Döntéshozó módszerek hasonló gondolkodású ember az Ön oldalán
Mik a módszerek a döntéshozatal a irányba, és szüksége van ezen a ponton az Ön számára? Az emberek mindig kommunikálnak egymással a fő bi poláris. Például a forrás hallgatni, és azt mondja neki, hogy a állapítani, a gondolkodási folyamat, hogy nem olyan, mint te, és helyezze el ugyanabban az időben teljesen más. Válasz formájában, amely elfogadta a kompromisszumos és szóbeli válasz -, amit kapsz, az ő gondolkodását.
Minden ember ott saját ego -, mert ez az egész nem történik. Itt egy példa a döntési mechanizmus az ember, tehát úgy néz ki vázlatosan:
Szerint a beszélgetőpartner (ACTION); GONDOLATOK; EGO; érzelmek, Az intézkedések (szó)
Amit látunk a jelenlegi rendszer, először egy ember érzékeli a szót, az ez alapján alakítjuk ki a gondolat, akkor az ego még mindig kezeli egy ötödik a második, úgy ez az egész folyamat vagy technológia döntéshozatal
Mi az ego? Ez egy sor olyan tulajdonságok, amelyek egy személy megszerezte a múltban tapasztalataikat. Az emberek lehet példaként és gyáva és bátor, a minősége az emberek a döntéshozatalban. A fő szűrőt és végre fogja hajtani ezeket a tulajdonságokat, és a gondolatok és érzelmek - ez olyan, mint a fedelet.
Ló - olvassa el ezt a szót, és azt bemutatja magát. Kihagyott keresztül az egóját, rájött, hogy minden a minőség és az eddigi tapasztalatok, és akkor már az érzelem: „A fenébe, honnan származik ez a ló?”.
Annak alapján, amit ezek az elvek a döntéshozatalban. Ha elolvassa a figyelmet, de néha olvasod és a gondolkodás, akkor csak fókusz aktiválva, nincs érzelem, és adja át információt az ego is. Ellenkező esetben, ha csak lehet szemrehányást nekem, hogy a figyelmet, hogy nem fizet. Helyiségalaprajzának és elfogadható is ebben a kiviteli alakban. Azt is meg tudja becsülni, és azt mondják, hogy ez csak egy alfejezetben.
Az emberek mindig átlépni magukat, de ha egyszer nem fogja átlépni az egód. Ha abban a pillanatban az a személy, egy gyáva, és felvette a bátorság, ha egyszer úgy dönt, hogy nem gyáva, mintha ő nem sokat akar.
Ezért, annak érdekében, hogy rábírja egy személy egy adott intézkedés, akkor először meg kell értenünk, hogy a döntést, hogy azt akarjuk, hogy ez az ember - ez olyan, mint egy villanykörte, és mégis van egy gomb csak rákattint, hogy lehetővé tesszük ezt, és a második gomb ki van kapcsolva, és fordítva. És hogy érthetőbb, meg kell kitartani és ugyanakkor rugalmasság szélsőséges formában. Íme egy példa arra, hogyan döntéshozó mondod - nem akarja kipróbálni egy finom fagylaltot? Ha megtagadják a nem éhgyomri, ha éppen ellenkezőleg. igazán akar, akkor egyetértek. Ebben a megvalósításban is lehet, hogy az a személy, elviszi a kívánt megoldást. Ha azt mondta akkor: „nem”, és akkor majd mondani neki: „Nos, akkor mit akarsz!”. Sőt, ezek a szavak azt érzelmileg, egyfajta harag, és nem a jóváhagyásra. Mivel a ponton meg kell nyomjuk meg a jobb és ösztönözzék, hogy a személy a szükséges lépéseket. Ez azt jelenti, hogy nagyon egyszerűen fogalmazva, először elsöprő gesztus, hogy nyissa ki, majd drámaian tompán mindent álcázni magukat, hogy ez a mondat: „Nos, akkor mit akarsz!”.
Felhívjuk figyelmét, hogy ha most fog élni és tapasztalni fogja a helyzetet a fejedben, és akkor nem kell semmilyen fagylalt, meg kell beszélni az egód, amint egyfajta valami hiányzott. Ezekben az esetekben kimutatták két szélső lehetőség, és a kitartás nyilvánul mindkettő. Mi adta az első, hogy nem működik? Gyere, hogy a második bemutatóját a kitartás és a rugalmasság, hogy ember.
Itt van egy újabb példa a helyzet: Szeretnénk találkozni egy barátjának számunkra az ember, és beszélj vele. Ha kiadja a második kérelem neki, akkor valószínűleg ő nem fogja velünk, akkor azt kiadja a második vége ennek a technikának, és az esélye, hogy elfogadásukat megoldásaink szükséges emelésének többször. Ha a legfrissebb verzió, akkor neked egy hiba, akkor is sajnálom, egy idő után, hogy elutasították, mivel ez a verzió megnyomta a egója, akkor lépjen kapcsolatba, és tájékoztatjuk ezt sajnálattal.
Felhívjuk figyelmét, hogy ha most fog élni és tapasztalni fogja a helyzetet a fejedben, és akkor nem kell semmilyen fagylalt, meg kell beszélni az egód
Ezek döntéshozatali módszerek a leghatékonyabbak a mai napig, mint a vizsgált egynél többször, és az eredmény érhető el a segítségével ő nagyon gyorsan. Vannak természetesen hátrányai ennek a technikának bizonyos okok; barátokkal lehet sürgős dolga, az a személy, akivel hez, mint a fagylalt - allergiás, hogy legyen.