Besúgó az irodában, mit kell tenni
Köztünk ...
Számos vezető úgy tűnik, hogy felügyelje a tevékenységek és munkatársai beszámolnak az eredményekről soha nem lesz népszerű az állam. Mégis mentális különbségek nem olyan gyorsan egyenlíthetett esetleg, szeretnék nagy üzlet. A Nyugat „kopogás” egy kolléga vélhetően hozzájárul a célkitűzések a cég, már - árulás (akkor is, ha valójában segíti a vállalkozásokat, hogy az akadályok leküzdése).
Ezzel a nézettel egyetértenek és ukrán cégvezetők. Egyikük azt mondta: „Én ismerem az eredmények egy szociológiai felmérés az Egyesült Államok, Oroszország és Ukrajna. Az egyéb diák feltette ezt a kérdést: „Megmondaná a barátod, aki nehéz helyzetben van a táblára:” A legtöbb diák a válasz „igen, én segíteni fog.” Amerikaiak, nem szólt egy szót, azt válaszolta: „Nem, ha nem tudja eldönteni, hogy tudok gondolni rá, mint egy jó tanuló, és segít neki?” A jó példa az eltérő gondolkodásmód, és szerintem nehéz.
A legtöbb HR-osztályok ukrán vállalat ma azt állítják, hogy annak ellenére bekezdés az alapszabályban, precedensek „stukachestva” nem volt. De, persze, az ilyen siker nem érhető el azonnal - az első volt, hogy végezzen képzések ebben a témában, de úgy tűnik, hogy van egy másik kultúrát, szakértők szerint.
- Minden olyan cég van egy „Üzleti Magatartási munkavállaló”, amely szabályozza ezeket a kérdéseket - mondja egy képviselő egy másik üzlet. - Én személy szerint nem ösztönzi a munkavállalók, akik hébe-hóba futni a fejét, annak érdekében, hogy „nevelő” neki a mások tevékenységét. De a legfontosabb, hogy az intézkedések a „ígéretet” és a „besúgó” személyesen nem ártott a munkájukat, a kép a cég, a pénzügyi jólét.
Ostor, vagy a sárgarépa?
Sok vezetők nem érzik szükségét a „Pavlik Morozov”. Közben úgy gondolják, hogy vannak ilyen emberek bármely szervezet. „Kopogó” lehet már valószínűségszámítás minden 10. munkavállaló. Ha a szervezet egy csapat 300 ember, legalább 30 „Pavlíkov” észre magukat ezen a területen, változó mértékben megtalálható.
Szerint a toborzók, sőt, kapcsolódik a „visító” egyenként minden egyes cég, és függ a vállalati kultúrát. Lehetőség van arra, hogy hazánkban vannak vezetők, akik ösztönzik a munkavállalók, hogy tájékoztassa a saját kollégák, és az alkalmazottak, hogy ezeket a módszereket, hogy gyorsan feljebb a ranglétrán. De még mindig sokkal több közös van egy másik megszerzésének módja bizalmas információt alkalmazottai vagy jelöltek munkahelyeket nyitni. A szerkezet egyes vállalatok biztosított a belső biztonsági szolgáltatás, amely ellenőrzi az alkalmazottak és a foglalkoztatást megelőző, valamint a szolgáltatás a szervezet.
... És a feje úgy dönt,
- sivító mindig is volt, van és lesz az ukrán és a nyugati cégek - mondja a fejét az anonimitás. - Mindenhol vannak „harcosok az igazság”, hogy készek nayabednichali felettesei nélkül is folytatja a saját javára. De a hatékonysága a cég „snitches” nem érinti, így a cég, nem ösztönzik visszásságokat.
Megkérdezett bankárok azonos véleményt. Szerintük kezdték használni a kapott információkat az ilyen forrásokból, főleg, hogy javítsák a tudatosság. Azonban, hogy bármilyen következtetéseket kizárólag neki, valamint a teljesen figyelmen kívül hagyja - nem megfelelő.
És mégis, sok vezetők úgy vélik, hogy a probléma megelőzésének belső fegyelem nem lehet megoldani csak útján jelentést a megsértése alkalmazottak. „Általában a termesztés egy nagy cég” stukachestva „filozófia elfogadhatatlan, mert ez okozhat erős áramlás rágalmazás és kedvező feltételeket teremtenek a címkézés, személyes beszámolók, stb ...” - mondja az egyik megkérdezett üzletemberek. A kisebb cégek, azt mondta, ez természetesen nem szükséges, mert feljelentés hozzájárulnak a korrupció a csapat. Különösen elfogadhatatlan az, hogy az ügyvédi irodák, mert fecsegés kezdetben ellentmond a törvény és a jogi etika. Természetesen senki nem fog tetszeni, ha a tájékoztatás a kliens, amelyek nem tartoznak a nyilvánosságra hozatalt lesz ismert, hogy sok.
Általában hozza „snitches” javára a társaság, akár nem - a vitás pont. Egyrészt az a megfigyelés, az alkalmazottak egymással és a jelentések vezetőinek megsértése erősítik fegyelem, a szakértők azt állítják. Másrészt, a megerősítése fegyelem légkörét a kölcsönös bizalmatlanság és a felügyelet aligha kedvez a munkavállalói lojalitás a céghez. Mivel bármely vezetője, hogy melyik módszer kommunikálni az alkalmazottak leghatékonyabb egy adott cég, hogy mit kell hangsúlyozni, és milyen - nem figyel. Csak a megfelelően megválasztott vezető pozícióját függ a munkavállalók magatartásában, és még azok is, akik használják a munka „kopogtat környezet” a megfelelő „forgatókönyv” idővel egyszerűen alkalmazkodott az új körülményekhez és válnak teljesen normális alkalmazottja.