Társadalmi csoport, pszichológiai Encyclopedia 1vc0
Kis csoportok vannak osztva a formális és informális. Formális csoportok együttes hivatalos célra, és szabályozzák szerkezet eléréséhez szükséges ezeket a célokat. Az informális csoportok hivatalosan létrehozott struktúrát. Itt, a kölcsönhatás a tagok önként és határozza meg a személyes kapcsolatok, az értékek közössége. Azonban létezik egy hierarchia csoporton belüli. Személyiség jön a különböző formális és informális csoportok - dolgozó csapat, a társadalmi szervezet, a baráti kör, stb ...
Csoport norma, amely felismeri az egyén, mint a legértékesebb - a referencia (a latin referentis -. Reporting), vagy referencia-csoport. Így a szakember középpontjában egy speciális csoportját különbözteti kollégák, a sportoló - .. A szabályok a híres bajnok és hasonló bűnözők rosszallását nem zavarja a legtöbb ember, de ezek érzékenyek a helyzet a bűnözői csoport.
Különböző csoportok lehetnek referenciapéldákban különböző módokon. Teenager tudja értékelni a magatartási szabályokat a társait, és a szülők. Sok emberi tevékenységek magyarázata a mikrokörnyezet az ő vágya önérvényesítés a referencia csoportban.
tartalmaznak útmutatást és vezetést, csoportos döntéshozatal, norma-képződés (képződését csoport értékeit, magatartási szabályok, a fejlesztési csoport véleménye), kialakulhatna egy funkcionálisan szerepet a csoport szerkezetét, csoportos felügyelet és csoportos szankciókat a csoport működését. Létfontosságú tevékenység a csoport jellemzi egy csoportja integráció és differenciálódás: a stabilizációs interperszonális kapcsolatok, csoport kohéziós, stabilitásának biztosítása a csoport.
Az intézkedések egy csoport tagja középpontjában az állapotát és a status többi tagja a csoportnak. Ő építi intézkedések kapcsán a csoport elvárásainak. A nem megfelelő viselkedés a csoport tagjainak csoport elvárásainak generál konfliktusok. Ha egy személy viselkedése ellentétes az elvárások a csoport, ki van téve negatív szankciók kényszerítő intézkedéseket. Egy ember, akinek magatartása példaértékű, egy pozitív szankció - jóváhagyás, bátorítás. Szankciók lehet diffúz (közvetlen érzelmi kapcsolatban egy viselkedési aktus - dicséret, gúnyolódás) és szervezett. formális (odaítélése büntetést, mondat, és így tovább. n.).
Funkcionális és interperszonális kapcsolatok jelentik a rendszer formális és informális kapcsolatok a csoportban.
- teljes elismerése a nem-kritikus csoport normák hatása alatt javaslatot;
- alárendelt szabványok csoportok, miközben helyüket, amelyek nem teljesítik ezeket a követelményeket (megfelelőség);
- toleráns közötti kapcsolat a csoport és az egyén a kölcsönös engedmények alapján (szállás);
- alárendelt csoport normák alapján a személyes és csoportos pozíciók egyesülés (beolvadás).
A szabályozási keret az élet a csoport csoport normák és a csoport értékeit. vagyis, hogy a legjelentősebb prioritása a csoportban. Csoport szabványok vannak osztva szabályozó. értékelést. engedélyezéséről és stabilizáló. Szabályozási normák - szabványok, minták belüli és a csoport interakció, a csoport követelmények viselkedését tagjainak.
Csoport normák is megosztottak mértékét elkötelezettségüket. Megsérti a magas szintű előírások elfogadhatatlan, hogy büntetendő a legsúlyosabb csoport szankciókat. Szabványok középkategóriás kötelező engedélyt kisebb eltéréseket. A normák az alacsonyabb szintű kötelezettség - a normák, amelyek meghatározzák a stílus csoport viselkedését. Lehetséges szabályozás és a túlzott viselkedését a csoport tagjai - így a különösen nagy követelményeket, amelyek általában jellemző a csapat vezetője.
A viselkedése csoport tagjai által érintett mérete és összetétele, azaz, az eredetiség egyedi összetételű. Csoportok közelítőleg egyenletes személyes úgynevezett homogén összetételű; heterogén összetételű - heterogén.
Ábra. 2. A típusú csoportokat különböző kommunikációs szervezet.
By módon fajok különböznek kommunikációs csoporthoz központi és decentralizált (hierarchikus) lánc, kör alakú és munkatársai. (Ábra. 2).
Csoportok centralizált kommunikációs csatornák megkülönböztetni a tényt, hogy csak az egyik tagja (a feje a vezető) szervez csoportos kommunikációs és egyénileg érintő ő képes élni. Azonban egy frontális kiviteli alakban központosított annak csoport tagjai vannak interperszonális kapcsolatok (hallgató csapat harci egység), a radiális kiviteli alak, az ilyen kapcsolatok megszűnnek, és a hierarchikus változata, azaz több szintjén alárendelés, akkor jön a közvetlen érintkezés csak egy része a csoportban.
A decentralizált típusú csoportos kommunikáció minden résztvevő csoport kapcsolatok kommunikatív egyenlőség jön a szabadba, korlátlan kapcsolatot. Azonban, amikor a lánc kiviteli alakja kommunikációs extrém tagjainak korlátozott (például olyan körülmények között, amelynek során a szállítószalag). Körkörös változata a zenekar tagjai érintkeznek csak két szomszédos partnerekkel. És csak akkor, ha a teljes verzió jönnek sokoldalú interperszonális kapcsolatok által irányított viselkedési reakciók egymással.
Kommunikációs csoport szerkezete határozza meg a célokat és feladatokat.
Szervezése formális csoport az élet által végzett a csoport élén. Rendelet informális interperszonális kapcsolatok a csoportban végzett a vezér. Leader vysokootsenivaemymi mentális adottságok, a rendező - a hivatalos ellenőrző hatóság és az alárendelés.
Méltó vezető, mint általában, a vezető, de a vezető nem mindig - a hivatalos fejét. A vezető - olyan személy bemutatja a szükséges tulajdonságokat bizonyos helyzetekben. Különböző helyzetekben lehet különféle szituációs vezetők. Azonban, az emberek hajlamosak általánosítani vezetői tulajdonságok az egyén, hogy vállalja, hogy ha valaki tett egy vezető egy helyzet, akkor lehet olyan más helyzetekben.
Gyakran válik vezetővé még csak nem is érdem, és képes befolyásolni mások. A vezető, szemben a fej, nem nyújt minden csoport az élet, és nem felelős a céljainak megvalósításához. De néhány pillanat az élet a csoport vezetője meghaladhatja a vezető.
Vannak az alábbi helyzeti okozta vezetők. vezető-inspirer vezetője - a generátor az ötletek, a vezető - a szervező bizonyos tevékenységek, érzelmi vezetője, és így tovább ..
A főbb jellemzői a kollektív
- az első lépésben, amikor az elkezd működni csoport vagyonkezelő együtt működik az eszköz, ösztönözve annak függetlenségét és kezdeményezést;
- egy második lépésben, a csapat minden tagja az ő eszköz, ápolják tiszteletére a csapat, annak eredményeit; követelmények egyes tagjai a csoport teszi nem a fej, és az egész csapat;
- a legmagasabb fejlődési szakaszában csoport identitását maga által magára követeli elítéli a kollektív válik a legmagasabb kockázati érték.
Az ember megérti a világot annak érdekében, hogy harmóniában vele. Mindannyiunknak megvan a saját „józan ész”, saját referenciakeret megfelelőségét viselkedési aktusok. Emberek gyenge pozícióban könnyen esik bűvöletében megkérdőjelezhető tanok hipnotizálta utópisztikus mítoszok. Ezek feltétlenül szükség van egy pointer azimut útjukat. Állati ösztönök útján, nem ismerik ezeket a problémákat. Az ember képes arra, hogy különböző irányban megy, így sokan mindenekelőtt értékelik a „helyes” jelzők „true” tanításait.