8 Minőségi csodálatos személyzet
Felejtsd el a „jó” - ez a „kiváló”. Az alábbiakban a tulajdonságok teszik a jó munkaerő egyszerűen csodálatos.
Jó emberek - megbízható, szavahihető, proaktív, szorgalmas, kiváló vezetői és kiváló beosztottak. sok tulajdonságok, amelyek könnyű leírni, de ez nagyon nehéz felismerni az emberekben.
Egyes alkalmazottak még tovább mennek. Ezek nagyon figyelemre méltó, mert tulajdonságokkal, hogy nem lehet látni a teljesítményértékelés, de ennek ellenére jelentős hatással a tevékenységük eredményeiről.
Íme 8 nagy adottságok alkalmazottak:
1. Figyelmen kívül hagyják a munkaköri leírásokat. Minél kisebb a vállalat, annál fontosabb, hogy az alkalmazottak döntéseket hozhatnak a légy, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változó prioritások, és hogy minden, ami szükséges, függetlenül attól, hogy azok szerepét, illetve pozíció dolgokat tenni.
Ha problémák merülnek fel egy kulccsal ügyfél projekt csodálatos személyzet nem kell hivatkozni rájuk - ők gyorsan építeni a folyamat megoldására, még ha ez nem a munkájukat.
2. Ezek különc. A legjobb dolgozók gyakran kicsit eltér a többitől: mókás, néha tiszteletlen, akkor is elégedett, hogy nincs ilyen, mint mindenki más. Úgy tűnik, egy kicsit furcsa, de egy nagyon jó értelemben vett. Szokatlan személyiség megváltoztatás hagyományos nézet a dolgok, hogy a munka még érdekesebbé és kapcsolja középszerű csapatok csoportokba, amelyek mindegyike saját hangulattal és a szaglás.
Az emberek, akik nem félnek, hogy más, a természetben tolja a határait és kihívás a status quo, és gyakran jönnek jobb ötleteket.
3. De tudják, mikor kell biztonsági másolatot készíteni. Szokatlan személyiség egy nagyon szórakoztató. amíg már nem vicces. Ha az úszó egy nagy probléma, és a helyzet egyre nagyon feszült, a legjobb munkatársak már nem egyértelműen kifejezni önmagukat, és teljes mértékben tartalmazza a teljes munkát a csoport.
Csodálatos személyzet tudja, mikor kell a játékot, és amikor komoly dolgokat; ha lehet szegni a szabályokat, és mikor kell ragaszkodni hozzájuk; és amikor megtámadni vagy visszavonulni. Nehéz fenntartani egy ilyen egyensúlyt, de néhány könnyen látni ezt a szép sorban.
4. Azt dicsérték másokkal. Dicséret a főnök - ez szép. Dicséret a kollégák - ez jó, főleg, ha tiszteletben tartja az adott személy.
Figyelemre méltó a munkavállalók ismerjék a járulékok mások, különösen a csoportos projekteket, ahol a hatását a szavak sokkal jelentősebb.
5. És azt kifogásolják, szemtől szembe. Mindannyian azt szeretnénk, alkalmazottak, hogy tegyen javaslatokat, de néhány probléma legjobban megoldani egy szemet szemért. Kitűnő személyzet gyakran nagyobb toleranciát emelni vitás kérdések egy kerekasztal-beszélgetés, mert a pozíció ad nekik több szabadságot.
Csodálatos személyzet hozzád előtt vagy után az ülés, hogy megvitassák a kényes kérdés, tudván, hogy az említése is okozhat a vihar a csoportban.
6. Azt mondják, ha a többiek hallgatnak. Egyes alkalmazottak nem mernek beszélni az üléseken. Néhány közülük még nem mernek beszélni szemtől szemben.
Egy tiszt megkérdezte kérdését lehetőségét létszámcsökkentés. A találkozó után, megkérdeztem tőle: „Miért kérdezed ezt? Már tudjuk, mi történik. " Azt mondta: „Tudom, de sokan mások nem tudják, és nem mernek kérdezni. Azt gondoltam, hogy jobb lenne, ha hallják a választ tőled. "
Figyelemre méltó az alkalmazottak egy veleszületett képessége, hogy érzékeli problémák és aggodalmak mások, és maga veszi kézbe a kezdeményezést kérve fontos kérdések vagy kérdéseket vet fel, ha mások nem mernek.
7. Azt akarják bizonyítani, hogy mások rossz. Self-motiváció gyakran alapul a bizonyítási vágy a szkeptikusok rossz. A tinédzser nélkül felsőoktatás vagy egy nő, aki azt mondta, hogy nem volt lehetséges vezető, gyakran égető vágy, hogy bizonyítani másoknak rossz.
Oktatás, intelligencia, tehetség és képességek nagyon fontos, de elengedhetetlen a lelkesedés. Csodálatos alkalmazottak hajtja valami mélyebb és személyes, mint a vágy, hogy jó munkát.
8. Ezek állandóan csinál valamit. Vannak, akik csak ritkán teljesül (a jó értelemben), és mindig valami befejezni: shift menetrend, a fejlődést, a fog alkalmazkodni a munkafolyamatot.
Kitűnő személyzet kíséri a folyamatot. Nagy alkalmazottak megtalálása, hogyan lehet javítani ezeket a folyamatokat, és nem csak azért, mert nekik, hogy várni. hanem azért, mert egyszerűen nem lehet csinálni semmit, hogy segítsen magam.
Felhasználói azonosító nélküli.