Miért az emberek anélkül, hogy világos célokat gyakran nem jobb

Úgy véljük, hogy ha nincs cél, akkor nem a siker eléréséhez. Emlékezzünk a kezelés fogalma időt Benjamin Franklin. Ahhoz, hogy egy nagy, meg kell kezdeni, hogy megtalálja a globális cél, akkor dolgozzon ki egy fejlesztési tervet, hogy elérjék azt, majd dönt a hosszú távú ideiglenes tervet, és végül, festett részletesen a rövid távú terv és a tervek minden nap. És ez vezet a sikerhez. Azonban sok sikeres ember kezdett, hogy vajon ez a helyzet? De vannak, akik úgy vélik, hogy mindez csak akadályozza a valódi siker.

Tegyük fel, hogy a cél - hogy a vezérigazgató egy számítógépes cég, szükség van-e végezni az első tizenhat éves munkát foglalkozó cég cola? Talán nem. Azonban, hogy készül a tanács elnöke az Apple, John Sculley.

Ez úgy működik, a másik irányba. Ha azt szeretné, hogy a tulajdonos egy lánc pizzériák, hogy meg kell kezdeni a számítógépek, az elért munkáját MIS alelnök Pillsbury? Ez az, amit tett német Cheyne elnöke, Keresztapa Pizza. A lényeg az, hogy az emberek váltak a modern társadalomban, hogy felejtse el, hogy valójában mi befolyásolja a sikert. És ez nem világos célokat és így mindenféle tervek, és valami teljesen más.

A regisztrációt követően lesz elérhető nem csak ez, hanem a több mint 800 példány könyvtárak és minden mini-könyvek.

12 hónap

Ajánlott irodalom

Miért az emberek anélkül, hogy világos célokat gyakran nem jobb

Miért az emberek anélkül, hogy világos célokat gyakran nem jobb

Miért az emberek anélkül, hogy világos célokat gyakran nem jobb

Miért az emberek anélkül, hogy világos célokat gyakran nem jobb

Csatlakozz hozzánk a távirat!

Ötletek cikk formájában, amely meghatározza, félrevezető lehet. Támogatta az elutasítás beállítás hosszú távú meghatározott célok. Állítólag ez segít, hogy a szomszédos közúti és válassza ki a legjobb, hogy megszabaduljon a csőlátás, stb

És hogyan kell meghatározni a mértékét sajátossága a cél, hogy megszabaduljon a „hiányosságok”?
Ez a cikk szó. Kiderült, hogy minden cél-beállítás - ez csak a kárt. Ami, persze, nem ez a helyzet.
Végtére is, még annak érdekében, hogy válassza ki a megfelelő irányba, akkor is kell egy referenciapontot, akkor - a cél.
A másik dolog az, hogy mivel a benchmark hívást. Talán a legjobb megoldás itt - Vision (mivel a küldetés - ez túl elvont és nehéz választani az irányt, és célja - túl konktetna, és megfosztja a manőver).
Ezért ebben a cikkben beszélhetünk, mit kell sformulirovatt jövőkép és meghatározza az általános irányt. Ebben az esetben, az emberek szándékosan keresik minden lehetőséget belsőleg, mind külsőleg, hogy elérje a látást.

minden amit leírt nagyon világosan. Egyetértek veled, hogy a látás - a legtöbb helyes ábrázolása ellátható.

Találtam egy hibát? Jelölje ki, nyomja meg a Ctrl + Enter.

elfogad

Kapcsolódó cikkek