A „stratégia”
a) A „stratégia - a jogállamiság kialakulását döntések, amelyek meghatározzák a társaság tevékenységét a térben a termék - a piac, a növekedés irányában, a versenyelőny és szinergia közöttük” I.Ansoff
„Stratégia - az az eszköz, amely a kezelők készíthetnek és ellenőrzik a jövőben”
A könyv "áttörés stratégia" (S.Finkelshteyn, Ch.Harvi, T.Loton)
Stratégia -, hogy megértsük a helyét és szerepét a cég a jövőben az események láncolatába, pozvaolyayuschee alkotnak egy sor integrált tevékenységek kialakítását célzó fenntartható versenyelőny.
3 módon lehet megfogalmazni stratégiák: 1) stretegicheskoe gondolkodás - a kreativitás, a vállalkozói „megvilágosodás” a megértése a cég, az ipar és a környezetvédelem; 2) formális stratégiai tervezés - szisztematikus és intuitív folyamat alkotó stratégiát 3) Szituációs stratégiai döntéseket - hatékony válasz a váratlan lehetőségek és kihívások
b) Az öt „Ps” stratégiákat (Mintzberg) 1) stratégia van egy terve (terv), vagy valami ilyesmi (előzetes előrejelzés) 2) stratégia - az az elv (viselkedésminta) a viselkedés vagy azt követően egy bizonyos modell (a múltbeli viselkedés ) 3) a stratégia a létrehozása - a különböző tevékenységek - az egyedi és értékes helyzet (pozíció, mások) 4) stratégia - a perspektíva (perspektivikus), azaz fő hatásmódja a szervezet ( „üzleti elmélet” a szervezet 5) stratégia - egy trükk (trükk), egy speciális manőver vállalt, hogy kijátssza az ellenfelet vagy versenytárs