A részletek a motiváció, mint vezetési funkció
Tényezői munkatermelékenység növekedése
Növekedési faktorok Manuf perces munka - ez a hajtóerő, vagy ok, hatása alatt a macska változik a szint Manuf perces munka.
Acc szociológiai által Resea vyd nyomvonal Naib jelentős tényező-séklet érintő pro-munka lehet: munkával való elégedettség, elkötelezettség a munka, a felelősség, a CREATIVE potenciát, a szakszerűség, a kép, a munka discitis.
4-csoport tényező befolyásoló pro-Th munkaerő:
1. Tudományos-műszaki: az új techno és a második; gépesítése és automatizálása termelés szigetek; modernizaiya equi és mások.
2. Szervezeti: növelni a sebességet és szolgáltatási területek, szakosodott th pro-wah és hangerő ellátás kiegészítve egyértelmű prioritásokat; th valós változó alap rabszolga idő; rövidített veszteségek házasság és mások.
3. A strukturális: th változó tömegtermelést sziget; th tömeg megváltozott öröklési termékek és a pro-fin összmennyiségben és mtsai.
4. Soc: változó minőségű th ur-pers nya; CHG otnosh munkások dolgozni; ISM-e konv th munkaerő és így tovább.
Pro-munka lehet változtatni hatása alatt a külső és belső tényező-ben.
1) a természetes - folyó ágyas komplex pro-s-Th csökkentett munkaerő;
2) politikusaink - a parancsára az állami va tőkeképződés néhány kéz, ami egy masszív hűtés dolgozni;
3) obscheekonom - hitel, adópolitika, mi SIS engedélyek (licencek) és kvóták, a vállalkozás szabadsága és mások.
1) változó a mennyisége és szerkezete prozvodstvo;
2) használata a tudomány és a technológia a termelés-ve;
3) Vegyünk egy nd org pro-wah és uprya-én a vállalatnál;
4) Vegyünk egy nd org és megindítják a szülést.
Motiváció - kapcsolatos elégedettség tárgyiasult igényeinek kéri, hogy Dey perces aktiválása folyamatok külső és belső erők, amelyek alakja viselkedését.
Ebben az eljárásban egy összetett kapcsolat tükröződik m / d ext mentális állapotok, külső raznoobr faktor mi és viselkedését. A külső tényezők általában okoznak kéri a kereset közvetlenül áradó kezében szigetek bátorítás vagy büntetés. Ebben az esetben beszélhetünk külső motiváció.
Meskon M., M. Albert és F. Hedouri hez a következő definíciót motiváció: - folyamat Célravezető magát és másokat Dey éves megvalósítását személyes célokra, vagy org célra.
Alapelemei motivációs folyamat:
1) az alanyok és tárgyak, a motiváció, valamint a rendszer-ma szociális tényezők azonosítása ekv viselkedését. Az utóbbiak közé tartozik a kreativitás, a motiváció, a szükségletek, az ösztönzés, attitűdök, értékek, érdekek és célok;
2) külső motiváló és ösztönző ekvivalens viselkedés, szociális-politi feltételek, pénzügyi és adópolitika, a törvényhozói, jogi, lakhatási és a családi körülmények, a szellemi környezet, a természeti és földrajzi környezet, és mások.
Elemezve a motiváció, mint egy folyamat, lehetséges lesz bemutatni formájában lépéseket egymás után:
1) a megjelenése előtt. Az ember úgy érzi, hogy valami hiányzik. Úgy dönt, hogy bizonyos intézkedéseket. Az igények nagyon december: fiziológus; pszichológus; soc.
2) találni a módját, hogy megfeleljen az igényeinek a macska is elégedett lehet egyszerűen meg kell szüntetni vagy figyelmen kívül hagyni.
3) célok meghatározása (irány) lépéseket. Ez határozza meg, hogy milyen vö E-kell tennie, hogy megfeleljen az igényeinek.
4) végrehajtási intézkedéseket. Az ember tölti erőfeszítéseket tevékenységek végrehajtásához, a macska kinyitotta a poss leendő megszerzése szükséges, hogy meg kell, hogy igényeinek kielégítésére. Tc művelet folyamat befolyásolja a motivációk, a beállítás céljára is előfordulhat ebben a szakaszban.
5) díjazása A fellépés végrehajtásához. Miután végzett a szükséges munkálatokat, az a személy kapja, amit lehet, hogy a spanyol, így nincs szükség, vagy azt, hogy lehet cserélni kívánt neki.
6) kiküszöbölhető. Ember vagy megállítja Dey-be, mielőtt az új igények, vagy továbbra is keressük a lehetőséget, és javító intézkedés bevezetésére követelményeknek.
Oldal keletkezett: 0.026 mp.