Hogyan építsünk a karrier a legjobb orosz hr Receptek hr-igazgatói
Figyelembe véve a szakmai ahogy a színek az orosz HR-menedzsment kezdődik, talán egy erős az emberiség felének (azaz nálunk férfiak). Men in személyzeti menedzsment hagyományosan egy kicsit, de a rangsorban a férfiak és nők körülbelül egyformán. Nyilvánvaló, hogy a férfi, választotta a gömb személyzeti menedzsment szakmai önmegvalósítás, ezért különösen szívesen sikerül.
Öt karrier legjobb HR-igazgatók férfiak
Andrew Bahar vezetője Humán Erőforrás Osztály „Irkut Corporation” (repülőgép)
Vladimir Himanych Microsoft Rus igazgató személyi (IT-technológiák)
Mihail Jakovlev, alelnök orgrazvitiyu és dolgozni „VimpelCom” személyi (távközlési)
Mikhail Arkhipov, alelnöke a menedzsment MTS (Telecom) személyi
Andrew Mitukov, helyettes főigazgatója a „Severstal” személyi (Kohó)
Posztgraduális az állam Academy of Management diplomát "Management" Állami program School of Economics és a Harvard Egyetem, "Human Resource Management"
pro-
közi útvonal
Évtizede szörfözés iparban.
Nagy a munkáltatók, és a nemzetközi tapasztalatok.
Negyven évvel a távközlési és a munka a speciális
Szűk specializáció és a fejlett HR-technológiák
Képzés és hosszú távú kapcsolat a munkáltatóval.
Andrew Bahar vezetője Humán Erőforrás Osztály „Irkut Corporation” (repülőgép)
Vladimir Himanych Microsoft Rus igazgató személyi (IT-technológiák)
Mihail Jakovlev, alelnök orgrazvitiyu és dolgozni „VimpelCom” személyi (távközlési)
Mikhail Arkhipov, alelnöke a menedzsment MTS (Telecom) személyi
Andrew Mitukov, helyettes főigazgatója a „Severstal” személyi (Kohó)
Posztgraduális az állam Academy of Management diplomát "Management" Állami program School of Economics és a Harvard Egyetem, "Human Resource Management"
pro-
közi útvonal
Évtizede szörfözés iparban.
Nagy a munkáltatók, és a nemzetközi tapasztalatok.
Negyven évvel a távközlési és a munka a speciális
Szűk specializáció és a fejlett HR-technológiák
Képzés és hosszú távú kapcsolat a munkáltatóval.
* A nyilvános, ideértve szakmai életrajzát a honlapok a vállalatok-munkaadók, kiegészítő képzés áll rendelkezésre adat.
Körülbelül a háttér és a karrier kezdete
Tehát, összefoglalva az eredményeit életrajzi kutatás.
Először is, sem az első öt eycharov férfiak, kezdve a karrier a személyzet irányítása, nem volt szakmai oktatás. Hárman vagy olyan módon kapcsolódik a katonai szolgálat az első helyen a munka vagy az oktatás, és ez az, ahol megkapták az első vezetői tapasztalattal. A másik két bölcsészettudományi oktatás. Eltekintve áll Mihail Jakovlev az „VimpelCom” lépett a szakma, mint a műértő az ágazat, amelyben a vállalat működik, komoly gazdálkodási háttér távközlési. Tény, hogy Jakovlev - Kész HR-üzleti partner.
A választás a munkaadók és a karrier paradigma
karrier építése stratégia változik. Ha Andrew Bakhareva meghatározott kompetenciák pozíciókhoz HR-igazgató által elfogadott tapasztalatszerzés a különböző iparágakban, amelynek középpontjában az olajipar (van egy markáns specificitás), akkor például Mihail Jakovlev utat a személyzet irányítása volt egy mély ismerete a sajátosságait egy adott gazdasági társaság, kezelése a kulcsfontosságú területeken - értékesítés, pénzügy. By the way, a három a mi csodálatos öt szakmai előmenetel megállapodtak abban, hogy az áthelyezés oroszországi vagy külföldön.
Egyetlen pillanat - távú munka az irodában és a vállalat. Meg lehet nézni egy másik megközelítés, hogy ez a szempont a szakemberek és a képviselő az első hullám új generációs HR-elit fiatal Mikhail Arkhipov.
Idézetek a karrier és a munka stílusa
Vladimir Himanych körülbelül dolgozó Microsoft: «Az első év nehéz volt, mert nem sikerült építeni megértéséhez, hogyan kell megszervezni a napomat, és az volt a legsúlyosabb stressz, mert én dolgoztam napi 18 órát alszom 5-6 órát, és nem volt ideje. Nem értettem, hogy ez a probléma velem, hogy ez nem a cég, ahol lennie kell. És akkor rájöttem, hogy újra kell építenie a menetrend, mint ahogy váltottam az üzemmód, amelyben a munka most. És akkor rájöttem, hogy nincs probléma az, hogy elmegyek 3-4 órában a nap: megyek az edzőterembe, majd találkozik a barátaival, majd jött haza és a munka 9-től 12 És amint jöttem ez a megértés, akkor sokkal könnyebbé vált, mert az életem teljesen integrálva van a normális ritmust, és nem a betegség, dolgozom az esti órákban. De nem működik a délután. "
Tehát, az első öt HR-igazgatók-men példát mutat, hogy akkor sikerül a szakma, ha
... hogy fordítson elegendő időt javítva kompetenciák otshlifuete őket a különböző cégek, nekik a tudás megszerzésére „iparág” jellegét.
... lesz egy szuper-szakemberek az egyik keskeny HR-funkciók, bővülő horizontok on-demand kapcsolatos projektek, mint például a bevezetése a minősítési rendszer, a KPI vagy távoktatásban, hogy automatizálják az emberi erőforrás biztosítását, hogy hozzanak létre egy rendszert átfogó értékelést a személyzet és mások.
... válhat tökéletesen tisztában a munkáltató üzleti sajátosságait HR-üzleti partner, dolgozott más területeken - a logisztika, beszerzés, értékesítés, stb
... képes lesz, hogy alaposan vizsgálja meg a függvény, amely felelős. Ideális a képzést a központi iroda és a legjobb gyakorlatok, ha a munkáltató nyugatra.
... dolgozott évekig a cég nő és változik az üzleti, a céloknak és dönteni „egy puszit sót evett” a kollégákkal és a beosztottak.