A munka szervezése és a termelés, mint egy üzleti funkció
Ph.D. Professzor Bukhalkov MI
Samara Állami Műszaki Egyetem, Oroszország
Samara State University of Economics, Oroszország
Munkaszervezés és a termelési szolgál fő ipari vállalati menedzsment, termelésben, a munkahelyen. Használják a modern menedzsment besorolás általános szervezési és adminisztratív feladatokat az összessége, a következő tevékenységek produkciós cég [2, 28.]
- folyamat nyomon követését;
- megváltoztatni munkatervek.
Mint látható, az ezek alapján megállapított funkciók munkaviszony vagy emberi munka folyamatát. Bármilyen munkafolyamat, mint ismeretes, három egymásra elemek: az emberek, eszközök és tárgyak a munkaerő. Mindezek az elemek állapotban elválasztó egymástól, csak a fő tényező a munkafolyamat és a termelés. Annak érdekében, hogy megszervezze a munkafolyamat valamennyi tényezőt kell kapcsolni egyetlen rendszer, amely lehetővé teszi a termelés munkatársakat. Az emberek a legaktívabb része a munkafolyamat végző célszerű kommunikáció és interakció közöttük, tárgyak a munkaerő és termelőeszközök. A szükséges közötti kapcsolatok főbb elemei vannak, mivel a munkaszervezés, vagyis racionális kapcsolat térben és időben keresztül a megfelelő relatív helyzete a munkahelyen és a kölcsönhatás bizonyos módszerek és technikák során a munkavégzés.
Azonban a munkahelyi elsődleges kapcsolat a termelési rendszer csak akkor létezhet együtt a külső és belső környezet a vállalkozás. Minden munkahelyen nem járhat elszigetelten egyéb elemi alrendszerek részeként egy másik nagyobb rendszer, amely egy ipari terület. A részeknek alkotják a teljes termelési üzletek szerepelnek ipari vállalati rendszert.
A termelés szervezése - egy olyan rendszer racionális interakció, és hogy teljes mértékben kihasználja az összes gazdasági erőforrások egyetlen gyártási folyamatban. Ez egy tudományos bizonyíték optimális arányban a valós és a személyes tényezők a termelési folyamat a termékek, munkák végzéséhez és nyújtása a piaci szolgáltatások. helyesen a termelés szervezése tartják az egyik fő funkciója a modern gazdálkodás, a legfontosabb eleme a rendszer az egész vállalkozás és annak személyzetére. Megfelelő szervezéssel a gyártási folyamat lehetővé teszi, hogy létre nem csak a legjobb egyensúlyt az egyes elemek a munkafolyamat, hanem az összes munkahely, ipari területek, fő és segéd üzletek és vállalkozások általában. Minden nagy és kis üzleti szervezet termelési kategória elsősorban a helyét a termelési egységek és az elrendezés az eljárás alapján a berendezés közvetlen áramlás, mozgás munka tételek és egyéb anyagi források, hogy megfeleljen a követelményeknek a logisztika, időben történő elkészítése és karbantartása a munkahelyek és sok más termelési személyzet funkciókat. Ezen túlmenően, a termelés szervezése kapcsolódik, és számos tervezett és menedzsment funkciók: operatív és ütemezését a további munka, a jelenlegi szabályozás során a termelési folyamatok alapján a szervezeti menedzsment és egyéb előírásoknak, beleértve a munkaerő.
A pozitív szelekciós erők szerint O.A.Ermanskogo biztosított, például, ha a kilépési munkát a választott nép csak ilyen egyéni pszicho-fiziológiai tulajdonságait, amelyek szükségesek az optimális teljesítmény ezt a funkciót, és amennyiben igen hasznos munkát összefüggés a költségekről. A legmagasabb fokát a tökéletesség a szervezet racionalizálása az egész gazdaság, az ország egészére. Még magasabb szintű tűnik racionalizálása az egész világgazdaságra. A javasolt racionalizálás lépések lényegében először meghatározott szisztémás integrált megközelítés a problémák szervezeti és gazdasági problémákat.
Ennek megfelelően, mielőtt az a szervezeti rendszer a termelés minden vállalkozás mostantól folyamatosan két fő feladata van:
1) létrehozása és biztosítása racionális szervezeti kapcsolatok az egész rendszer és azok elemeit alapján az ideiglenes rendelet, monitoring és operatív irányítását;
Középpontjában a minden szervezeti tevékenység minden vállalkozás egy férfi a nagy személyes érdekek és vállalati követelményeket, amelyeket teljesíteni kell a piaci feltételek az egymással versengő gyártók. A versenyképesség a vállalkozás számos tényezőtől függ, amelyek között fontos szerepet játszanak a munkaszervezés és a termelés. Széles körben használják a piaci körülmények a modern technológia, az automatizált gyártósorok, új formák és módszerek a termelés szervezése jelentősen kibővíti az alapvető funkcióit személyi és növeli annak szerepét a menedzsment a termelési rendszerek.
Összhangban a technológiai változások és a termelési módszerek meglehetősen eltérő funkciók és kommunikáció személyzet a szervezet élőmunka. Ezek mind nagyobb mértékben terjed ki a szervezet az anyagi termelési tényezők át a színpadon a tökéletesség a szervezet élőmunka munkavállalók karbantartása gépek és berendezések, a termelés irányításában. Az új szervezeti kapcsolatok a meglévő termelési rendszerek elkerülhetetlenül vezet az új formák osztály és az együttműködés a munkavállalók érdekében a teljes foglalkoztatást, csökkenti a monotónia és a fáradtság, a hatékonyság javítása és a munka termelékenysége.
Különösen káros hatása a növényekre felfújt szabványok időre, amit alapján a dolgozók száma magasabb lesz, mint teljesítéséhez szükséges termelési célokat és a piaci szolgáltatások. Ebben az esetben olyan objektív körülmények terhelésének csökkentése a dolgozók a műszak közben, hogy növelje a kevesebb munkaidő, a kiadások a szűkös termelési erőforrások. Vetített idő előírások alkalmazásának valós, objektív és progresszív, ami azt jelenti, hogy teljes mértékben indokolják. Minden szabályokat kell műszaki, szervezési, fiziológiai és gazdasági indoka. Létrehozása a tudományos alapú szabványok az összes elvégzett munkát igényel a rendező mély műszaki és gazdasági szakértelemmel a teljesítmény a tervezési számítások. Ezért, amikor létre a különféle műszaki és technológiai projektek kell fejleszteni az optimális változata a munkaszervezés, figyelembe véve a tudomány és a gyakorlat, és ezen az alapon, hogy létrehozza a norma idő műszaki műveletek. Ceteris paribus a kiviteli alaknál felismeri technológia gazdaságilag megvalósítható, amelyre a minimális működési időt töltött.
Munkaszervezés és a termelés szempontjából fontos gazdasági jelentőséggel bír a modern gazdálkodás. A fejlesztés a piaci viszonyok, a növekvő ipari termelés bővítése a termékskála, az új vállalkozások létrehozását is növelni fogja a munkaerő norming szerepet javításában a piaci mechanizmus, megvalósítása a rugalmasság és az egyensúly minden üzletágban, a ritmus és a munka minősége minden területen a termelés, a high-end eredményeket, és mindenek felett, a munka termelékenysége.
3. Marx Capital. V.1 //K.Marks és Engels. Működik. T.23