lila tehén
Mr Harry Selfridge - zseniális és jelmagyarázat
Tipikus londoni áruház idején tűnt - ha megfelel egy olyan mogorva kereskedő és a kíséretében egy számlálót, a számláló. Minden termék mellett vitrinbe. Akarsz valamit nézni, de nem venni? Aztán elment a boltba!
Selfridge felrobbantotta a nyilvánosság az a tény, hogy a vásárlók maguk sétált az áruház, megérintette, és nézett a dolgok illatukat. Azt mondta: „Nem tudnak vásárolni ma, de biztos, hogy jöjjön vissza, és talán kapunk valamit holnap.”
Swlfrigies - kiemelkedő áruház Londonban
Azt is csodálom, hogy órákig. Általában az első alkalom, hogy tett valamit, hogy úgy tűnik triviális korunk. De a 19. század marketing Harry Selfridge sokkolta a brit állami és vonzott több ezer vásárló a boltban. Selfridges nemrég elismerten a legjobb áruház a világon. De miután több mint 100 év óta épült.
Seth Godin - Purple Cow. Hogy az üzlet kiváló!
„E könyv - meggyőzni, hogy ez sokkal biztonságosabb, hogy a kockázatokat, és növeli a vágy, hogy valóban lenyűgöző dolgokat. Ha megértjük, hogy a régi módon csak le, akkor meg az igény, hogy kötelezzék valami szokatlan, mint a beszéd. "
A könyv számos példát tartalmaz a különböző cégek - Starbucks, Tide, az Amazon, Google, HBO. Szinte minden oldalon Seth Godin azt mondja történeteket. Meggyőződése, hogy minden üzleti, rengeteg lehetőség, hogy végre kiemelkedő ötleteket. Ami hiányzik, az a bátorság és az akarat.
A cég Schindler lift Corporation alkalmazott fogalmát a Purple Cow. Mindenesetre nagy business-center probléma van a lift. Megállnak túl gyakran, mielőtt eljutunk a kívánt szintre. Számunkra ez a kis kellemetlenség, de az épület - egy hatalmas probléma, eszik egy hegyi pénzt. A lift társaság jött össze a következő séma szerint: akkor jön a felvonók és a középkonzolon a gombbal a kívánt szintre, és a lift szám megjelenik a panel, amely elviszi. Ennek köszönhetően az ötlet, akkor lehet, hogy az épület nagyobb, hogy kevesebb liftek, a várakozási idő lecsökkentése. Mindenki nyer.
Láthatatlan ember szidja senki
Nézd meg a sikeres emberek - színészek, sportolók, politikusok, írók. Mindegyikük rendelkezik gyűlölők, akik kritizálják és szidja. Ez egy szerves része a „kiváló” fogalmát. Senki sem kap csak dicséretet.
Tudod, akik nem visszaélni? Invisible Man, Man félénk vagy diszkrét lány. Ugyanez vonatkozik a cégek - kritizálni azokat, akik egy lépést előre vagy oldalra.
Nem tudjuk elveszíteni, és elfogadja a kritikát méltósággal. Mi hozta fel, egy olyan társadalomban, ahol jobb, ha nem látszanak, biztonságosabb lesz, mint mindenki másnak. Szükséges, hogy írjon még kézzel, hogy nem kér egy csomó kérdést, nem kap ki engedély nélkül.
Nőttünk fel a nem megfelelő telepítés: mi tévesen úgy vélik, hogy a kritika vezet kudarcra. Már az első osztályú, az iskola, azt tanították, hogy kitűnjön a tömegből szinte mindig rossz. Osztják - találja magát az igazgató irodájában, hanem a Harvardon. Senki sem mondja, hogy ő szeretné, hogy komolyan kritizálták. Ahhoz azonban, hogy lesz egy kiemelkedő, szüksége van erre.
Félelem a kritika vezet elkerülését mellékhatás, ez garantálja számunkra a kudarc. Egyrészt, ott érdemes siker + kritika, a másik - Stealth + nincs kritika. Kiválasztása valaki nyilvánvaló.
Mi a teendő ebben a helyzetben? Tudom, hogy már nem az első osztályos, aki írni, simán. Ön egy felnőtt. Ön és cége - nem ugyanaz a dolog. Amikor az emberek kritizálják a projekt, ez nem jelenti azt, hogy kritizálni.
A könyv „Purple Cow” benyomásaim
Seth Godin könyve, tetszett az a tény, hogy sok történetet a nagy és kis cégek. Ajánlott olvasmány marketingesek és a vállalkozók. Az a könyv, akkor nem fogja látni a gyakorlati tanácsokat, és lépésről lépésre. Ebben a tekintetben, Seth Godin tehetségét. Talent mondani egy ötlet több mint 200 oldalon. Az egész pont a könyv lehet összefoglalni egy szóval: „Állj ki”, és fűszerezve történetek az amerikai cégek. ezek nem túl érdekes az orosz olvasók, hiszen mintegy 90% -át, és még nem hallottam.
És mégis, a folyamat a könyv olvasását a fejemben volt néhány szokatlan ötleteket és bizalmat, hogy látszanak - jó. Inspirációt tettem 5 gyakorlati felhasználásra 3, 4 történetek cégek.