Postotpusknoy blues ha nem lemondani után azonnal az ünnep

Postotpusknoy blues ha nem lemondani után azonnal az ünnep

Minden ötödik orosz elismert tény, hogy nehéz nekiüljenek után azonnal az ünnep, 5% -a munkáltatók kénytelenek voltak elbocsátani alkalmazottai, akik képtelenek voltak megbirkózni postotpusknoy blues, egy felmérés szerint a cég HeadHunter megbízásából a RIA Novosti hírügynökség.

szomjúság elbocsátás

Érdekes, hogy több mint egyharmada az oroszok el akarják hagyni, miután visszatért a nyaralásból. Így 26% -a úgy döntött, hogy munkahelyet vált a különböző személyes okokból: csalódott a tevékenységi területen, vagy egy csapat, hogy újragondolják az érték az élet, és így tovább. Mintegy 2% szembesülnek azzal a ténnyel, hogy a felelősséget át egy másik alkalmazottja, így el kellett hagynia. Tovább 7% -a az ünnepek alatt talál másik munkát. „Általában az emberek sikerült alkalmazkodni tényező, hogy nem elégedett a munkájával, és megalázta őket. És az ünnepek alatt, mindezek védekező mechanizmusok válni. És amikor egy személy visszatér ugyanahhoz a körülmények nem változtak, akkor a válasz, hogy nekik van egy új „- mondta RIA Novosti, Ilya Shabshin gyakorló pszichológus. Szakértő azt tanácsolja ebben az esetben ne próbálja meg újra állítsa, és sokkal drasztikusabb lépésekre. De nem csak kilép, akkor át egy másik osztály, beszélni a vezetést a promóciós és növekedése fizetés, csinálni továbbképzést, és így tovább.

találni bónusz

Szerint a vezető kutató a moszkvai Research Institute of Psychiatry Egészségügyi Minisztérium terapeuta Vitalina Fúró, ha a munka egy ilyen ember, mint Henry Ford azt mondta, ez a legjobban fizetett hobbi problémák kiadása után merül fel. Azonban az ő véleménye, ha maga a munka nem hoz az ember örömet találunk benne számos pozitív bónuszokat motiváció: ez lehet az anyagi jutalmat, tiszteletben más emberek, erő, és így tovább. Miután elsöprő Homokvárépítés irodai minimalizmus nem elnyomni „Meg kell motiválni magad dolgozni az ünnepek után néhány szobában. Például, hogy rövid szüneteket egy bizonyos munkaterületen. Teát inni egy kolléga, hogy hívják azt az embert, a beszélgetés, amely felcsillan az életed, hogy fitness az ebédszünetben, vagy ha az egészségügyi és a szám lehetővé teszi, enni valami finom, „- mondta a doktor.

Konfigurálása egy működő hangulat

Szerint a projekt vezetője személyzet hivatal „orosz személyzet” Dmitry Gorsky, sok munkavállaló nem az ünnepek után egy karcolás szerepel a munka, mert nem hagyja magát ideje otthon felkészülés, hogy adja meg a munkát, és térjen vissza a központban, vagy villa előtt az első munkanap. Kutatási igazgatója HeadHunter Gleb Lebedev hangsúlyozta, hogy a szabály, a pszicho-fiziológiai adaptáció a munkavállaló után a nyaralás nem tart tovább, mint 3-5 nap. Az ő véleménye, hogy csatlakozzon a munkafolyamatok nélkül a depresszió és a kimerültség lehetővé ésszerű elosztása a feladatokat. „Ha a munkavállaló nem az első 2-3 nap merítjük fej esetében, de működik egy nyugodtabb ütemben, majd a hét végére fog működni a szokásos kerékvágásból” - mondja Lebedev.

Postotpusnye félelmek, vagy Ki a hibás, hogy az ünnep nem sikerült

Azt is javasolta, nyaraló szánni az első munkanapon a döntés egyszerű feladat, amit végre gyors és nézze meg az eredményt a munkaerő. „Out-of-person ünnep újra fontos felismerni, hogy a problémát meg lehet oldani, hogy munkája eredményeket hoz majd pár nap egy ember szervesen illeszkedő bonyolultabb igénylő esetekben a hosszú távú megoldásokat.” - a szakértő szerint. Shabshin pszichológus is azt tanácsolja az első nap után a nyaralás nem próbálja átvenni a teljes terhelés, ami szokás volt, hogy távozzon. „Célszerű, hogy ne írja alá a dokumentumot végzetes, mint az emberi memória és figyelem megjelenése után sok szempontból, és részleteit még nem tért vissza” - tette hozzá. A pszichológus azt is javasolja, hogy komoly tárgyalásokat, mert akkor hagyja az elfelejtett során ünnep részleteit, amelyről függ a siker a találkozón. Jellemzően ez a személyes információkat üzleti partnerek, amely nem kapcsolódik közvetlenül az ügyet. „Például, tárgyalások az érintett partnerekkel egy nőt, aki egy unokája, és ezek a tárgyalások nem ér véget sikeresen, ha kíváncsi, mint az egészségügyi unokája és hogyan ő táncórákat.” - magyarázta.

menedzsment figyelmét

Kapcsolódó cikkek