Számának meghatározása és képzettségi struktúrája integrált csapat
Dockers - a neve a szakma port Rabo mit generalista, akik speciálisan képzett a képzési központok port, és igazolja négyéves selejtező hívásköltsé- rács.
Megalakult a szakma magában elég hosszú ideig tartó, úgynevezett idején radikális szervezet átalakítását, a szabályozás és a fizetési dolgozók részt vesznek a közös munkában, ami jellemző a port pogpuzochno-time: rpuzochnyh művek mindenféle.
Hozzárendelése osztály minősítési került sor a szovjet időszakban megfelelően tánc a rendelet „Az eljárás, amely egy minősítési osztályba szerelő (dokkmunkás) integrált csapatok be- és tartás: rpuzochnyh munka kikötőbeli Minisztérium Tengeri Flotta a Szovjetunió”, ugverzhtsennogo döntése Szovjetunió Állami Bizottság és a Titkárság az All által 02.02.88g. NQ48 / 3-05 életbe lépett, az első negyedévben a 1989. Az első helyzetben az osztály oprisvoenii minősítési vezették be 1956.
Egy hasonló törvényt vezettek be és a folyami közlekedés.
Főbb jellemzői a minősítési osztály minősítési idő táblázatban mutatjuk be a 6.9.
A mérete és összetétele komplex brigád időmérő okozta:
· Működéséről feltételeket határozott peregruzoch Mr. komplex;
· Range és térfogata rakodták át a rakományt, a rakomány műveletek technológia, a készítmény a kezelt járművek;
· Szoftver kezelhetőség és a megbízhatóság.
A szükséges termelékenység és az intenzitást a jármű kezelését érjük el a specializáció átrakodó és a nekik dolgozó UCB és KB.
Szerkezeti különbségek a kibővített integrált katonai egységek és a szokásos integrált katonai egységek miatt a kapcsolatok száma. Obgchnaya integrált csapat tekinthető odnozvennoy és kibővített - létrán. A méret a csapatok számától függ az egységek egy csapat, és az optimális dolgozók száma az egyes szakaszokban. Egységek száma az UCB meg kell felelnie az optimális számú gépesített vonalak a feldolgozó tartály, azzal jellemezve Terni mérete és felszerelni, hogy a megfelelő szabályozás intenzitása termelési kezelési folyamat.
Az eljárás ezen probléma megoldásához a következő:
a) meghatározzuk a számát feldolgozó egység UCB vagy KB;
b) meghatározzuk a minősítési egységet UCB készítmény vagy KB;
c) meghatározzuk a felsorolt szám és minősítési egység UCB készítmény vagy CB, amelyek megbízható nirovanie-funkciós;
d) létrehozását a gazdasági hatékonyságot lista számát és felépítését a PCB és KB.
Technológiai számot úgy definiáljuk, mint az átlag az összessége port előállításához használt vagy az átrakodás komplex (AUC) reakcióvázlatokban újratöltés. Ahhoz, hogy csökkentse a számítógépes munka ogranichigsya, hogy az egyes technológiai rendszerek gyártása hajórakományt műveleteket. Ez elfogadható, mivel azok gazdagsága különböző gépek, az uralkodó tengeri cargo műveletek a teljes mennyiség rakománykezelés, valamint az a tendencia, csökkentése autók, járművek és tárolási műveletek révén nagyobb végrehajtása a közvetlen átrakodás.
A kezdeti kiszámításához szükséges adatokat a tervezett mérleg vagy annak egy változata az asztalra, és így bonyolítja a tényleges szabályozási vagy újbóli egyes technológiai rendszereket.
Az átlagos száma technológiai számított brigádok és az egyes munkavállalók munkahelyi funkciókat határozza számát megszorozzák a tényező, amely figyelembe veszi az aránya a munkaerő-költségek minden terhelés, túlterhelés folyamatábra áruk teljes munkaerőköltség valamennyi áru és kedvezményes technológiai rendszereket.
Például az irányítást bakdaru alkalmazott három dolgozók aránya a munkaerő-költségek minden egyes szállítmány 0278, míg a becsült szám 3 * 0,278 = 0,83.
Attól függően, hogy az adott termelési feltételek rakodási társaság (szám, a szakosodás, a műszaki berendezések, territo-ble kölcsönös elhelyezkedése és AUC kezelése hajók, vasúti kocsik, stb ..) Határozza meg, hogy teljesít a korom-lános számítás az egész társaság vagy egyéni PTP.
Az átlagos munkavállalók száma jellemzi a technológiai-esített készítmény vagy komplex brigád UCB egység megvalósítása a funkciók a szűk munkaerő-funkciót, és alapjául szolgál annak meghatározására, a képzettségi szerkezet az ATM méretű és jellemzőit minden osztály képesítés dokerov- mechanika.
Megoszlása súlyozott átlagos száma technológiai számítás egy komplex brigád vagy egység UCB osztályok Kvali-lásával dokkmunkások tenni összhangban a minősítési követelményeket az alábbiak szerint:
a) A funkció a daru vezérlő jelenlétében egy rakodási társaság (AUC) daruk:
· Három csoportot vagy több - egyenlő arányban 1, II és PI minősítési osztályokba;
· Két csoport - között egyenlően II és III minősítési osztályokba;
· Az egyik csoport - utal osztály III fejlődés;
b) egy teherautó vezérlő funkciók és más járművek hajtott belső égésű motorok - között egyenlően II és III-osztályú selejtező katsii;
c) a gép valamennyi ellenőrzési funkciók elektromos teherhajó készülékek - amelyek class III Kvali-telményeinek;
g) és a jeladó funkció - között egyenlően III és IV minősítési osztályokba;
d) a funkció kézi üzemű túlterhelés:
· Nehéz áruk, hosszadalmas és fém -porovnu közötti III és IV minősítési osztályokba;
· A maradék rakományt IV minősítési osztályba.
Osztály eloszlása képzettségi struktúrájának számítását egy komplex brigád vagy egységet UCB jelenlétében szelepek három csoport táblázatban megadott. 6.10.
A táblázatban található információkat. 6.10 képesítési szerkezet számítási-sósav komplex brigád vagy link UCB felel Súlyozott-shennomu elosztó hálózat munka funkciók, de még mindig nem felel meg a követelményeknek a megbízhatóság és az interleaving fiziológiailag elfogadható nagy rabotospo lities. Ezek a követelmények figyelembe veszik kétféleképpen szerint:
· Tartalékráta (Cr);
· Ütemezett faktor (Ksp).
park korrekció, hogy az tükrözze a képzettségi szerkezet adott klassnost eltérő munka funkciók, és beállítja az együttható menetrendszerű számú csapat - a szabályozott (rendes szabadság, a közfeladatot és szociális feladatok, stb), és neregla mentális típusú (betegség nélkül a tartalmát a tárolás és t. d.), a munkaidő, munkaidő csökkentése névleges alap.
A bérszámfejtés feltételezzük, hogy 1,34, azaz minden egyes munkavállaló használja naptári idő átlagosan 1 / 1,34 * 100 = 74%. Az érték 0,74 értelmezhető úgy, mint a valószínűsége, hogy a fogás az asztalon. Ahhoz, hogy ez a valószínűség szinte egyenlő egység, szükséges méretének növelése a település csapat, időmérő szerkezet kell felelnie a megbízhatóság és fokozódik.
Ahhoz, hogy megtalálja az értékeket kell alkalmazni a feladathoz a tartalékráta párhuzamos redundancia. Kr van szükség, hogy megtalálja, a egyenletek:
ahol n - jel jelöli szorzótényezők (Q1 Q2 QjKr.);
Rj - valószínűleg fogni munkavállalók munkahelyi;
Qj - valószínűsége hiányában a munkavállalók munkahelyi.
Ebben az esetben a Rcict amikor Kr = 1 = 3; Rj = 0,74; Qc = 0,26:
Rcict = 1 - 0,26 * 0,26 * 0,26 = 0,982.
Következésképpen juttatás együttható KG = 3 biztosítja a megbízható működését kellően szoros egységet.
Dependence megbízható működés (Rcict) faktor-elegendő tartalékot (Kr) az alábbiakban mutatjuk be:
Rcict 0,740 0,932 0,982 0,995
Az érték a tartalék arány határozza meg attól függően a helyi feltételek alapján költség megfontolások, és a műveleti igények.
Meghatározása képzettségi szerkezet számított komplex com-brigád a biztonsági tényezőket és a lista táblázat mutatja. 6.11.
Táblázat 6.11. Képzettségi szerkezet számított komplex brigád.
Kiszámítását végzik, kezdve a felső osztályú minősítési, ahogyan az látható az a téglalapok.
· 1. osztály minősítési eljárás megfelel a súlyozott átlagos száma nőtt az ütemezett ráta és a tartalék arány;
· 11 klacca különbség méz teljes erejét (4. oszlop, lásd 4.11 ..), valamint a munkásosztály 1 (5. oszlop); azt feltételezzük, hogy a munkásosztály 1 mogyt szolgál dolgozó 11 osztály egyesíti érdekében. Ha az igények a munkásosztály 11 = 3,6 fő. levonva 1,14 fő. (1. osztály) és 2.46 embereket.
· - III osztály a különbség a teljes száma (4. oszlop), és az összes dolgozó 1 és 11 osztályok (bekarikázott vázlatos táblázat 4.8), amely egyesíti a funkciók a dolgozó osztály III;
· IV osztály közötti különbséget jelenti a teljes száma csapatok (3. oszlop), és a dolgozók összlétszáma 1, 11. III minősítési osztályok (8. oszlop, bekarikázott vázlat).
A száma munkásosztály IV nem növeli a juttatás mértéke, mivel a munka funkciókat végre lehet végezni dolgozók magasabb osztályok (1, 11. III) egymást átfedő módon.
Az adatok alapján asztalra. 6.12 meghatározott képesítési szerkezet integrált csapat.
Telepített meghatározott sorrendben képesítési szerkezet kikötői munkások (majdnem annyi, hogy végre ilyen számításokat évente egyszer) az alapja a kialakulását integrált csapatok.
Hiánya miatt képzettségi szerkezet (magas aránya munkásosztály IV képesítések és minősítés nélkül osztály) korlátozott a megfelelő interlace csapat tagjai, a szélesebb körű alkalmazását a különböző eszközök szőrme-zation. Ennek egyenes következménye, hogy nincs összehasonlítása a követelményeknek a biztonságos házszám technológia neratsio-nal használata munkaerő jelenléte miatt az egyes folyamatokhoz munkahelyek állandó számú technológia dolgozók.
A legnagyobb mértékben kihasználják a lehetőségeket a termelési-mekek minden munkát munkát végezve a teljesen felszerelt egység működik, biztosítva eszköze a gépesítés, rendkívül fontos a racionális-CIÓ a munkaerő-források, termelési eszközök, növeli a termelékenységet és csökkenti az átrakodás költségeit.
Felcserélhetőségére dolgozók eléréséig megfelelő képzettségi struktúrája UCB - elengedhetetlen feltétele a hosszú távú megőrzésére hatékonyság, nagyobb a munkával való elégedettség. Kérdések számának meghatározása KB és az UCB foglalkozni kell, figyelembe véve a specializáció és felcserélhetőségére átrakodás komplex-Lex.
A következő lépés a javulás, hogy olyan munkát UCB (DSA), PCB-k, így biztosítva a kerek kezelést naponta hajók megállás nélkül a kezelési folyamat. Ebben a formában a szervezet újratöltés folyamat eltolódik átviteli végezzük veszteség nélkül a munkaidő további -zaklyuchitelnye működését, és amikor dolgozik egy ruha-felszámolt ruetsya osztás a „kedvező” és „kedvezőtlen”, fokozott érdeklődés dolgozó csapat a végső eredményeket a munka.
Amikor kiválasztjuk a munkaszervezési forma nagyon fontos kezelési személyzet és pszichológiai klíma a csapatban. Jelenleg UCB dolgozik a kikötők, a dolgozók száma meghaladja a 100-200 fő. Hatékony kezelése ilyen nagy legénység lehetséges, amennyiben kielégíti a require-ble egyesült általános fogalma a kollektív ellenőrzés. E feltételek egyike az, hogy létrehozza az optimális számát (span kontroll) között irányítja-telekonferencia és alárendelt vezetőinek dolgozók, vagy alacsonyabb rangú. Jelenleg a fejlett és megerősítette a gyakorlatban a következő span szabályozás: egy mester (fej) 20-25 munkások, a vezető mérnök (vezető technikus) a négy mérnök (berendezések), a vezető az 4-5 fej alacsonyabb rangú.
Ha úgy értelmezzük ezt span alkalmazott ellenőrzés az aggregált összetett csapat dolgozik „vertikális”, az arány 1: 4-5 meglehetősen jól karbantartott, az egyik művezető négy cserélhető dandár és egy eltávolítható művezető négy vagy öt link, így irányíthatóság brigád felel uralkodó szabványoknak.
Kezelésére az általános teherszállító hajó három műszakban szükséges bér dolgozók száma meghaladhatja a 200 fő. Ez a csapat valóban törés négy meglehetősen nagy csapat cserélhető művezetők és a csapat vezetője, egyesül egy végső cél - a feldolgozás a hajó a tervezett időkereten. Azonban más kommunikációs dolgozók között jelentősen gyengült, beleértve a tényező a kontroll munkaerő-ráfordítás a végleges eredmények munkacsoportjai az egységek dolgoznak a különböző műszakban. Ez az ellenőrzés nehéz megvalósítani művezető munka, általában egy műszakban, és teljesen lehetetlen közkatonák a csapat tagjai. Természetesen az ilyen szervezettel együtt számos polozhitelnyh pontot, nevezetesen: a készítmény a munka körét a következő műszak, az utolsó csökkenése az idő, hogy a set-záró műveletet találkozásánál műszakban, csökkentett Niemi befolyásoló tényezők „kedvező” és „kedvezőtlen” működik, stb . vannak negatív oldalai is. Ebben a tekintetben először is meg kell jegyezni, töredezettség csapat, és gyengíti a támogatásban dolgozni egy ruhát.
A magas szintű gépesítése a rakodást és a megfelelő része a minősítési kikötői munkások megnő, mint általában, a munkaerő termelékenysége és ezzel egyidejűleg a költségek csökkentése a kézi munka, csökkent átfogó numerikus-ség Brigade és feltételei a jobb működéséhez-CIÓ.
Különösen fontos szempont, hogy a költségek a fizikai munka minden szintjén a folyamat megközelítőleg azonos. Ez létrehoz sőt pszichológiai mikroklímát csapat dolgozik, mint „horizontális” és „vertikális”, hiszen maga nem a lehetőséget az egyéni kapcsolatok a folyamatban és a különböző műszakban bonyolultságától műveleteket. Minden ez volt az egyik oka a szervezet UCB fut „függőlegesen”, elsősorban a speciális átrakodás komplexek, konténer terminál.