A nemzeti kultúra és annak hatása a folyamatok - Bemutató Online
A nemzeti kultúra és hatása a
irányítási folyamatok
A koncepció, komponensek és funkciók a nemzeti
kultúra
Kultúra több szinten és okai
az emberek viselkedése. Szinten a hasznosított
nemzeti
(Társaság)
szervezeti
(Foglalkozás), és a szervezeti (vállalati).
Minden kultúrának megvannak a saját nyelvén rendszer,
ki, melyek révén hordozók egymással kommunikálni.
Az érték a nyelv a kultúra bármely nép nehéz
eléggé hangsúlyozni. Ez attól függ, hogy a következő becsléseket:
1. Nyelv - egy tükör a kultúra, amely tükrözi a
nem csak egy valós személy a világon, hanem
a mentalitás a nép és a nemzeti karakter,
hagyományok, szokások, az erkölcs, a rendszer a normák és értékek,
kép a világ;
2. a tudás, készségek, az anyagi és szellemi
halmozott értékeket az egyes emberek,
tárolja a nyelvi rendszer - folklór,
könyvek szóban és írásban;
3. Nyelv - a fuvarozó a kultúra, mint ahogy az
ez nemzedékről keresztül nyelv
nemzedék;
4. nyelv
segít
azonosító
tárgyak
környező
a világ
azok
besorolás
és
Kezelése információ róla;
5. elősegíti az emberi környezethez való alkalmazkodás
környezetben;
6. segít értékelni tárgyak, jelenségek és
arány;
7. A nyelv megkönnyíti a szervezési és koordinációs
emberi tevékenység;
8. A nyelv - a kulturális eszköz, alkotó
személy azonosságát, hogy ez a nyelv segítségével
Ez érzékeli a mentalitás, hagyományok és szokások
emberek, valamint a sajátos kulturális image
világban.
Így a nyelv sajátos
azt jelenti, tárolására és továbbítására információkat, és
Irányítsd az emberi viselkedést.
Az érték aránya egy dolog,
esemény, folyamat, stb így értékét -,
komplex, csoportosítva egy bizonyos módon
elvek, amelyek így a harmónia és a fókusz
változatos motívumok az emberi gondolkodás és
tevékenységek során megoldások közös emberi
problémákat.
Normativitás egyik alapvető
tulajdonságait kultúra bármely társadalom és az emberek. ezt
tükrözi az a tény, hogy minden kultúrában létezik
elég sok vonatkozó szabályok
a társadalom minden területén. gyakorlatban
Kulturális normák állnak
szabályok, viselkedési minták, feltételek stb hogy
korlátozzák a természetes engedékenység és a szükséges
szigorú teljesítményüket minden
esetek kivételt képeznek.
Attól függően, hogy az eljárás természetét, célját és alkalmazási körét
alkalmazása, az egész határait, a szigor
végrehajtás valamennyi különböző viselkedési normák
osztva a következő típusok: modor, a szokások,
hagyományok, rítusok és a törvényeket.
Alapvető elméleti kultúra használt
összehasonlító menedzsment
S. Robinson három főbb megközelítést különböztet hogy
Összehasonlító menedzsment. Ezek közül az első -
Universal - összpontosít általános,
hasonlóságok, hanem különbségek kezelése
gyakorlatok a különböző országokban, és ragaszkodik
sugárzott országokban és régiókban. Ezzel szemben,
Elmondása gazdasági klaszterek
megközelítés magyarázza
hasonlóságok és különbségek a nemzeti rendszerekben
Kezelése különböző országokban elérte a
gazdasági fejlődés. A kulturális klaszter
megközelítés a sajátosságait a növény- és
sajátosságait magatartás, amely meghatározza
hasonlóságok és különbségek a készítményben és a megoldás
irányítási feladatokat.
1. táblázat értékei az egyes Rokich
alapértékei
1. Kényelmes élet
2. Az érdekes az élet
3. A sikerélmény
4. Világbéke
5. A törekvés a szépség
6. egyenlőség
7. Family Safety
8.Svoboda
9. boldogság
10.Vnutrennyaya harmónia
11.Lyubov
12.Uverennost a jövőben
13. Szabadidő
14. A megváltás a lélek
15. A közösségi elismerés
16. egészségügyi
17. Az igaz barát
instrumentális értékeket
nagyravágyás
szélesség gondolat
készségek fejlesztése
egyszerű indulat
Szerelem a tisztaság
bátorság
A vágy, hogy ösztönözze
Segítőkészsége
becsületesség
képzelet
függetlenség
intelligencia
logikai gondolkodás
szeretet képességét
engedelmesség
udvariasság
felelősség
Szemszögéből az összehasonlító menedzsment
jelentőségét ezekben a vizsgálatokban, hogy
majdnem felfedezte a létezését jelentős
különbségek értékrendszerén képviselői
különböző nemzeti kultúrák és feltételrendszer
viselkedési adatokat értékorientációt.
Összehasonlítása érték prioritások képviselői
különböző nemzeti kultúrák táblázatban mutatjuk be. 2
2. táblázat Prioritás Rendszer
Amerikai, a japán és arab kultúrákban
értékeket
