Képzési «értékesítési csapat az informatikai cégek kezdeni”

Szolgáltatás és élelmiszeripari vállalatok gyakran nem indul az értékesítési részleg. Ezek általában kezdeni a termékek / projektek és csapatok végre azokat. Mielőtt az értékesítési osztály jön, ha azt szeretné, hogy növekszik vagy tartani a csapatot, és a jelenlegi projektek hiánya. Már rájött, hogy szükség van egy értékesítési menedzser, és talán még hozzon létre egy egész osztály, de nem tudom, hol kezdjem? Akkor ez a műhely az Ön számára.

Hogyan válasszuk ki a vezetőség, hogy igaza van az Ön számára? Hogyan értékeli a szakmai? Hogyan építsünk munkát a vezető a vizsgálati időszakban? Hogyan alkotnak a saját elvárásainak a megjelenése értékesítési menedzser vagy csapat? És ami a legfontosabb, hogyan kommunikálnak és értékelik?

Megbeszéljük ezt a példát számos csapat vezetői az eladások, ami nem működik, és úgy az eseteket a résztvevők.

Mit kapsz eredményeként?

  • Megfogalmazni a problémát kell megoldani a felvételi menedzser / értékesítési csapat
  • Listája elvárásainak (a helyzetük, vagy kész esettanulmány) értékesítési vezető vagy csapat
  • Gyakorlati szempontból, hogy teszteljék a tudás és készségek a vezetők az interjú és az elején a
  • Példák az építési munkafolyamatok egy új menedzser / csapat
  • Esetekben a szolgáltatási részlegek eladások IT cégek: Team Sales típus + elemző, Sales Specialist + hardver (nincs bejelölve), Marketing + Sales.

    Ki ez a műhely?

  • A kis- és közepes méretű vállalkozások, amelyek még nem dolgozott értékesítési vezetők, vagy az értékesítési részleg létre
  • A csapatok, amelyek szembe az első probléma az új értékesítési igazgató, és szeretné megtalálni a megoldást
  • Azok számára, akik még nem gondolt külön értékesítési menedzser, de már megkezdte a munkát a saját termék vagy szolgáltatás

    Hogyan lesz a műhely?

    Mi fog összegyűlni minden olyan esetben, amely elérte a résztvevők, annak érdekében, hogy azokat teljes figyelmét a kezdetektől, és előadott saját esetek gyakorlatban. A csapatok, hogy működni fog, mindegyik a saját problémáit, és a piacon, akkor menjen lépésről képződése várakozások létrehozása előtt a koncepció az értékesítési részleg. Ennek eredményeként minden csapat bemutatja az esetben, munkaterv, amely ténylegesen a gyakorlatba átültetni.

    A workshop után, azt szeretnénk, hogy továbbra is kommunikálni a Skype-csoport és még össze postvstrechu. Bármilyen probléma, kérdés után a műhely lehet vitatni ebben az időben. Rájuk fogjuk alakítani a jövőbeni program képzések a gazdálkodási vezetők és menedzsment csapatok a marketing és az értékesítés.

    költsége részvétel

    Kapcsolódó cikkek