Hogyan inspirálja a csapat nyerni
Az üzleti siker számos tényezőtől függ, de valamilyen oknál fogva, az elv a vezetőség kap egy jelentéktelen szerepet. Közben ez a nép - a leghatékonyabb eszköz, hogy elérjék a kívánt eredményt, és a kommunikáció módját a fejét a személyzet rendkívül fontos. Az idők régen lejárt a feudális rendszer a múltban, de sok vezető még mindig inkább az emberek, hogy „tudjuk helyükön”, és egyértelműen következő parancsokat. Ha Ön egyike azoknak a vezetőknek, akik még nem tették posztulátum az egyenlőség elvének és kezdett termeszteni atmoszférában goodwill és a kölcsönös megértést, de megértjük, hogy ennek szükségességét diktálja a jelenlegi körülmények között, itt van néhány tipp a kezdéshez.
1. Tanuld meg megkülönböztetni az ismeretek hiánya és a vágy hiánya
Mindegyik felügyelő között beosztottak egy ilyen személy, egy feladat, amely egy szörnyű rendetlenség, és ő maga zavaros és fásult. Ha az üzlet foglalkoznak értékesítési, ez a viselkedés egy alkalmazott hátrányosan befolyásolhatja az eredményeket. Először is, gondoljon, amit a fejét a régi iskola - a tűz és a bérelt új. De ne siess. Először is, nincs garancia arra, hogy egy új alkalmazott fog viselkedni, annál jobb. Másodszor, ha a személy dolgozott az Ön jó ideje, már van valamilyen különleges élmény, és ismeri a sajátosságait a működését a cég. Meg kell kommunikálni egy rossz tojás alkalmazottja és megérteni, hogy miért ő úgy érzi, kényelmetlen, és meg kell tennie, hogy változtatni a helyzeten. Zavarhatja a munkavállaló a munka néhány nehéz személyes helyzetére, és akkor kell egy kis idő, és a hagyományos részvétel (az interjú, megnyerte, amit). Ha a munkavállaló csak úgy érzi, a helyén, és nem a gondolataimat, akkor megéri befektetni képzési hiányosságok pótlására a tudás, és az első alkalommal, hogy csökkentse azt a listát igényeket. Amint az a személy fog esni az elnyomás, hogy indul, hogy jobban teljesítenek, és jöjjön ki a kívánt szintre.
2. Kezdje el megbízni az emberekben
Minden nagy hódítók jártak el ugyanígy: arra törekedtek, hogy rögzítse annyi területén, de annak érdekében, hogy összekapcsolják őket egy nagy állami szeretnének tartani mindent alá személyes ellenőrzése. Képtelenség, hogy teljes mértékben ellenőrizni az egyes újonnan megszerzett államok elkerülhetetlenül összeomlásához vezetett. Meg kell tanulni bízni az emberek. Adj nekik cselekvési szabadságát és bővítése mértékű bizalom a tudás és kompetencia, és látni fogod, hogy keményebben dolgozik, hosszabb és hatékonyabban. Mutasd meg, hogy nem akarja, hogy ellenőrizzék, hogy minden mozdulatát, hogy bízik a részleteket, és a nagyobb és felelős döntéseket, és azt fogja mondani, a hűség és a vágy, hogy működik. Sőt, ez természetesen hozzájárul a létesítmény jó kapcsolatokat az parancs, finom fejét a vágy, hogy megoldja a problémát a lehető legjobb módon, elkezd vonzani keresni az egyetlen igazi megoldás az egész csapat.
3. Ösztönözni a gondolat szabadsága és a véleménynyilvánítás
Az első dolog, hogy ad egy személy szabadságát - a képesség, nem csak arra gondolni, hogyan szeretnék, hanem a szabad, hogy hangot adjanak gondolatait. Meg kell támogatni minden megnyilvánulása független gondolkodás, amíg a különbség (persze, ha egy személy egy időben működnek megfelelően). Ahhoz, hogy jobban látni, hogyan kell dolgozni az ügyfelekkel, az irodájában, vagy rendes alkalmazottak, kommunikálni az ügyfelekkel minden nap, adja meg az alkalmazottak a lehetőséget, hogy kifejezze személyes véleményét e vagy más folyamatok, vagy események a cég. Hallgassa meg minden szempontból és minden indokolással ellátott véleményt. Így nem csak tanulni sok új és hasznos információkat a menedzsment, hanem hogy inspirálja az embereket, hogy megtalálják a legsikeresebb megoldásokat. Mindenki szereti érezni a személyes hozzájárulását a közös ügy, és hogy ez a hozzájárulás jelentősebb, minél nagyobb az erő, inspirációt és elégedettség érzését, aki csinálta.
4. bizonyítja minden példával
A leghatékonyabb módja annak, hogy állítsa be a viselkedését az emberek - hogy példát számukra. Azt szeretné, hogy az alkalmazottak, hogy segítsünk egymásnak Start, hogy segítsen nekik. Szeretne globális megértés és tisztelet tisztelem őket, és hallgatni a véleményét. Szeretné felhívni a figyelmet a felelősséget a tetteikért és viselkedése Felelősséget és soha keresni valakit hibáztatni. Ön - a fej, így minden, ami történik a vállalkozás, teljesen az Ön felelőssége. Még ha a személyzet nagyon rossz döntést, akkor a hibás, amiért nem érzékelt a lehetőséget, amikor átruházott feladatokat. Így is, bűnös. Megtanulják, hogyan kell felismerni. Ez egy erős mozog, az emberek értékelni fogják, és levonja a megfelelő tanulságokat.
Belga önfelhúzós mozgás. Abszolút megfelel az eredeti, le a sorozatszámot és egyedi faragás a hátlapot.