Számítás és képződése a brigád
1) képző brigádok
A képzettségi struktúrája brigádok meg kell felelnie ENiRovskim linkeket.
A mennyiségi csapatok összetételét figyelembe venni:
- figyelembe veszi a hibakezelés, azaz Foreman-dolgozó arány (1 Foreman 10-20 (30) működik; január 01-04 fej (6) szubsztituensek)
- Számviteli munkáját fronton méretű, azaz a az első csapat dolgozott egy ideig, legalább a változás (szétnyitható változás)
2) A feladat a személyzet dolgozik műszakban naponta, azaz hány műszakban csapat fog működni, vagy hogy hány csapat egy műszakban.
Most megnézve SMR végzett műszakban, hogy lerövidíti az építési idő. A 3. műszakban végzett munka kell szervezni, amely magában foglalja drága gépek és kisszámú dolgozók.
A 3-D nem ajánlott cserélni a munkáját női csapatok, amelyek feltételezik fokozott óvatossággal, figyelmét.
Éjjel, nem ajánlatos elvégezni kapcsolatos munka zaj, rezgés, ha az objektum közelében található lakóépületek.
A munka időtartama. Abban az időben az elkészítésekor ütemterv alapján kell meghatározni a gyártási módszerek művek, és a kiválasztott gép. A folyamat során a menetrendi biztosítania kell, hogy a feltételek az intenzív ex-pluatatsii fő gépek használatával őket 2-3 műszakban megszakítás nélkül és a felesleges alábélelés. Elhúzódó-ség gépesített műveletek kell meghatározni csak iskho-AH a teljesítményt a gép. Kezdetben ezért időtartamának meghatározásához gépesített műveletek, amely meghatározza a ritmust a teljes építési ütemterv, majd kiszámítja a munkavégzés időtartamát kézzel végzik.
Időtartama gépesített műveletek Tmeh (ds.) Határozza meg a képlet
ahol - a szükséges számú parkoló műszakban; - az autók száma; m - több műszakban dolgozik naponta.
A szükséges járművek száma függ a mennyisége és jellege, az építési-szerelési munka, és az időzítés azok végrehajtásáról.
Időtartam végzett munkák kézzel Tr (napokban.) Ras olvassa elosztjuk a munka mennyisége Qp (man-nap) kitüntetéssel coli dolgozó NQ. amely Zala munka körét:
Korlátozza a dolgozók száma, akik dolgoznak a markolat-CIÓ lehet meghatározni elosztjuk a munka előtt a cselekmény, amelynek mérete meg kell egyeznie a csere szintű teljesítményt, illetve az egyes munkás. A termék a parcellák száma összetétele lehetővé teszi a maximális számú egységet egy adott csapat-bay.
Minimalizálása hossza van egy limit formájában három korlátai: a művelet összege az első, a jelenléte a személyzet, és működik a technológia. A minimális időtartama az egyes művek határozza meg azok végrehajtása a technológia, mint a beton-nye, vakolás, festés és egyéb munka „nedves” pro-engedményezési.
Műszakszám (c. 8). Ha a fő gép (szerelése daruk, munkagépek és m. N.) száma műszakban végzett munka hogy nem kevesebb, mint 2. A munkagép használata nélkül, mint nagy-szabály, hogy korlátozni kell egy műszak. Műszakban végzett munka kézzel révén gépesített műszere-ment, attól függ, hogy a rendelkezésre álló munka első és jelenléte dolgozók. Általános szabály, hogy elegendő előtt ezeket a műveket Celes alakú terv csak az első váltás, melyek javította shayutsya munkakörülmények, növeli annak lehetőségét, pontosabb ORGA-formanyomtatványon a munkaszervezési és jobb teljesítményt nyújt. Sőt, egyéni munka, például a-delochnye csak akkor hajtható végre, a nappali műszak. Gyártása munkák száma a második műszak, különösen az őszi és téli időszakban igényel további intézkedések, mint például a világítás Rabo munkahelyek, átjárók, kiegészítő tevékenységek a munkavédelmi és így tovább. N. azonban ezen intézkedések végrehajtása nem tervez-nyaet teljesen kényelmetlenséget dolgozik a második műszak. Works, darázs-fected kézzel, vannak rendelve a második műszak csak azokban a ritka esetekben, amikor a munka első, és élesen határolt brigád (egység), hogy elválasszuk egymástól kénytelen váltott műszakban végzett munka (például, miközben szóló tégla kémények).
A munkavállalók száma egy műszakban és a dandár lyayut összhangban meghatározott összetettsége és időtartama pa-bot. Kiszámításánál a csoport összetételét származik az a tény, hogy az átmenet az egyik feladat a létesítményen belül egy másik nem okozhat változásokat a mérete és összetétele a minősítő csapat. Ezt szem előtt tartva, a legésszerűbb létre-nek összehangolása szerkezet foglalkozások brigád. csapatok általában már részét képezte, hogy figyelembe vegyék az előállítására ka-lendarnogo tervet.
Munkarend - az első rész a menetrend, grafikusan megjeleníti a haladás, a munka időben, a sorrend és kötés munka között.
Naptár szempontjából a teljesítmény az egyes munka-vayut Mi létre állapotának szigorú betartását technológiai sorrend Áramlási sebesség tekintetében az szükséges, hogy a lehető legrövidebb idő alatt, hogy a szélén a későbbi munka.
munkavállalási hajlandóságot az első időszakban, bizonyos esetekben nőtt meg kell felelni a technológiai szünetek két egymás ezt a munkát. Például, telepítése a fent fekvő beton szerkezetek lehet a tetőszerkezet utáni ízületi monolit tartószerkezeteinek pur-retut szükséges erőt (nem kevesebb, mint 70% -a R28). Az értékek a technológiai szünetek nincs rögzítve, függ-FNF számos tényező befolyásolja. Így, a szárítási idő gipsz függ az évszaktól, a hőmérséklet, és az alkalmazott módszerek - természetes vagy mesterséges. Ha szükséges mennyiség folyamatleállások csökkenteni lehet azáltal, hogy több in-intenzitással módszerekkel. Így, amikor a végrehajtási monolitikus közös típusú és márkájú cementet is használhatunk, és más módszerek elektroprogrev gyorsulás beton megkeményedése.
Technológiai sorozata munka függ az adott CIÓ tervezési megoldások. Így az eljárás a bélés a belső elektrondonor-trosetey meghatározza technológiai szekvenciát vypol-neniya vakolás, festés és elektromos munka. Falba-edik vezetékezés tenni előtt vakolás és festés, és a nyitott - vakolás megelőzik közép orous telepítés kábelezés.
Az időszakban, és az építési terület is befolyásolja a technológiai alapú közösségek szekvenciájának munkák száma. A nyári lehetővé kell tenni, hogy megtervezze a alapköteteket zem-lyanyh, beton, vasbeton munkák, mint Run-of téli növekedését okozza bonyolultságát és költségeit. Ha a munka végeztével az őszi és téli időszakban a munka befejezése az üvegezés és a fűtőberendezés az épület előírt feltételek időben nyújtott on-deres díszítő. Ha a munka mennyisége a külső és integrált belső vakolat lehet tenni a meleg évszak, ez általában egy elsősorban a belső vakolat, hiszen megnyitja az első a későbbi munka. De ha ez idő alatt nem tudod az összes külső és belső shtu-katurki, majd mielőtt a hideg időjárás növeli a munka-ruzhnoy vakolat, ami egyúttal a szükséges feltételeket a további végrehajtása a belső vakolás munkát az őszi-téli időszakban.
A fő módszer csökkenti az építés ideje egy szál-párhuzamos és együttes végrehajtása építési munkák. Works, független, el kell végezni párhuzamosan, egymástól függetlenül.
Ha feldolgozni közötti kommunikáció a munka első általában a pre-shift részeknek kristályok vypol-neniya és igazítás műveletet végzünk. Meg kell figyelembe venni a szabályokat munkavédelem. Például, amikor teljesítő akkoriban-chenie egy-öbölben összeszerelés és befejező munkálatai remek terv, az 1. műszak befejező munka, valamint a 2. és 3. - szerkezetek összeállításához.
Amikor ütemezés figyelembe veszi, hogy célszerű egységes-ségét fogyasztása alapvető erőforrások, mindenekelőtt az első - a foglalkoztatást. Egységes szükség dolgozó szakmák által nyújtott egymást és szakadatlanul dolgozik személyzet átmenet az egyik munkaterület másik a korom-os állás az elveit a vonal építése.
Az összehangolás követelmények munkaerő a tárgyat TSE-hulladék érjük el oszlatja el a kezdési időpontját és az ablak-chania munkák. Azonban ez együttállás egy viszonylagos és te, elégedett csak egy racionális folyamat a munka érdekében.
Minden téma ebben a szakaszban:
elvek OPUS
Elve - a szabály, hogy nincs kivétel. 1) Szakterület - végző egyes előadók vagy egységek bizonyos típusú munkát. Ez ad egy jó
A lényege a soros, párhuzamos vonal módszer és a munkaszervezés.
Osztályozási módszerek Works (MPW) 1). Kombinálásával munka időre - áll; - Párhuzamos
Eltérő raznoritmichnye folyik Számítása szabálytalan áramlás NOFR Raznoritmichnye konvergáló folyamok. Kiszámítása szabálytalan hullámok a CDM-alapú forrás és az első kötések. Szervezése tervezése épületek és szerkezetek. Szervezése mérnöki felmérések. Kijelölése, összetétele és az eljárás a PIC fejlesztési. Kinevezés, összetételét és fejlesztése BPD. Kezdeti adatok, formák, eljárás fejlesztési menetrendek az összetétele a PIC. Kezdeti adatok, formák, eljárás fejlesztési menetrendek részeként CPD. munkarend részeként CPD. Szervezeti és technológiai előkészítése az építőiparban a létesítmény. Technikai (Műszaki) előkészítése a létesítmény építése. A kompozíció, a sorrendben a termelés fejlődése és a gazdasági (üzleti terv). Anyagi és technikai bázis építése. Funkciók és UPTK szerkezetét. Formák és módszerek minőségellenőrzés az építőiparban. Elhelyezés daruk az építkezésen. Elvek és menedzsment funkciókat. Stílus személyzeti menedzsment. Szervezeti és igazgatási módszer. QMS alapelvek az építési termékek. Elszámolása építése.
Az áramlási sebesség és minden ezt követő munka több, mint az előző sebesség. rA
A módszer a munkaszervezés és a folyamatos fejlődés a munka körét a legalkalmasabb azokban az esetekben, amikor szükség van rá, hogy csökkentse az átfutási idő minden működik néhány fronton. Ez akkor fordul elő, amikor
A konvergens Stream - ezt az áramot, ahol a ritmust minden további típusú munkát kevesebb, mint az előző sebesség. Tekintsük raznoritmichny konvergens áramlását.
Áramlás kiszámítása a kritikus megjelölt munka figyelembevételével erőforrás és az első kapcsolat elején tette a korai szakaszában, majd a végén - a későbbiekben is. Algor
Fejlesztési dokumentáció a projektben részt vevő szervezet, a megfelelő távolság. Összhangban a határozat №87 tervdokumentáció kidolgozása, két lépésben
Mérnöki felméréseket annak érdekében, hogy a kezdeti adatok design. Ők szerveztek egy projekt vagy egy speciális felmérés szervezetekkel.
Főbb pontok: 1. Alakul tervező szervezet, mint Ez része a PD. 2. POS kifejlesztett nagy döntések technológiai
PPR - egy sor szöveg és grafika, ami meghatározza POS megoldásokat. Főbb pontok: 1. Development Center, No.
Célkitűzések: 1) indoklása idejére az építőiparban egy tárgy vagy sor tárgyak. 2) A beruházások megoszlása az építés (ravnome
A részletesség mértéke olyan legyen, hogy tőlük, egyértelmű volt, hogy mi, hol, mikor nem minden csapat egy napon belül. Algoritmusok kidolgozása: 1).
Lehetséges formái mozgó grafikai munkások általános eset "megjelenítése
Felkészülés az építőipar - egy sor tevékenység (szervezeti, műszaki, gazdasági, stb) végzett azzal a céllal, időben és
Műszaki (technikai) képzés végezzük fővállalkozóként. Osztva: - vneshneploschadochnaya (útépítés az épületen kívül
BP CFR feladata, tudományos megalapozottságot, a fejlesztési célok az építési szervezetek. Válassza ki az eljárás során létrehozása révén fenntartható építési termékek és felhasználások
Az épület elfoglalt mintegy 20% -át az alapok körülbelül 10% -a munkaképes korú lakosság. A logisztika szerepe hogy: -
A leginkább progresszív formája a középtávú célkitűzés a civil szervezet létrehozását a gyártás és a technológiai konfiguráció (UPTK). Essence UPTK - szolgáló anyagok és felszerelés
1) Input, hogy ellenőrizze a minőségi design és a munka dokumentáció, bejövő ellenőrzés az építkezés - a minőségi építőanyagok, és az anyag-kísérő okmányok
VEZETŐ - munkateljesítmény projekt indítja - dolgozzon képzett emberek a termelési részleg - meg kell felelnie a vizsgálat. Ólom és a szakértelem kell regisztrálni a kerületben
Alapelvek: megfelelés a szervezeti struktúra az üzleti; maximális specializáció tagozódásainak; a
1) Személyzeti: -Search személyzet. 2) értékelése alkalmazottak: az oktatás, a tapasztalat. 3) Felvétel. 4) a személyzet fejlesztése és
Ennek alapján a teljesítmény (közigazgatási) összefüggést a fegyelem, a felelősség és a helyreállítás. A szervezeti hatások, amikor minden szabályozott és dokumentált
-Ügyfélközpontúság. Ez magában foglalja a piackutatás, az azonosítás a fogyasztói igények és a felkészülés a vágyai. Összpontosítva a fogyasztó előírásokat be kell tartani. li
Kommunikáció: jelentési dokumentumokat alárendelt szervezete a számviteli dokumentumok a szülő szervezet. Cél: 1. Gondoskodni az aktuális pólusKapcsolódó cikkek