Piac modern sajtó
Állami sajtópiacról Oroszországban
Mivel a növekedés üteme az orosz médiapiac egyik a világ vezetőit, haladó kétszeresének megfelelő mértékű időszaki piaci fejlődés más régióiban a világ, és így ez a mutató csak a keleti piacokon (India, Kína, Távol-Kelet). És ha megteszi a lépést a teljes orosz média piac egészére, azokat többszörösen felülmúlja nemcsak a világátlag, de a növekedés üteme a nemzeti GDP.
Elemezve a piaci sajtó Oroszország, el kell ismerni, hogy az elmúlt tíz évben, az összes nyomtatott média nőtt több mint 15 ezer. Elemek és jelenleg több mint 52 ezer. Folyóiratokban, köztük mintegy 28 ezer. Újságok, mintegy 18 ezer . folyóiratokban. Ne felejtsük el továbbá arról az elektronikus médiában, amelyből Oroszországban több, mint 14 ezer.
Általános piaci kérdések
Vállalkozásunk azóta is jellemzi a szervezetlenség és a bizonytalanság, hogy szakadt a belső ellentmondásokat. Az nincsenek általánosan elfogadott szabályok közötti együttműködés a kiadók és forgalmazók, a vágy, a piac egyes szereplőit, hogy a nem-core függvények bizalmatlanság negatív hatást gyakorol a hatékonyság és a minőség az egész iparág.
A közelmúltban egyre aktívabb a terjesztési piac kialakulását végre kiadók, mint azt a tényt, a piaci megjelenés a népszerűsítése számos új vállalkozást, az alapítókat vált kiadók. Egyértelmű, hogy a gyártók termelését a forgalmazási piac és a termékek értékesítése veszélyezteti a többi gyártó és a piac általában.
Lényegét tekintve, a különbözet a kiadó - nem üzleti, és az egyetlen módja a szállító a termékek az olvasónak, így egy versenyelőnyt élveznek más kiadók. A kapcsolat a szóban forgó folyamat, sajtópiacról nyereségesség lehet nem csak nulla, de akár negatív. Ha ezek aránya alakult könyvkiadók, hálózat elér egy bizonyos értéket, a piac, mint a versenytárs között meghalni. Értékelése az általános helyzet a mi üzleti, fel kell ismernünk, hogy a sajtó terjesztési piac súlyos beteg, amint azt számos objektív tényező. Ezek közül az alacsony ár a sajtó, mint egy árucikk, ami az alacsony jövedelmek a forgalmazók, a rengeteg „veszteséges” azok kiadványok. Kontraszt az ár helyzet különösen észrevehető összehasonlítva az európai piacokon.
Alacsony árak a média (és ezért - az alacsony árrés bevételek forgalmazók) alig fedezi az értékesítési szervezet. Ennek eredménye, hogy az alacsony és folyamatosan csökkenő nyereségesség a népszerűsítése a vállalatok, és ennek következtében - az alacsony jövedelmezősége az iparág egészére.
2. A lényege helymeghatározás
Helymeghatározás - egy művelet, amely előnyös helyzetben a fejében a potenciális vásárlók. Ez a termék van elhelyezve a fejében a vásárlók. Ezért a „termék pozicionálása” helyesen.
Kétféle piaci rések: függőleges és vízszintes.
Függőleges - magában foglalja a termékek gyártása során megfelelő különböző fogyasztói csoportokat. A horizontális - bővülése a termékválaszték. Tekintsük a hatékonyságát rések szempontjából elhelyezése. A legegyszerűbb módja annak, hogy hatékonyan helyzet - az, hogy az első. Ha ez nem sikerül, akkor problémák vannak a helymeghatározás. De megoldható. Ebben az esetben segíthet a taktika fokozatos piaci penetráció. Miután egy erős jelenléte egy régióban, sokkal könnyebb a „nyerő” a következő. És hatékonyan, mint a gyenge pozícióban több régióban. Gyakran vannak olyan esetek is, amikor a meglévő kiadás kell elhelyezni annak érdekében, hogy fokozza, módosíthatja vagy akár, hogy a pozícióját.
Mindenesetre, a munkát a program összesen meg kell válaszolni néhány kérdésre:
1. Mi a helyzet a kiadás már? Positioning - ez ellentétes gondolkodásmód. P. e. Az első dolog, hogy értékelje - ez a kiadás elfoglalt pozíció a fejében a potenciális vevők. Itt a fő cél nem az, hogy megzavarja a helyzet a marketing osztály és a közönség helyzetét. És ha valamilyen helyzetben már ott van, akkor sokkal könnyebb „beköt” egy új, mint a nulláról kell kezdeni. Itt a példa az újra közzéteszi az újság
2. Milyen helyzetben kiadás akarja venni? A kulcsszó itt -
„Vedd.” A helyzet mentesnek kell lennie annak érdekében, hogy képes legyen használni. És nem túl széles, mert a törekvés az egyetemesség-pozíció. Ez az, amit a marketing kutatás.
3. Ki kell nyerni? Ha a kívánt pozíciót elfoglalt vitathatatlan vezetője, könnyebb megtalálni, vagy hozzon létre egy új helyzetben, hogy valóban még soha senki nem nyert.
4. Van-e elég pénz erre? Ahhoz, hogy megnyerjük a fejében a helyzet, pénzre van szükségünk. Ahhoz, hogy a pozíció egyszer megszállt újra kell pénz. Ellenkező esetben a talált rést lesznek mások.
5. Van-e elég türelme? Helymeghatározás - a koncepció kumulatív tulajdonságait. Kihasználja azt a hosszú távú. Kevés kivételtől eltekintve, nem szükséges változtatni a kezdeti helymeghatározás stratégia. Csak a taktikát végrehajtásához szükséges hosszú távú tervet.
Összefoglalva: Positioning - egy összetett folyamat. És a megfelelő végrehajtás szükséges vagy csak kiváló minőségű és részletes piackutatás, a pénz, hanem kiegészítve a biztonsági cél gondolkodás.