Számítási létszámracionalizálási minden kategóriában a PPP
7. Ratio vnutrismennyh állásidőt és a veszteség a napi termelési idő: jelentési időszakban a bázisidőszaki
1. feladat: Határozza meg a számát társaság személyzete a tervezési időszakban. Feltételezzük, hogy az biztosítsa a termelés további termelési mennyiség szükséges növelni a számot csak a fő dolgozók.
Feladat 2. Határozzuk meg az elbocsátott dolgozók, ha azt tervezi, hogy csökkenjen a komplexitás 10% -kal.
Feladat 3. A tervezési időszak a tervek szerint szintjének növelése félkész termékek árát. Hogy ez hatással lesz a bér szám?
Célzása 4. Számítsuk ki a elbocsátott munkavállalók csökkentésével vnutrismennyh veszteségek és leállások a napi gyártási idő.
Feladat 5. Határozza meg az összes kiadás, valamint a tervezett termelékenység növekedése a vállalati személyzetet.
1. A tervezési időszakban a tervek szerint a termelési mennyiség növelése. kimeneti növekedési üteme a következő lesz:
Tr = 1650. 1200 * 100% = 136%
Így a kimeneti kell növelni 36% -kal, illetve 1,36 alkalommal.
Chppppl = 300 * 1,36 = 408 fő.
Azonban meg kell növelni csak a fő feladat. A bázis időszak fő üzemi erőssége a következő volt:
alapozza Czos = 300% * 73/100 = 219 pers.
Cél egyenlő a dolgozók száma:
Chospl = 219 * 1,36 = 297,84 ≈ 298 fő.
A teljes létszám a tervezési időszak lesz:
Chppppl = 81 + 298 = 379 fő.
Azaz megtakarítást létszám volt egyenlő:
408-379 = 29 fő.
Következtetés: A szám a társaság személyzete a tervezési időszakban 379 fő.
2. Az előírt érték egyenlő a komplexitás:
MP = 40-40 * 10%. 100% = 36 Normo-óra.
Mentése számok az alacsonyabb munkaerő-ráfordítás az egységnyi kibocsátás a következő képlettel
Tehát volt egy kiadás számos alapvető munka.
Következtetés: A felszabadult dolgozók, miközben csökkenti a komplexitást 10% -kal, egyenlő 3 fő részére.
3. A tervezési időszakban is tervezik, hogy növelje a félkész termékeket ár 21-25%. Tekintettel komplexitásának csökkentése korábban előállított és megfelelő csökkentését számának 3 fő, valamint a relatív SPT megtakarításokat a megnövekedett termelési volumen, azaz. E. 298 emberek, relatív felszabadulási a következő képlettel
# 916; B2 = Chppp * (5)
# 916; B2 = (300 * 1,36 -29 -3,23) = 18 fő.
Következtetés: A növekedés a félkész termékek árát befolyásolja a bér száma 5 $ egy személy.
4. vnutrismennyh leállás a tervezési időszakban C11 5% -ra csökkent, m. E.
(11-5) / 11 * 100% = 54%.
A dolgozók száma megjelent a képlet
# 916; H3 = (300 * 1,36 -29 -3,23 -18,78) = 15.
Következtetés: Az a szám az elbocsátott munkavállalók csökkentésével vnutrismennyh veszteségek és leállások a napi gyártási idő 15 ember.
5. # 931, # 916; H = 29 + 3,23 + 18,78 + 15,5 = 67
A munkatermelékenység növekedése képlet határozza meg
Következtetés: így a termelékenység nőtt 19,5% -kal, azaz kevesebb, mint kimenet (36%) ..
Az alkalmazottak összlétszáma - az összes szereplő egyéneket munkaviszonyban a munkáltatóval.
A személyzet (dolgozó alkalmazottak) a vállalkozás - a fő része a képzett munkaerő, a vállalatok és szervezetek.
A szerkezet a munkaerő - az arány különböző munkavállalói csoportok vagy bármilyen alapon. A tudás a szerkezet kell határozni azok hatékony felhasználása.
A személyzet lehet állandó, ideiglenes, szezonális, illetve a végrehajtására egyszeri műveleteket. Az indikátorok között jellemző az erejét a munkások az első helyen kell hívni, és a teljes bér számát.
munkaerő termelékenységének növekedési faktorok - a hajtóerő vagy ok nélkül. befolyása alatt, amely megváltoztatja annak szintjét. Mivel ezek a tényezők a következők: a technikai fejlődés, a termelés fejlesztését szervezése és irányítása a munkaerő és a többiek.
Üzleti igényel 74 ember. Ez nem felel meg a valós szám (60 fő)..