5 dolog munkám fő vállalati szerkesztő
Mikhail Ivanov
Vállalati média - ez nem elég Media
Én foglalkozó belső vállalati kiadásban, az a tény, hogy az okos dolog, az úgynevezett B2P: üzleti személyes. Ez valójában az egyik személyi eszközök. Belső vállalati média - ez a fajta dolog, ami segíti a felső vezetés a vállalat, hogy tájékoztassa a munkavállalók alapvető ötletek, beszélni, hogy most meg kell történnie, ahol kell fejleszteni, beszélni rövid stratégiát, és fontos, hogy mit várhatnak el a alkalmazottak.
Azoknak a munkavállalóknak, olyan módon, hogy úgy érzi, a szó jelentését a munkájukat. Ismert tény, hogy a bér jár, mint egy inger az első három hónap működés: az ember sokkal fontosabb, hogy úgy érzi, részvétel valami nagy és fontos. Corporate sajtó segít az alkalmazottaknak megérteni, mi az érték a munka, mi a küldetése a cég, a globális jó ez hozza. Minden cég, továbbá, hogy azt a pénzt a részvényeseket, próbál tenni valamit a jó. „Alfa-Bank” fogalmazza meg küldetését a következőképpen: teszünk pénzügyi élet könnyebb és kényelmesebb a vevők számára.
Vállalati média nem léteznek
maguk
Nincs céges kiadvány, függetlenül attól, hogy egy magazin, ami megjelent negyedéves vagy havi újság, nem létezik önmagában. Ők mindig része az úgynevezett belső kommunikációt. Ez egy teljes rendszer a csatornák, amelyeken keresztül a társaság tájékoztatja az alkalmazottak, hogy mit akar, hogy jelentse. Ha a cég az összes ilyen kommunikációs épülnek általában, a magazin működik együtt más dolgok: a küldő e-mail, egy belső portál, ahol az alkalmazottak hozzáférhetnek, vagy akár (ha beszélünk valamilyen növény) egy információs stand, ahol semmi írva. Néhányan még egy vállalati televízió, talán csak egy képernyő, amelyen megjelenik grafikus stílusban zárja le a „Kommerszant-TV” vagy egyértelmű példája: „Útvonal-vel.”
A magazin, amit én - alig több kép a dolog. Nem azért, amit tudnod kell, itt és most, de ahhoz, hogy az alkalmazott tudja „megemészteni” a negyedév során. Vagy stratégia a bank, illetve a hosszú távú projekt, amely lehetővé teszi a munkavállalók úgy érzik, egy felkapott szervezet dolgozik. Vannak interjúk obschestrategicheskogo természet vezetők.
Fontos, hogy a belső kommunikáció - ez nem csak az, hogy van egy általános bank a médián keresztül felülről lefelé, ez még mindig az út a vezetők a területen tud dolgozni az alkalmazottak körében, hogyan került kapcsolatba az emberekkel. Ha a vállalati magazin mondván egy dolog, és a személyzet vezetője hallani minden más, hogy van egy bizalmatlanság egyik vagy a másik, vagy mindkettő egyszerre.
Corporate Edition, meg tudod csinálni egy kis csapat
Corporate magazinok szinte minden nagy cég. Még a „Yandex” Láttam a vállalati magazin, de nagyon meglepődtem, hogy szükség van egy magazin papíron, mint egy fejlett informatikai cég. Nemrégiben volt egy verseny a vállalati kiadványok, és meghívtak, hogy vegyenek részt a zsűri. Azért jöttem, kaptam egy köteg lapot, és hogy az értékelést. Néztem - elég nagy elterjedt.
Corporate kiadásban sikerét nehéz meghatározni
Kereskedelmi siker kritériumok, mint a hagyományos média, nem működik a vállalati kiadványok. Nincs olyan kritériumok, mint az előfizetők száma, illetve az eladott példányszám. Ez egy nehéz feladat, mert te vagy a sötétben. Bár vannak olyan módon, hogy legalább közvetve értékelhető az a kiadvány.
A vállalati portálok statisztikák látogatások, akkor lehet számolni az összes egyedi látogató vagy felkeresi az oldalakat, ha ez online kiadásában. Általában a vállalatok magatartása elkötelezettség felmérések azt mutatják, hogy az alkalmazottak megértik a vállalat értékeit, mert követik őket, mert zokon, ha valaki nem kellene, és így tovább. Ezek azt mutatják, az eredmény a HR, a helyi vezetők a munkánkat. Mégis van belső kommunikációs felmérések, amelyek csak összpontosítani, hogy az alkalmazottak értékelésére általános vállalati média és kommunikáció, mivel munkájának értékelése vezetők. Vannak kvantitatív: hány hír alkalmazottak kapnak időegység leggyorsabban kijelentkezni, de támogatja a teljesítményt.
Corporate újságíró
- nem csak egy újságíró, még mindig
és PR
Mivel a vállalati sajtó nagyon funkcionális dolog, minden attól függ, hogy milyen célokat fogalmaz a cég azt akarja közvetíteni néhány üzenet - így az igények a vállalati sajtó. Valaki azt gondolja, hogy ez egy eszköz a motiváció: a vállalati kiadvány - egy történet a hősök a fotókat. Mert valaki, hogy több a szovjet Tájékoztató Iroda, több referenciák vezetők és igazgatók. Valaki még azt mondta, hogy az alkalmazottak jobban szórakoztat: Láttam vállalati magazin, ami teljesen szórakoztató. Kötődés a cég tevékenysége minimális volt.
Mi van írva a vállalati kiadás? Az első irány - a társaság helyzetét. Global eredmények, az új termékek, szolgáltatások, rendszerek - ez minden, amit mondhatok a személyzet. Van egy nagyon nagy regionális hálózat, fontos a vállalatok számára, hogy számoljon be a sikereit regionális divíziók: nagy dolog, nagy projektek menni.
A második - egy témát jár a vállalati kultúrát. Minden cégnek megvan a saját értéke, meg kell magyarázni. De ha csak doldonit meg kell szeretni az ügyfél, csapatban dolgozni, és így minden olyan személy, gyorsan elveszti bizalmát az írásbeli. Hogyan lehet mutatni az alkalmazottak, hogy tőlük vár szervezet? Nyilvánvaló - példákon keresztül az élet a dolgozók. Mindig lehet találni egy történetet, mint egy speciális, a helyszínen sikerült segítsen az ügyfélnek valamilyen különleges helyzetekben megoldani egy bonyolult kérdés. Vagy dolgozik a cég, amely nem egyszerűen hez mondva, és néhány nagyszerű termék, amely úgy döntött, egy adott kérést, és most az ügyfél szeret minket, és vásárolt egy húsz termékeket. Úgy működik, mint egy motiváció, mert a személyzet kedves, amikor írok róluk a vállalati kiadás.
Mindig a kereslet témák a helyzet a piacon, a cég helyét a versenytársak közötti. Különösen most, hogy a válság és a dolgozók minden cég fejleszti a félelem, hogy elveszítik az állásukat, és a letargia. Például elkezdtük a blog Natalya Orlova (a jól ismert közgazdász a piacon), ez magyarázza a nyelvhelyesség, ami most történik.
A lényeg az, hogy az emberek úgy érzik, a tulajdonosi szemlélet, a közös ügy. A kedvenc TV-sorozat „Parks and Recreation” az elmúlt szezonban megfogalmazott hitvallását minden normális cég: az az érzés, hogy csinálsz valami fontosat, és ugyanabban az időben az emberek, akik nagyon kedvesek neked. Ez a feladat bármely vezetője, és ez véleményem szerint fontos feladat a vállalati kiadvány.