Módszerek tanúsítás
Sok különböző módszerek tanúsítás, de a gyakorlatban általában képviselnek különböző változatai az alábbi módszerekkel:
Kezdve. amelyen belül el szeretné helyezni a beosztottak szerint sorrendben érdemben (eredmények), és mint általában, a tényleges képességét, hogy a munkát, bár néha a rangsorban végzett számos kiválasztott jellemzőit.
A skála értékelések - a leggyakrabban alkalmazott módszer a képesítést. Ennek alapja egy lista a személyes jellemzők vagy tényezők egymás ellen foglalt skála, amely általában öt pont, és a menedzser (igazgató) tudomásul veszi a skálán, hogy milyen mértékben egy adott tényező vagy jellemző eredendő a munkavállaló számára.
nyílt tanúsítási eljárás egy viszonylag új fejlemény alkalommal került bevezetésre, mivel a nem megfelelő kiértékelő áramkör skála. Ahelyett, hogy arra kényszeríti a vezetőt, hogy értékelje számos személyes jellemzők, amelyek nem mindig alkalmas minősítést, az új módszer középpontjában a munka jellege, ugyanakkor a menedzsernek mindössze néhány szó a munkavállalói igazolvány ahelyett, jelölések az oszlopokban.
hatékonyság tanúsító
A hatékonyság a minősítést az egyik legnagyobb személyzeti menedzsment technológia elsősorban attól függ, hogy milyen fokú a feldolgozhatóság és eljárások szakszerűségét szakértők közvetlenül végző eljárást.
Másrészt, milyen hatással van a bevezetése és alkalmazása tanúsítás függ a létesítmények működtetését kapcsolatban személyzet, a szint a közigazgatási hozzáértés és humánerőforrás-politikája, amely vallja kalauz.
Minden szervezeti döntéseket a társaság, amely beprogramozható, és figyelembe veszik az elkészítése és fejlesztése tanúsítási rendszereket kell biztosítani, hogy minimalizálja a nehézségek az út mentén az eljárás során is, hatékonyságának javítása, a meglepetések elkerülése, pontatlanságok. Ha nem ismeri a jogi vonatkozásairól nem tartása tanúsító vagy az ilyen elvek objektivitását értékelés titkosságának biztosítására az eredmények, ez az eljárás hozhat egy egész negatív eredményt a vállalat formájában felesleges konfliktusokat és időigényes.
Értékelési rendszer megnyitja a lehetőséget a kialakulását megoldások alapján az értékelés eredményeit, és hatással lehet az elkötelezettség szintjét és a hűség az alkalmazottak a cég részvételét a
átfogó stratégiát. Beszerzése hasonló eredmények hozzájárulnak csak a jól dolgozott ki a célból, hogy a tanúsítási eljárást, amely természetesen megfelelően változhat az általános célkitűzéseket és stratégiát a vállalat, a összekapcsolási szintjének és a kölcsönös függőség más területein tanúsítási munkát a személyzet, és ezért keletkezik, és az egyes vállalatok külön-külön.
Megfelelően végzett tanúsítási pozitív hatással van minden szempontból a tevékenységek vezetők és a szakemberek. Kapcsolatos munka szervezését és lebonyolítását a minősítés, amely lehetővé teszi a mélyebb megértését káderek, hogy javítsák a kiválasztása, elhelyezése és használata. Vizsga serkenti a kreativitást és a kezdeményezés a munkavállalók, ami különösen fontos a jelenlegi körülmények között.