer, annak tartalmát hasonlít a „patchwork” hatástalan. Ez azonban, sajnos, az uralkodó a lehetőségeket. Ez annak köszönhető, hogy a nehéz pénzügyi helyzet, amelyben sok cég közül mintegy 40% -uk még mindig kifizetődő.
Ezen kívül, a nehéz pénzügyi tervezés defaults, azaz jelenlétében nagyvállalatok lejárt követelések, valamint a még mindig jelentős részét a nem készpénzes fizetések a vállalkozások között. Ratio barter számítások mintegy 15%.
Másrészt, sok nagyon gazdag anyagilag vállalkozások elve alapján működnek a folyamatos, lényegében nem rendszeres megoldások keresése „hirtelen” feltörekvő pénzügyi problémákat.
Egy másik karakter a rendszer stratégiai pénzügyi tervezés. Ez magában foglalja a fejlesztés pénzügyi tervek viszonylag hosszú ideig (legalább egy évig), de a lényeg nem ez a frekvencia, és a fő elv megközelítés a pénzügyi tervezés: ez döntésétől függ az előre meghatározott célokat. Hogy oldja mindegyikük határozza meg a szükséges forrásokat és azok forrásait. Hanem azért, mert előre nem látható körülmények, különösen a piacgazdaság, senki nem biztonságos, a stratégiai tervezési rendszer lehetőséget biztosít a megoldására felmerülő problémák:
per 2-3 év pénzügyi tervet a karakter az előrejelzés, abban az értelemben, hogy bizonyos paramétereket lehet beállítani egy bizonyos tartományban ( „a” és „a”). Továbbá, ezenkívül lehetnek megoldásokat egyedi problémákra. Például a következő időszakban, a beruházási program a vállalat lesz szükség a kiadások összege 100 millió rubel. Forrásaiként fedél ennek szükségességét tervezett beruházással nettó nyeresége a vállalat, és az értékcsökkenés. Azonban, ha az értékcsökkenési leírás lehet kiszámítani a szükséges pontosságot, meg, mint éppen az összeg a nyereség elérését egy-két év nem mindig lehetséges. Ezért gondoskodni kell arról, hogy a feltétel nélküli szolgáló pénzügyi források a beruházási program és más lehetséges finanszírozási forrásokat, beleértve a különböző formái hitelfelvétel;
A legfontosabb feladat a pénzügyi tervezés - pénzügyi fenntarthatóságának biztosítása a vállalkozás - nem lehet megoldani anélkül, hogy a szükséges tartalékokat. Rendelkezés - szükséges feltétele a fenntartható vállalkozás az állam bizonytalan piaci környezetben. A tartalék alapot a cég nem ebben a tekintetben, az igazi értéket megszilárdult a törvény „A Joint Stock Companies” irányába való felhasználását az ipari - gazdasági tevékenysége a vállalkozás gyakorlatilag független (kivéve egyikük - a készenléti alap, mint a forrás fedezetét veszteségek a vállalkozás).
Tényleges tartalékok elengedhetetlenek a vállalkozások és befolyásolja a kialakulását a végső pénzügyi munkájának eredményeit a tartalékok, amelyek következtében kialakult pénzügyi eredmények vállalatok, azaz miatt az adózás előtti eredmény. Ez a „rendelkezések értékcsökkenés a tárgyi eszközök” (CQ. 14). Megalakulása óta a tartalék csökkenti az adóköteles nyereséget, a sorrendben a kialakítása és alkalmazása az irányadó előírások irányelveket. Míg iránymutatások létrehozását és használatát tartalékok értékcsökkenés a tárgyi eszközök (a nyersanyag, stb) még.
Mivel a pénzügyi teljesítményéről (debit 91 „egyéb bevétel és ráfordítás”) vannak kialakítva a „Céltartalékok értékvesztés értékpapírok” (CQ. 59). Az a képesség, hogy ezeket a tartalék fontos a vállalatok számára kedvező anyagilag, hiszen nem mindenki engedheti meg magának a beruházások megvalósítását formájában a részvények megszerzését más részvénytársaság. Ráadásul ezek a rendelkezések jönnek létre, ha a mérleg a Társaság (MF 58 „pénzügyi befektetések”.) Tükrözött értékét jegyzett részvények szervezett értékpapír-piacon - a tőzsdén, a Russian Trading System, stb és idézeteket közzétenni. De ugyanakkor hozzájárult a „Céltartalékok értékvesztés értékpapírok”, ugyan rokon, nem a működési költségek nem csökkentik az adóalapot.
Létrehozva egy „kétes követelésekre képzett céltartalék” nyereséges, ahogy a fizetések csökkentése adóköteles jövedelmük.
Kialakítása azonban e tartalékok nem biztosítja a szükséges rugalmasságot és irányíthatóságot az üzletmenetben, mivel finanszírozási források szigorúan szabályozzák a rendeletben meghatározott számviteli politikában. A nem szabályozott finanszírozási forrása az egyetlen eredménytartalékot belátása a tulajdonosok a cég (a részvénytársaság - a közgyűlésen). De nem kell csak erőforrásokat, hanem maguk eszközök - a készpénz és nagyon likvid eszközöket, elsősorban - a rövid távú befektetések. Valódi pénzügyi tartalékok lehet hosszú távú befektetések, értékpapírok - a részvényeket és kötvényeket. Megszerzését az értékpapírok határozzák meg inkább stratégiai, mint a spekulatív szándék és érdekeit a vállalat - a beruházó, de ha szükséges, az általuk kiszolgált és rövid távú célok, így lehet gyorsan végrehajtani. Jelenléte az ilyen tartalékok - biztos jele a pénzügyi helyzete a vállalkozás, mert a vállalkozás pénzügyi nehézségekkel küzd, és nem a kialakulását tartalékok.
Fejlesztése során egy pénzügyi tervet általános tervezési alapelvek be kell tartani, a meglévő, mind a mi és a külföldi üzleti gyakorlat. Mint egy dokumentumot, amelyben szabályozza a folyamat kialakulásának a cég bevétele, bevételek és kiadások az alapok, a pénzügyi terv ugyanakkor biztosítja a feltételeket a üzleti és egyúttal tükrözi az eredményeket. Ezért lényeges elve a pénzügyi tervezés kell, hogy ez a folyamatos, nem kell olyan időszakok, amikor ügyleteket semmilyen pénzügyi tervet. A másik dolog az, hogy a nyomtatvány a terv szerint változhat a nehézségi fokát - a primitív rendszerek többtényezős modellek, de a pénzügyi terv kíséri minden szakaszában vállalkozói tevékenység, mivel a szervezeti és megalakult a jegyzett tőke.
Egy másik fontos elve a pénzügyi tervezés a rugalmasság és irányíthatóság. Annak ellenére, hogy a pénzügyi tervezés nem reagáljon, hanem stratégiai, azaz pénzügyi tervet kell elérését célzó egyes stratégiai célok, ez ugyanakkor kell egy bizonyos pénzügyi ereje gyorsan és hatékonyan reagálnak a változó üzleti környezetben.
Az alábbi elveket kell betartani a fejlesztés pénzügyi tervet, ez a valóság és érvényességét, a képességek és igényeit a vállalat, amelynek egyenlege pontosan elérni a fejlesztés egy pénzügyi tervet. Természetesen az igények mindig meghaladják a kapacitást, de pénzügyi szempontból az, hogy megfeleljen az igényeinek csak azok esetében, amelyeket valós lehetőségeit. Pénzügyi terv - összefoglaló dokumentum minden egyes összetevő - az eredmény egy speciális számítás.
Pénzügyi terv - kiegyensúlyozott dokumentumot. Persze, nem abban az értelemben, hogy a költségeket meg kell egyeznie a jövedelem, akkor nem csak nem szükséges, de nem jellemző a legtöbb vállalkozás. Balance nyilvánul meg, hogy minden kiadási területre kell ellátni források, bár ezek a források eltérő lehet: saját, kölcsönzött, részt.
A hatékonyság a pénzügyi terv, különösen annak alkotó költségvetések vagy becslések nagymértékben függ a betartását a részvétel elve fejlesztésében a terv, azaz a A lehető legnagyobb mértékű részvétele a fejlődő pénzügyi terv végrehajtói dokumentumra, a személyzet az adott szegmenshez. A pénzügyi terv nem csak a kiváltsága a pénzügyi szolgáltatások, a fejlesztési egyedi mutatók alkotó dokumentumok, célszerű bevonni szakértői osztályok és szolgáltatások, amelyeknek tevékenysége vagy eredményeket tükröződik a tervben.
A modern körülmények között egy pénzügyi terv kidolgozott formájában a költségvetés, ha az egyes szakaszok a terv vannak kialakítva, mint a költségvetés - a költségvetési eredménykimutatás, cash költségvetés, stb A szerkezet a pénzügyi terv tartalmazza a tervezett egyensúlyt. A koncepció a költségvetés különösen fontos tervezési osztályok, mint a költségvetési jelentette a maximális költségek összegét a beruházás stb azaz bizonyos határt, ami kell telepíteni. Tervezés és költségvetés - fogalmak ugyanabban a sorrendben, csak a költségvetés igényel szigorúbb ellenőrzést a betartását a tervezett költségeket.
Az alapot a pénzügyi terv költségvetési nyereség és veszteség. Ő az első helyezett a jóváhagyott pénzügyi terv, bár után kialakult kialakított egyéb költségvetések - értékesítési költségvetés, a költségvetési kiadások, amelyek nélkül lehetetlen meghatározni a méretét a várható nyereséget. Az űrlap a nyereség és a veszteség a költségvetés megfelel az alakja az egyensúlyt az eredménykimutatás, de van benne, persze, nem jelentést, és célok (táblázat. 1).
(Folytatás "A gazdasági napilap. Regional Issue"
Aláírták nyomtatási G.Kiperman
Orosz Gazdaságfejlesztési Minisztérium a
Orosz Ipari Minisztérium és