Hogy van a HOA költségvetés
kiválasztás
Apartment
jelzálog
Minden szervezet számára forrásokra van szükségük. HOA sem kivétel, és annak hatékony működését kell majd fordítani a pénzügyi terv mind rövid, mind hosszú távon. Pénzügyi tervezés az alapja a megfelelő döntéshozatal közgyűlés által a partnerség, a fejlesztési társasházak, megszünteti a balesetek a házban. A számítás a költségvetés kell az elven alapul, hogy a jövedelem meg kell egyeznie a költségeket a partnerség: a költségvetési hiány nem szabad megengedni, hogy lezárja azt is csak hitel alapok, és hogy további kamatkiadások. Amikor tervez HOA költségvetés kell eljárni az előrejelzések, amelyek az alapokat kapott a tevékenységek során, mennyit költenek majd, hogy mi lesz lehetőség, hogy pénzt takarítanak; A vállalat pénzügyi terv rugalmas, meg kell határozni benne váratlan költségek növekedése, a költségek növekedése a vásárolt szolgáltatások.
Először is, az előkészítés, a HOA költségvetés kell határozni a lista bevételek és ráfordítások a szervezet. A bevételek központi bármelyike HOA, akkor legyen stabil és garantált, és végül ideális növekedése, nem csökkenhet.
Forrásai a partnerség bevételeit az alábbiak szerint:
Számítási HOA költségek
Így számviteli minden bevétel- és megjósolni, hogy a nagyságát, nyugodtan folytassa a számítás a HOA költségeket. Minden költséget HOA oszthatók állandó (ami könnyen előrejelzések szerint stabil, és nem kiált nagy ingadozások) és változó (csak időszakosan van szükség). Minden költséget lehet osztani a következő cikkeket:
Mit lehet menteni a HOA?
Ahhoz, hogy a maximális hatást a költségvetési tervezés, a végrehajtásának felügyelete rendszeresen felül kell végezni, hogy a legjobb havonta. Például létrehozhat egy táblázat, amely tükrözi a tervszámok és a tényleges számadatok a negyedévben. Ha megszeged egy táblázatot a terméket a bevételek és ráfordítások, amelyek valóban nyomon követheti a problémás területeket a költségvetési és tegyen intézkedéseket, hogy normalizálják az egyensúlyt. Továbbá, ne örüljetek meghaladó források - gyakran azért, mert a legtöbb költség lehet szezonális, és ha az első negyedévben a bevételek jelentősen meghaladta a költségeket, akkor az eredmény hat hónapon Ilyen többlet válhat a költségvetési hiány. És így többlet érdemes beszélni csak az év, amikor tényleg kell terjeszteni a fennmaradó összeget a következő évben.