Üzleti terv tanácsadó cég elején a cég munkájának
Consulting - egy nagyon ígéretes tevékenység típusát, ha van egyedi tudás, tapasztalat és a technológia készen áll, hogy tanácsadó szolgáltatást azoknak, akik rászorulnak. Képviselői a business class már régóta arra a következtetésre jutott, hogy mindannyian tudjuk, és a mai gazdasági helyzetben nem lehetséges. Ezért annak érdekében, hogy használja a szolgáltatást a szakemberek magasan specializált iparágak, szükség szakértői segítséget kívülről.
Célját és kockázatait a vállalkozás
Most nagyon népszerű a tanácsadás az információs technológia területén, így a figyelmet felkérik, hogy egy minta üzleti tervet tanácsadó cég tanácsadó szolgáltatást és technikai segítséget a szervezetek számára a számítógép használata.
Mivel nehéz találni egy olyan vállalat, amely nem használja a munkájuk számítógépek, akkor a tevékenység a cég nyitott széles lehetőségeket.
Place tevékenység - a regionális központ közelében található Moszkva.
Vissza a tartalomhoz
Válogatás az irodai személyzet
Az elején a vállalkozói tevékenység gyakran együtt jár a hitelfelvétel hitelintézetekben, de az elején a cég lehetséges nélkülük. Mi lesz a felállításának költségeit a cég? Regisztráljon cége elnyerheti a jogi személyek és regisztrációs adó állami pénzalapok és szolgáltatás költsége 20-25.000 rubel .. De mindenekelőtt szükség van egy irodában. Office space - ez az arca a cég. Persze, akkor számíthat arra, hogy sok felhasználó fogja Önnel a kapcsolatot a kommunikációs hálózatok, hanem, hogy hagyjon fel a hagyományos fogyasztók tájékoztatása a szolgáltatásokat közvetlenül az iroda nem érdemes.
A legjobb megoldás a helyét az irodahelyiségek a cég - az üzleti központ, és irodaterületet függjön várt aktivitási szintjét. Mindenesetre, ez nem egy szűk kis szobában, hogy a helyiség bérleti költsége mintegy 50 ezer. Rubelt. Figyelembe véve a lehetőségeket a vállalatok hol a kerületben, távol a város központjában, csak akkor lehetséges, ha biztos benne, hogy ez segít, hogy vonzzák a kliensek szervezetek odakinn.
Ha a cég telephelyén lesz a régi bútorok és az elavult számítástechnikai berendezések, ez okozza a természetes kétségei vannak a szintje a vállalkozás és a kompetencia az alkalmazottak. Ez azt jelenti, hogy meg kell tölteni az irodai berendezésekkel és vásárlási szükséges irodaszerek, amely költsége a régióban a 350-450000 rubel ..
Recruitment szakképzett személyzet - a legfontosabb, hogy a vállalat sikeréhez. Végtére is, a személyzet fog működni az ügyfelekkel és a szolgáltatásnyújtás, amelynek során a vállalat. A sikeres start, szüksége lesz egy speciális 2-3 (legjobb, ha tudja, személyesen), és ha szükséges, - kiegészítő személyzet a titkár arca, futár, tisztább, stb Magától értetődik, hogy a helyzet a cég igazgatója foglalnak majd akkor első szakaszában a vállalat jobb elhagyni a felesleges adminisztratív személyzetet.
Max azt mondta, az állam lesz szükség a teljes körű havi költségeket a bérek összege mintegy 150 ezer. Rubelt. Ha nem engedheti meg magának az ilyen költségek elején az üzleti tevékenység, lehetőség van arra, hogy korlátozza az ideiglenes alkalmazott, vagy válasszon más lehetőség a felvételre.
Vissza a tartalomhoz
Ügyeljen arra, hogy a helyét a cég. Sok szervezet szívesen használja a szolgáltatásokat, ha az irodában található „sarkon”. Ez különösen érvényes a kis- és közepes méretű vállalkozások, amelyek széles körben használt számítógépes technológia, de nincsenek speciális osztályok foglalkoznak a megszüntetése műszaki meghibásodások.
Vissza a tartalomhoz
piackutatás
Milyen szolgáltatások segítik a cég? Először is, a technikai segítségnyújtás és tanácsadás támogatása esetén a vészhelyzetek számítógépek - meghibásodásokat gépek elleni DDoS-támadások, minden attól függ, hogy a készség a személyzet és a cég képességeit. Másodszor, a folyamatos fenntartása számítógépes rendszerek az ügyfelek, és ha szükséges, - frissíteni a hardver és szoftver, hálózati adminisztráció. Harmadszor, tanácsadási szolgáltatások a felszerelések beszerzése, telepítése szoftver, számítógépes hardver hasznosítás után a súlyos hibák. Negyedszer, meg kell, hogy a kitűzött célokat kibővíteni a nyújtott szolgáltatások és a munka kezdetén ebben a piaci szegmensben, mint a megvalósítása a vállalati projektek automatizálásával vállalkozások.
A fő célpiac a cég lesz a kis- és közepes méretű vállalkozások részben. Az üzleti terv tükröznie kell a dinamika a fő mutatók ebben a piaci szegmensben. meg kell tudni, hogy a sebesség a vállalkozási aktivitás növekedésének a városban vagy a környéken, hogy hány szervezetek a lehetősége, hogy az ügyfelek, a zónában elhelyezett legközelebbi fedezetét a cég. Ön nem zavarja a szerkezetére vonatkozó információkat a regionális központ a gazdaság, amelyben a vállalkozás található, körülbelül hány százaléka kisvállalkozás között valamennyi vállalkozás számára.
Ha a gazdaság a regionális központ stagnál, a kis- és közepes vállalkozások program minimalizált vagy tartjuk a minimális szintet és az üzleti tevékenység növekedése lelassult, sőt negatívvá válik, akkor nagyon nehéz lesz megtalálni a rést ezen a piacon. Ha a helyi hatóságok támogassák a kisvállalkozások aktív üzleti inkubátor, és a hangerő a megcélzott piacon tapasztalható gyors növekedés, akkor könnyen megtalálja az ügyfelek.
Vissza a tartalomhoz
Árak és a jövedelmezőség
Meg kell adnunk a tájékoztatást szintű konzultációs szolgáltatások érhetők idején a piacra lépését. A szolgáltatásokat nem lehet alacsonyabb, mint az átlagos lehetőségek vannak abban a pillanatban, hanem meghaladja azokat. bővítheti ügyfélkörét több szempontból is:
- lépnek szolgáltatási szerződéseket cégek újra megnyitni és használni őket konzervativizmusa hosszú távú együttműködés;
- megnyerte a versenyt a szaktanácsadás keretében az IT területén más vállalatok, bemutatva a nagyfokú szakértelem az ügyfelek;
- fejlesszék specializáció ebben a szegmensben, készítse el a piac nem „szélesség” és a „mélység”, hogy tanácsadás azoknak, akik nem tud adni a versenytársai.
Ezek a stratégiák nem lehet végrehajtani túl a kérdés az árképzés. Tekintettel a magas szintű verseny, meg kell tárgyalni az ár a szolgáltatások a jelenlegi piacon, talán kivéve a legegyedibb szakértői javaslatokat. beállíthatja óradíj segélyhívás számítógép segítségével ütemben 1000. rubel, de meg lehet tapasztalni egy kemény verseny nyomása, ha egy szomszédos szervezet biztosítja ugyanazokat a szolgáltatásokat féláron. De dump és nem éri meg, akkor meg kell, hogy tartsa tiszteletben a munkát és a munka a kollégákkal. Egyedi árképzés kell meghatározni, figyelembe véve a sajátosságait a piacon.